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试论如何提高地铁土建施工效率
摘要:随着我国各城市发展进程的加快,地铁土建施工中存在各种各样的问题,关于如何提高地铁土建的施工效率、如何缩短建设进程、如何加强风险管理是城市规划中需要关注的重点内容。近几年来,我国社会和经济发展呈稳步上涨的趋势,我国的地铁工程也得到积极的发展。从地铁施工的角度分析,土建施工作为其重要内容,需要给予土建施工高度的关注,并且做好进度管理,促进地铁土建施工效率,保障土建施工质量。本文通过分析地铁土建施工进度的影响因素、传统管理措施存在的问题进行分析,制定合理的进度管理方案,提高地铁土建施工效率,为保证城市发展有重要意义。
关键词:地铁工程;土建施工;施工效率;改善对策
地铁土建施工过程中,通过进度管理能够提高施工进程,在保证施工效率的同时提高土建施工的质量。不过在地铁土建施工进程中,依然存在这种问题影响地铁土建的施工质量,最关键的因素有环境因素、技术因素以及人为因素等。随着信息技术在各个行业的发展,BIM是信息技术上衍生的施工技术,在地铁建设施工进程中应用发挥积极的作用,在控制施工进度的情况下保证施工质量。
一、地铁工程的土建施工中引发施工效率降低的主要因素
(一)土建施工过程中出现的安全事故会导致施工效率的降低
土建施工中最易出现安全事故,由于所处环境有一定差异,因此出现的安全事故程度也有所不同,比如若是出现塌方则会给工程建设带来极大的灾害,导致施工企业产生严重的经济损失,甚至还会对施工人员的人身安全构成极大的威胁,导致施工效率明显降低[1]。
(二)施工人员缺乏专业技能
由于施工人员专业水平的局限,由于施工人员缺乏完善的培训,导致管理水平无法提高,在施工过程中,由于对施工现场的无法实施合理的把控,导致地铁土建施工无法按照要求开展操作,若是出现了土建施工的质量问题就会影响施工进度,施工效率明显降低,同时土建施工质量问题的发生也给后期投入应用带来严重的安全隐患。
二、地铁工程的土建施工过程中存在的风险特点分析
(一)地铁工程土建施工中存在风险的相关特点
由于在开展土建施工前未实施合理、完善的准备,对施工现场周围的环境也未能实施全面的勘查就开展施工操作,在工程设计阶段,若是没有对施工周围环境给予充分的了解,则会导致施工操作无法顺利实施,施工过程变得非常复杂。施工中需要对施工单位以及施工人员提出极高的要求,保证施工的安全性。
(二)地铁工程土建施工的架构施工中风险的特点
要针对地铁工程土建施工方案实施科学性、合理性的设计,有利于提高施工的安全性和可靠性,未能针对施工方案实施合理的设计则会导致施工流程变的非常被动。由于土建现场的施工人员专业水平参差不齐,很多施工人员在开展操作的时候缺乏工作责任心,导致土建施工质量无法保证。
三、对地铁土建施工进度造成影响的因素及传统管理中存在的问题
(一)对施工进度造成影响的相关因素
第一,环境因素。由于地铁土建施工质量与所处地区的气候环境、地质特点有密切的关系,在施工的初期阶段,如果未能对施工所处地区的气候以及地质给予完善的评估,则无法制定合理的土建施工现场防护方案,会严重阻碍施工进度,导致土建施工效率无法保障。第二,技术因素。地铁土建施工中,需要制定合理的施工技术,保障施工人员掌握完善的施工技能。但是如果缺乏完善的施工技术和施工方案的,就会严重阻碍施工进度,导致企业经济效益受到严重影响。第三,人为因素。地铁土建施工中,管理人员以及施工人员都在其中发挥重要的作用,若是管理对策不佳,则无法调动施工人员工作热情,严重阻碍施工进度,导致施工质量受到严重打击[2]。
(二)传统管理中存在的问题
在传统的地铁土建施工进度管理过程中,由于缺乏对管理制度的重视,因此传统管理无法重视对施工进度、施工效率以及施工安全的监督管理。在缺乏完善管理机制的情况下,施工进程则无法达到要求,导致施工效率和施工质量受到严重的影响。地铁土建施工进度的管理需要设计部门、施工部门以及管理部门等部门的协调合作,设计部门要重视提高设计图纸的合理性,施工部门要保证施工流程的安全性,管理部门要加强对施工流程、施工人员和施工设备的管理,只有在三方部门协调合作的基础上,才能推动地铁土建施工进度得到合理的控制。
四、提高地铁工程土建施工效率的对策
(一)严格管理现场施工人员
