摘要：随着我国社会的发展，工程监理在建筑工程中十分重要，前期的质量问题是非常需要被关注的，在工程监理中如果建设工程出现质量的问题，就会导致工程延期的问题，所以要想取得项目的成功，就要按照标准来进行工程监理。

关键词：工程监理;建设工程;质量控制

引言：随着人们在生活水平上的提高，建设工程的质量也被人们所重点关注。因此，在建设工程管理过程中，工程监理就成了首要任务，虽然现阶段的建筑行业已经有着完善的处理问题方式，但是随着时代的改变，在这过程中会衍生出一些新的问题，这就需要建设工程管理中不断的对其进行改正，及时的解决这些问题。因此要对整个工程的管理做好严格的规划，尽最大的努力去解决这些问题，这样才能够让建设工程蓬勃的发展。

1.工程监理在建设工程的现状

1.1 监管人员素质问题

由于监理人员同时联系着工程承包方和甲方，如果不能很好的协调双方之间的关系，最后成为工程质量不合格的“替罪羊”，这让很多高材生对监理工程师不感兴趣，成为行业中吃力不讨好的职业。监理公司没有很好的人才补充，只有之前的老工程师一直从事着监理工作，同样监理工程师的收入在同等类型的工程师中只有别人薪资的一半，这让生活压力越来越大的年轻人们不愿意选择从事监理工作，而老工程师的职业技能不能及时的跟上时代的潮流，随着设备不断的更新换代，监理人员应时刻关注数据的变化，才能确保在施工过程中出现突发情况时能够得以解决。

1.2监管人员意识较弱

我国经济目前正处于高速发展的阶段，但这种快速的发展过程中也会产生一些问题，如果能够很好的解决这些问题，我国建设管理在未来的发展前景会很好。工程项目管理对于我国现在的建筑行业来说是非常重要的。但目前这部分人员仍然没有正确的对待工程管理，主要是没有意识到工程项目的重要性，在工程项目管理这方面缺乏一定的规范，这也就让他们在工作中没有很好的去解决问题。缺乏科学的管理体系，这将对整个建设行业造成很大的问题，可能因此造成整个工程不合格不达标，让所有人的努力都付诸东流。因此建设行业应当提升工程项目管理的意识，让他们对工程项目以及安全性都要有一定的安全意识，增加他们在工程项目管理中对风险的防范意识。

1.3缺乏技术的提升

随着我国工业技术的发展，越来越多的科学技术被应用于建筑行业的发展过程中，根据我国目前的工程管理来看，仍旧采用以往的管理方式，这种方式在整个施工过程中是不稳定的，容易出现一些问题，不仅增加工程的成本，也可能让整个工程都出现质量问题，最严重的可能出现安全事故，危及人身生命。这与施工现场缺乏相应的设备，以及缺少相应的技术离不开关系。建设企业在进行施工过程中要及时的更换老旧设备以及推行先进的设备，这样既增加了工人工作的效率及人身安全又保证了他们的工作质量，这对我国的建筑行业的发展是非常有帮助的。

2.工程监理在建设工程中质量控制的要点

建设工程的质量管理制度相对于其他工程来讲较难掌控，而建设工程的管理模式也较传统，在进行管理时，常常会出现工程建筑的质量问题，因此施工单位要不断创新建设工程中的监理工作模式，从而才能保证工程建筑的质量水平得到提高。在进行监理工作的过程中，也要不断完善建设工程的质量管理制度，才能及时解决在建设工程施工时出现的质量问题。然而，在建设工程落实加强管理制度时也会出现较多的难题，因为在施工环节，如果其中一个环节出现质量问题时会对整个工程进度造成影响，因此施工单位应制定合理的质量管理制度，并严格按照相关制度进行质量管理，保证建设工程能够顺利进行。在进行建设工程时，不仅要保证工程的质量，还要对管理人员进行严格的培训，保证在进行管理时不会出现质量问题。相关部门要不断加强质量管理技术，保证在进行建设工程的过程中能够提高建设工程的质量，目前，我国部分施工单位的高级领导缺乏对质量管理这方面的相关知识，在制定管理制度时不能够参与到单位管理当中，由于建设工程监理工作没有得到重视，从而导致建设工程在开展施工的过程中会出现较多的质量问题，管理部门并不能及时的解决。因此，相关部门要不断加强监理人员的综合素质，保证在建设工程出现质量问题时能够及时地进行处理。在加强建设工程的监理工作时，可以从建设工程的原料开始入手，因为在进行建设工程时，如果原料的质量不过关，将直接影响到整个建设工程的质量，所以为了保证在进行化工施工时不会出现较多的质量问题，管理部门不仅要对管理人员进行严格的培训，还要不断加强建设工程的原料质量问题，从而保证在进行建设工程的过程中，如果出现质量问题时，能够按照制定的方案进行处理，从而提高工程的质量水平。

