摘要：加强对消防救援队伍长效机制的建立健全，能够为消防救援队伍整体建设水平的进一步提高奠定良好基础，长效管理机制不仅具有普适性、内驱性、系统性、科学性的特征，而且还能使消防救援队伍开展的各项管理工作更加规范，各项管理职能得到协调，确保外部动力得到增加的同时，提高消防救援队伍各项管理工作的有效性。从中能够看出，长效管理机制在消防救援队伍管理工作中占据不可替代的重要位置。因此，本文针对消防救援队伍管理长效机制的有效建立途径展开详细分析，为消防救援队伍综合战斗能力的进一步提升提供积极帮助。

关键词：消防救援队伍;长效;管理机制;建立途径

在消防救援队伍管理过程中，建立长效机制的有效途径不仅要始终将现代化理论以及我国战略规划发展目标作为导向，而且还要结合消防工作的实际发展形势以及运行规律，遵循依法治国的方针策略，使消防救援队伍的整体素质和战斗实力得到进一步提高，以科学化和规范化的方式方法，对消防救援队伍内部管理方式和组织体系进行建立。通常情况下，在对消防救援队伍管理长效机制进行建立健全的过程中，必须确保建立的长效机制具有较高科学性、各项规章制度之间相互协调、确保长效机制能够充分发挥长期性和稳定性作用。在此基础上，将现代化管理理念以及多样化管理措施不断结合到长效机制中，提高各项措施的有效性与合理性。

一、加强对消防救援队伍管理长效机制建设方法的创新力度

消防救援队伍管理长效机制的建立主要是以基本建设纲要以及基本条例相关内容为依据，加强对消防工作的不断优化与完善，提高消防救援队伍综合实力。

第一，消防队伍要结合消防救援队伍自身具有的特殊性，以消防工作的实际内容为基础，确保建立的消防救援队伍管理长效机制能够将自身具有的特征充分呈现出来。在此基础上，将消防队员的思想和工作内容进行充分结合，确保建立的长效管理机制具有较高可行性。

第二，加强对管理系统配套内容的建立健全，建立消防救援队伍管理长效机制是一个具有较高复杂性和漫长性的工作过程，必须高度重视各环节之间的有效衔接，不仅要对具体工作目标进行量化处理，还要加强对奖惩措施的严格建立。

第三，消防队伍应该结合时代发展需求，对管理办法和管理方向进行不断创新与调整，结合消防队伍实际特征，采取借鉴措施和创新手段，制定一条适合消防救援队伍管理长效机制有效落实的道路。在此基础上，加强对现代化管理方式的合理融入，使各项管理措施具有的技术含量大幅度提升，提高长效管理机制的有效运行。

第四，消防队伍要始终遵循为人民服务的工作原则，加强对消防队员的日常训练，提高消防队员的实战经验，确保消防队伍的整体战斗能力在消防队员综合能力和职业素养不断提升的带动下得到进一步强化。从而使人民群众对消防队伍的满意度大幅度提高，为消防救援队伍管理长效机制的有效落实创造良好环境[1]。

二、加强对考核机制的建立建设

消防救援队伍管理长效机制的建立健全，不仅要对指挥人员和作战人员的各项管理工作进行指导，而且还要加强对考核机制的建立健全，提高消防队员工作积极性的同时，确保指挥人员的工作责任得到有效落实。

第一，消防队伍要结合消防救援队伍的实际特征，根据不同岗位、不同人员具有的特征，详细制定对应的职责，并结合不同职责制定对应的考核标准以及考核流程，采取精细化和量化的考评方式，充分发挥长效管理机制的作用。在此基础上，将现代化理念以及多元化措施结合到考核机制中，对每一个岗位和每一名消防队员的实际工作质量和效果充分了解，在此基础上，针对具体工作现状提出切实可行的整改意见，通过不断优化与完善，积累丰富的管理经验。

