摘要：在我国社会经济发展过程中，通过加强房屋建筑工程的质量管理和控制，能够有效促进房地产行业健康可持续发展。因此，房地产企业在建筑工程中要高度重视房屋建筑的质量管理，从而推动社会市场经济飞速发展。探究房地产业背景下的房屋建筑工程质量管理，以促进房屋建筑质量水平得到全面提高。

关键词：房地产建筑工程;施工管理;措施

引言

房屋建筑工程施工过程中，工程质量作为房屋建筑的重要环节，加强企业质量管理，保证房屋建筑的工程质量，对企业发展具有重要影响。因此，在建筑施工中企业要最大程度提高工程质量，相关部门做好施工监督工作，严格把控工程质量，保证质量符合国家相关安全标准，通过提高建筑工程质量，提高企业经济效益和社会效益。

1.房屋建筑工程施工质量管理的特点及重要性分析

建筑工程整体质量会受到很多因素的影响，例如施工材料、施工技术的高低、地质地形的具体情况、施工及管理人员的综合素质高低等，这些因素都与最终的工程整体质量环环相扣、息息相关。但凡其中的一个环节出现偏差和错误，都会引发一连串的问题出现，从而导致最终的整体工程的施工质量出现问题，造成施工企业受到损失。因此，在建筑施工工程的质量管理和控制中，相关的管理监督人员需要对每一个环节都重视起来。

2.房地产建筑工程施工管理现状

2.1建筑施工企业缺乏安全意识

在建筑工程实施期间，部分建筑施工企业对安全管理工作重要性的认知度不足，怀有一定的侥幸心理，致使施工现场安全管理水平始终处于有待提升阶段。同时，工程安全管理保护设施的配置不健全，没有做好安全生产事故教育工作，使施工人员的安全意识同样不足，经常做出违规操作行为，导致施工安全事故频繁发生。举例而言，部分施工现场内涉及一些易燃易爆物品，如没有对这些物品进行规范化存储与使用，极有可能造成火灾、爆炸等安全事故出现，严重影响工程实际施工期间的经济效益、社会效益。在建设企业安全意识缺失的情况下，施工人员不安全行为更易出现。由于施工人员安全教育工作不及时、不落实，其专业水平与职业素养存在较大差异，违章作业或冒险作业频繁发生。如在实际施工期间非电工随意拉扯电线，致使其触电;在高空施工时没有系好安全带、临边防护不完善，出现人员坠落死亡事故。

2.2信息技术应用理念问题

随着我国人民的生活水平逐渐提高，人们对生活环境和质量也提出了更高的要求，建筑工程若想契合当前时代的发展需求，应用信息技术做好施工技术管理尤为重要。但就目前情况来看，我国部分工程在实际建设中仍然存在信息技术应用不足的情况，如在大型建筑项目施工中，未能考虑使用信息技术开展施工技术管理工作，施工企业基本以传统施工技术管理方式为主，忽视了信息技术的应用。同时在业务方面，信息技术应用范围较小，项目报表制作、资料收集等工作缺少信息技术的实际应用，无法结合现代化手段预测和动态分析建筑行业发展趋势，可以说信息技术形同虚设，未能发挥信息技术的作用。另外，部分工程项目管理单位虽然意识到了信息技术在技术管理中的应用价值，但是又不愿意在信息技术方面投入过多成本，导致信息技术的硬软件系统建设水平低，自然影响了实际应用效果。最后，一些单位虽然建立了信息化技术管理体系，但是并没有在人才储备、教育培训和实践考核方面建立与之匹配的机制，导致这些信息技术的应用价值并没有被充分发挥出来，甚至造成了资源的浪费。

