摘要：进入二十一世纪，我国经济建设取得了举世瞩目的成就，建筑工程的建设规模也越来越大，随着人们多样化的需要，要求建筑工程的建设必须安全和快捷高效，其中对于建筑工程的施工技术提出了更高的要求。在建筑工程施工中对于建筑工程要加强管理，针对存在的问题采取有效的解决措施，有效改善建筑工程建设质量，促进我国经济社会的高效发展。本文通过对建筑工程施工管理的影响因素进行分析，进而提出建筑工程施工管理的对策，希望对促进建筑工程施工质量的提高做出积极贡献。

关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;对策

引言

现代社会高速发展，对于建筑工程的需求也越来越大，这对于建筑工程的施工要求也越来越高，因此相关设计施工人员要加强对于施工技术的控制，提高施工质量，促进我国建筑工程业的快速发展，满足人们对于建筑工程的要求。在提高建筑工程施工质量方面，要结合实际建设中存在的问题，进行科学的分析和论证，不断提高施工质量，进行科学合理的施工设计和安排，促进建筑工程施工质量的提升，实现我国建筑工程行业的可持续发展。

一、建筑工程施工管理的影响因素

（1）地基沉降导致不平整

建筑工程施工中最常见的问题是地基不平整，即地基的不均匀沉降。造成这种现象的主要原因是施工单位在建筑工程施工之前没有准确的测量土壤的密度，如果地基土是软土，那么就会导致地基不均匀沉降。在后期的建筑工程实际应用中，由于载重较大，会出现凹凸不平，导致出现沉降，进而导致不平整，严重影响人民群众的生命财产安全。

（2）建筑工程施工质量不合格

建筑工程的承载能力不仅影响建筑工程的使用寿命，而且影响人们的生活和财产安全。如果建筑工程突然坍塌，将会导致安全事故。因此，在进行建筑工程工程施工时，应注意施工技术的合理运用。然而，在实际施工过程中，施工技术往往达不到预先制定的标准，有些建筑构件甚至在不检查填料混凝土比的情况下进行暗账，以完成施工任务。导致施工质量远低于预期标准，大大缩短了建筑工程的使用寿命。

二、建筑工程施工管理的对策

（1）做好建筑工程的施工管理工作

在施工现场，许多隐藏的项目都是结构性项目，如果出现质量问题，整个建筑工程的安全性就会受到损害。因此，为了做好施工管理工作，针对质量问题，找出及时有效治疗的原因。例如，在基础工程施工过程中的罐体，要在基础沟槽地板上进行深度、宽度检查，确保符合建筑施工质量和设计标准的规范。因此，要在建筑工程施工过程中，对施工单位隐藏的关键和步骤进行控制，不断推进施工技术的提升，控制施工进度，确保施工质量达到规定的要求。

（2）做好建筑工程建筑材料的检测工作

在对建筑工程建筑材料检测时，可以根据其物理性质、机械性能以及技术性质进行分类。工艺类型主要涉及熟悉铸造、印刷、焊接、切割和特殊加工技术的测试人员。另外，要检查钢筋的重量偏差，并取两个样品以测试机械性能。因此在建筑工程施工管理过程中，要保证材料的质量，利用现代建筑技术加强工艺控制和管理，确保建筑质量符合规定的要求。此外特别需要对混凝土、钢材、水泥、砂石回填等进行重要而详细的检查，准确地分析材料的质量是否符合标准或设计要求。只有高度一致时，检查结果中显示的工艺、计划和施工细节才是正确的。如果不匹配，就需要对施工方案进行一些调整，因此调查结果是否正确将决定建筑工程能否如期建成。

（3）优化钢结构施工管理

钢架构在建造过程中，跨度较大、结构复杂、防水性很高，需要拆解，所以要做好钢结构的施工管理。首先，必须检查图纸，以清楚地绘制节点卡，并明确定义建筑材料的类型、规格、性能特征和其他标准和要求。还必须确保钢结构的设计图纸符合规格，并且必须规定螺栓，螺柱和密封件的性能和型号，以确保钢结构的设计质量。其次，要明确表征刚性结构的安全水平和寿命，加强自控、相互控制和专项检查，确保良好的施工过程和环节。四要加强建筑材料的管理、原材料的储存、成品和半成品钢结构的管理，同时采用自动化焊接技术，提高钢材焊接质量，以确保建筑工程工程施工的顺利进行。在建筑工程施工过程中，与建筑工程有关的工作非常重要，要科学选择处理方法。施工人员必须结合施工现场实际施工的要求，选择适合现场施工需要的技术，从而有效提高建筑工程施工质量。

（4）混凝土施工管理

在运输过程中使用添加剂能够有效控制混凝土质量，以确保高水平的施工，因此尽早选择适当的添加剂，调整早期强度，减少沉淀损失。还必须有效地调节水泥、水、添加剂和沙子的量，以确保水灰比不变，以避免出现裂缝，并确保整个建筑工程的稳定性和安全性达到规定的要求。同时要高度重视建设专业的人才队伍，才能把更多的专业工作做得更好，在我国建筑工程施工工作中尤其如此。如果要使建筑工程质量在不同情况、不同条件下达到相同标准，企业要培养越来越多的人才，首先要严格控制招聘流程，按照既定标准选拔合格人才;其次，企业必须不断为人员提供适当的培训和训练，学习前人的伟大经验，才能有效提升自身的专业水平。

（5）做好现场检查工作

加强施工过程中的现场检查，定期对施工单位进行检查评价，就重点问题进行现场检查、评估和交换意见。对于需要注意的问题、存在的问题和施工管理要点，管理部门必须书面通知施工单位，以提高工程质量。无论是影响质量的关键问题，还是普遍问题，都要坚持质量第一的原则。评估一个建筑的质量是否达到了预期目标的关键是管理，这也是一个管理的基础。要主要着眼于以下目标：高标准、严要求和管理。无论是从例行检查到具体指令，从每道工序的关键环节还是控制制度、规范化规则、程序和技术措施的要求，严格控制施工质量。检验标准要规范化、管理化，以及带有代表性。

结论

综上所述，面对新形势下对于建筑工程施工的要求越来越高，要积极开展施工管理，提高管理力度。因此建筑工程要提高施工技术，有效提升建筑工程施工整体水平，不断分享经验教训，培养施工人员对施工安全施工人员的认识，引入更多的动态管理方法，控制施工进度。确保施工质量，不断提高建筑质量，实现建筑工程的健康可持续发展。

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