第二，加强对考核制度和奖惩制度的充分结合，在精神层面和物质层面对表现优秀的消防队员给予奖励，将业绩考核与消防队员的工资薪酬、福利待遇挂钩，为其提供多元化的晋升渠道和评优机会，从而在消防救援队伍内部建立一个具有较高公开性、公平性、公正性的用人环境，为消防救援队伍综合实力的进一步提高提供积极帮助[2]。

三、加强对领导责任制的有效落实，提高长效机制的实效性

第一，想要确保消防救援队伍管理长效机制具有的作用和价值得到充分的发挥，消防队伍领导者必须确保自身的责任得到有效落实，将自身具有的组织作用和管理作用充分发挥出来，明确自身开展长效管理机制建设工作的第一责任人地位。在此基础上，对责任人的管理职责充分掌握，确保各项长效管理机制得到有效运行的同时，相关措施能够真正落实到具体管理工作中。

第二，消防队伍的各级领导者应该深入基层，对长效机制的实际建设情况真正掌握，合理解答长效机制在基层单位落实过程中存在的问题。这样才能有效实现亲自管理、具体管理、合理管理的目标，为消防队伍管理长效机制的有效开展创造良好条件[3]。

四、加强对监督机制的建立健全

通过对消防救援队伍管理长效机制中监督机制的建立健全，不仅能够使整个消防救援队伍充满朝气和活力，而且还能使消防救援队伍具有的稳定性和发展能力得到进一步提升。

第一，根据对我国消防队伍展开的实际调查研究能够知道，大部分消防队伍建立的监督制度主要包括重大事项报告制度和查访制度，通过对这些内容的建立健全，能够对消防队伍在实际管理工作中的各项行为进行严格监督，确保消防救援队伍管理长效机制整体结构具有较高的科学性和合理性[4]。

第二，消防队伍管理人员在建立长效管理机制的过程中，必须亲自走访基层单位，对基层单位存在的问题明确掌握，并且围绕这些问题建立“公开制度”。在此基础上，利用多样化有效措施对“公开制度”进行优化与完善，使人民群众对消防队伍的监督力度有效提升，从而提高监督机制的时效性和有效性[5]。

第三，消防队伍要采取各种有效措施加强对消防队员专业能力和综合素质的积极培养与提升，只有消防队员的能力和素质得到了强化，才能确保开展的各项灭火救援行动效果得到不断提高，为人民群众创造具有较高安全性的社会环境。使人民群众对消防队伍的满意度进一步提升，使长效机制具有的作用和价值能够真正落实到消防队伍管理工作中，提高消防队伍的综合实力[6]。

结束语：

通过对消防救援队伍管理长效机制的建立健全，不仅能够使消防队员的工作积极性得到大幅度提升，也还能使消防救援队伍整体素质得到不断优化，使消防救援队伍具备面对全新社会形势挑战的意识与能力。因此，消防队伍必须对长效机制在消防救援队伍管理工作中具有的重要性给予正确认知和高度重视，而且还要对消防队员的传统思想进行全面改变，激发全体消防指战员参与建立长效机制的积极性。在此基础上，采取多元化的创新手段，对消防救援队伍管理长效机制的建立方法进行完善，在消防救援队伍内部加强对监督管理机制和考核机制的建立健全，确保各项责任能够真正落实到个人，使消防救援队伍管理长效机制具有的实效性得到充分发挥，进一步提高消防救援队伍的专业能力和战斗水平。

参考文献

[1]刘新春，高占彬.消防救援队伍管理长效机制建设途径[J].中小企业管理与科技，2020（23）：2.

[2]高志远.新时代强化消防监督管理长效机制的路径研究[J].今日消防，2020，5（1）：2.

[3]张峰.如何建立建筑消防设施"三化"建设长效机制[J].2021（2012-16）：319-319.

[4]佚名.简析医院行风建设长效机制的构建路径[J].养生保健指南2020年51期，282页，2021.

[5]王晓燕.依法加强消防部队经费结算管理的三个途径[J].2021（2015-3）：136-137.

[6]姚文生，陈志宏.提升政府专职消防救援队伍正规化管理和职业化建设实践探析[J].今日消防，2019，4（12）：2.