3.房地产建筑工程施工管理的措施

3.1增加安全生产教育培训

做好建筑工程施工现场管理人员及施工人员教育培训工作。细致分析存在于实际施工期间的人员不规范行为，切实增强其全生产管理意识，确保各部门与工作人员均能够充分了解施工现场项目安全生产管理目标。在开展安全生产培训工作期间，应当保障安全生产管理人员具备正确价值观，严格遵循施工行为准则，在工程实施过程中营造出安全、严谨的工作氛围。注重协调及控制施工人员各项施工行为，降低安全生产事故发生概率。进一步增大施工现场安全管理工作投入力度，确保国内安全生产资金到位。工程施工具体流程，在危险地段与关键施工区域树立安全警示牌，做好安全防护工作，从根本上控制工程施工期及安全事故发生概率。在建筑工程施工现场建立起=专项QC小组，确保QC小组活动与惩罚机制密切相关。坚持施工现场自检与互检手段相结合的方式，确保每道施工工序均能够严格遵照具体技术要求实施，认真落实安全生产管理项目。做好施工人员思想教育工作，通过加强施工团队内安全管理宣传力度，及时发现与解决施工人员具体工作问题，激发其自身的集体荣誉观，使其能够认真落实安全第一施工原则。

3.2强化建筑信息技术的应用能力

在信息技术应用中需强化建筑信息的应用能力，在此基础上贯彻落实国家各项法律法规与标准强制性要求，使其在相关建设应用中发挥出实际效果，以此提升建筑工程项目管理质量。信息技术的应用能够进一步提高项目信息的管理效率，如对于同样一批信息进行区别利用，可分别检索对象为20～30的档案信息，并融合互联网技术将建筑工程项目管理工作不断完善，使信息数据具有实效性。为确保建筑工程项目管理工作有序推进，需要结合信息化进行创新，落实过程式管理工作，使其贯穿于整体执行的全过程，以动态管理方式更新档案内容，保证相关工作能够顺利开展，做到现代化技术与建筑工程项目管理之间相辅相成。骏乘涵江塘北地块五项目工程在编制进度管理细则和规划时，结合信息库中的数据，要求审查施工单位上交的技术文件资料，包括深基坑的开挖和支护、临时用电方案等，在此基础上明确企业负责人、专职管理人员职责，要求特殊作业人员持证上岗，如塔吊人员、电工人员、登高人员等。在此过程中通过信息数据库核查施工单位是否存在工期延误的情况，详细检查施工进程控制措施以及应急预案，保证各项施工要素符合该工程的建设要求。另外，还可以通过BIM软件的进度模拟系统，结合各个施工技术工艺的实际应用要求，对施工时间进行评估，进而模拟施工进度。在实际施工中，通过和模拟结果的对比分析，便于施工负责人及技术负责人做好施工质量及技术应用效果考核，便于在施工中持续改良，优化管理。

3.3提高施工人员综合素质

房屋建筑工程施工中，要提高施工人员的建设水平和技术，不断提升施工人员的整体素质，加强施工人员的教育培训。促使施工人员能够正确合理使用建筑材料，有效减少材料成本，避免建筑材料的浪费。通过定期开展技术、安全教育培训活动，从而加强施工人员的质量管理意识，使其认识到质量管理的重要性，提高施工人员综合素质，促使施工人员在建筑施工中能够严格遵守相关规定，不断提高自身专业技能，在建筑施工中满足建筑工程质量控制的各种要求，提升企业经济效益，提高企业竞争力。

结束语

综上所述，加强建筑工程施工管理和质量控制，可以使施工企业在当前建筑行业竞争激烈的局面下有着足够的竞争力。所以为了确保房屋建筑工程企业能够持续稳定的发展，必须要从施工管理和质量控制入手，确保最终的工程质量，使其在经济效益得到强化的同时能够长远发展。

参考文献

[1]牛喜双.分析房地产建筑工程管理的措施[J].大众标准化，2020（07）：116-117.

[2]李宁，高兴洋.分析房地产建筑工程施工管理的措施[J].城市建筑，2020，17（08）：193-194.DOI：10.19892/j.cnki.csjz.2020.08.068.

[3]孙铎.分析房地产建筑工程施工管理的措施[J].产业科技创新，2019，1（13）：83-84.

[4]赵志学.分析房地产建筑工程施工管理的措施[J].建材与装饰，2018（06）：215.

[5]李淑莲.房地产建筑工程施工管理的措施探讨[J].民营科技，2013（12）：188.