地铁工程的土建施工环节在整个施工流程占据重要的位置,在施工过程中存在一系列风险因素,因此需要加强对施工现场人员的严格管控,规范工作人员的操作流程,保证其施工质量,避免出现严重的质量问题。
(二)构建监督管理机制,做好施工现场的检查
要保证施工材料的质量,根据要求开展材料购置的工作。构建高素质的质量控制管理团队,实时的针对施工现场施工质量进行检查,有利于保障施工质量,还能提高施工效率。
(三)针对安全事故进行合理处理
地铁工程中大部分需要在地下开展作业,隧道挖掘为主要施工类型,因此在土建施工前必须针对施工现场周围的环境进行仔细勘察,避免出现塌方的问题,若是出现了严重的施工安全事故,不仅会延误工期,影响施工效率,也给施工人员的生命安全构成极大的威胁,因此要针对安全事故实施预防处理,避免安全事故的发生。
(四)定期组织针对施工人员进行培训
施工人员要树立良好的安全管理意识,提高施工人员应对施工中突发事件的能力。可以通过实战模拟的方式组织施工人员参与技能的培训,提高施工人员掌握完善的操作技能,保证施工质量。比如:一旦发生安全事故,施工人员就要立刻针对问题进行处理,减少安全事故对地铁工程施工进度带来影响。施工人员参与施工操作前,要为其提供岗前培训的机会,保证施工人员熟练掌握操作技术和操作流程。施工人员缺乏安全意识对地铁工程带来的影响非常严重,因此日常工作中,要重视加强对施工人员思维意识和行为的监督管理,及时发现施工操作中存在的不合理行为,重点培训施工人员的安全意识,加强施工人员对安全事故的判断能力,不仅能够保证施工技术操作的规范性,还能提高施工人员的自我保护意识[3]。
(五)配置施工检测设备
地铁工程的土建施工现场要安装专门的安全监测系统,派遣专业人员实施施工流程的监督管理,随时随地的了解施工安全水平,评估施工中可能发生的风险制定合理的规避方案,以免对施工各单位带来严重的经济损失,也能推动地铁工程施工方案的顺利实施,保证施工效率。
(六)构建完善的会计管理团队
针对土建施工企业来说,在企业内部管理中加强对会计管理制度的重视,促进会计管理内容的完善。只有提高会计人员的专业水平,通过专业技能通过针对存在的问题进行改善,避免由于计算失误发生工期拖延的情况。
(七)完善企业内部控制管理机制
从地铁工程的土建施工企业的未来发展情况分析,要保证工程的施工效率和施工质量, 就要促进内部控制管理机制的落实。在开展的相关工作中,需要规范内部控制各项内容,评估土建企业发展情况优化内部管理方案,认识到企业内部管理控制应用的重要性,有效促进土建工程建设效率的提高。
(八)应用BIM技术管理施工进度的手段
通过分析影响地铁工程土建施工的各项因素,针对传统管理中存在的问题进行分析,要提高土建施工的工作效率和工作质量,就要不断创新管理方法。第一,构建BIM信息化平台,控制施工进度。举例来说:通过BIM技术构建信息平台,构建4D模型,通过构建的模型制定合理的土建工程控制方案。利用BIM技术管理施工进度,针对工作结构的分解,确定项目总目标和子目标,通过专业人员的判断,输入工期预估值构建施工时间表,对不同时间点的资源配置进行明确[4]。第二,利用BIM技术实施施工进度的管理。BIM技术的应用,能够有效检测施工进度和施工效率,施工进度的管理人员收集相关信息进行分析,分析施工进度管理上存在的问题,针对施工进程不符合要求的部分进行分析,及时进行改进,提高工程施工效率。
五、小结
随着我国经济的发展,推动了城市化发展进程,而且随着国内环保意识的宣传和提高,绿色交通作为提倡的交通模式,地铁工程在我国民众的生活以及城市绿色发展中发挥重要的作用。地铁工程土建施工阶段,需要针对土建施工存在的问题进行分析,分析影响施工效率的相关因素,制定合理的改善对策。信息技术的应用,BIM技术在土建工程中得到充分的发挥,弥补了传统施工管理中存在的问题,制定合理的施工进度管理方案,提高施工效率。
参考文献
[1] 杨军锋. BIM技术在地铁土建施工中的应用[J]. 百科论坛电子杂志,2019(19):22-23.
[2] 付敬卓. 地铁建设项目土建施工中的风险管理分析[J]. 魅力中国,2021(20):450.
[3] 刘洪波. 地铁车站土建工程施工风险分析与对策[J]. 建筑工程技术与设计,2018(28):1518.
[4] 杜巍. 探析地铁土建工程项目的成本管理与控制[J]. 现代经济信息,2019(30):180-181.
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