3.工程监理在建设工程中质量控制的措施

3.1加强施工人员的安全意识

在建设工程施工管理过程中，管理人员要注意施工人员们的安全，也就是说他们要让施工人员从心里有一种安全意识的行为，让他们能够认识到正确的操作方式，对他们人身安全才重要的保证。同样这种安全意识不仅能够为他们的生命做保证，还能够为整个工程保驾护航，只有在工程过程中人员没有出现任何的问题，那么这才是一个科学合理的施工体系，才能够能让管理人员有精力去处理其他方面的事情。

3.2增强工程的质量

目前建设工程的发展的非常迅速，这是因为我国目前有大量的工程建设，这些工程也提供了非常多的岗位。但企业要确保这些工程的质量，不仅要能够让自己放心，更要让人民能够放心。建设工程管理人员在选材以及施工过程中要严格监管施工人员，要有相配套的，科学合理的施工方式。同时要提升管理人员的管理素质，让他们能够正确的去进行工程监理，在施工质量这一方面要严加管控，要让他们心中有一种责任感，这样才能让他们在工作中能够尽心尽力的去工作。

3.3加强监理力度

建设工程的监理工作不仅是要监管整个施工项目的各个组成部分质量是否达到预期标准，更重要的是要让项目质量管理团队能够全方位的跟踪、记录、改良并对施工对象的质量问题加以管控，通过监理工作的应用实现整个项目的管控，将项目的质量问题数据化表达在工程管理中可以让管理团队更合理的把控施工项目质量。在建筑施工质量管理中传统的通过施工团队的人力资源已经不足以进行整体建筑项目的质量管理需求，而监理工作的应用则可以通过将施工项目数据化来将整个施工建筑项目的各个部分质量直观的表达给管理者，能够让管理者将工程质量管理落到实处。而建筑施工项目的管理者也仅需要一个移动设备比如：手机、平板电脑、笔记本电脑等，借助现场的摄像头拍摄便能清楚的看到建筑项目某一个具体环节内部所具备的所有信息。比如将摄像头对准建筑的墙面，数字化设备就能根据真实的数据情况反映在设备上，显示出墙面中存在的水管，排线，加热管道等等信息。对照施工的数据模型，大大减少了施工中可能出现的各种失误提高效率的同时管理者还可以通过实时调控，来改善施工方案，增加施工计划的可行性，从而提升工程的监理工作效率。

3.4严格管理施工材料

建设工程不同于其他的工程，对施工原料的要求是非常高的，它在整个建设过程是核心，无论有再好的图纸离开好的施工材料，也仅仅是一张纸而已。所以在管理过程中，监管人员要严格把控施工原材料的采购，要认真的检测每一种材料，并对这些材料进行分类规划，确保在施工过程中不会因材料而出现问题，这是施工过程中非常重要的一个环节，才能有效提升建设工程的质量。

总结语

工程监管在建设工程中的质量控制是一个很复杂的过程，既是对建筑企业的严格要求，也对施工人员有要求，每一个步骤，每一个环节出现问题，都可能导致整个工程的失败。因此在整个过程中管理人员要按照规范的标准来进行，这样才能够及时的发现问题并作出处理，能够尽最大的努力为建设工程管理做贡献。

参考文献

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