摘要：对于建筑工程项目来说，电气工程是其中的关键组成内容，主体地位较为明显，电气工程的施工品质也直接决定着总体建筑工程的建设效果，同时，也会影响建筑的功能性与安全性，与民众的生活有着非常紧密的关联性，所以，对于建筑电气工程的施工管控工作的全面落实是至关重要的，也是具有现实作用的。在城市现代化建设中，建筑形态呈现出了多元化的趋势，民众对于建筑有了全新的要求，建筑功能性方面的需求更为强烈，建筑功能性的不断提升，才能满足住户居住的便捷性与体验感。电气工程作为基础工程内容，是建筑功能性提升的核心要素，只有加强此环节的施工管控，才能达到工程建设目标。需要相关管控人员，可以通过科学的形式，提升施工管控水平，革新施工管控策略，贴合现代化建筑的特征，对施工管理工作进行深入的探究，确保电气施工的有序推进。

关键词：建筑电气工程;施工管理;问题;对策;

引言

在建筑电气工程中，对施工技术和质量管控要求相对较高，由于当前市场中涌现了大量新型的电气设备，虽然性能更强，更能满足环保性要求，但是也加大了施工难度，要掌控新型的施工技术要点，调整施工管理方式，秉承严谨的施工态度，依照标准化的施工程序与指标，确保每一个施工环节质量都能够达到相应的规范，同时，能够对电气施工中的影响要素进行全方位的考察，剖析可能会影响质量的风险内容，提前做好防控，降低质量问题发生的可能性，不仅如此，还要加强对施工现场的巡查频次，能够更加及时的发现存在的安全与质量问题，查看施工进度，把控管理内容是否能够得到全方位的实施，做好控制，确保基础电气工程的有序开展，助力整个建筑项目目标的达成。

1 施工管理当中的主要问题

1.1施工管理全面性较差

在进行建筑电气工程施工管理时，并不是某一个重点环节或者是施工质量的单独管控，还需要对施工当中的电气设备、电气安装技术、施工的安全性以及材料等方面的控制，需要从电气工程的整个生命周期当中实现施工管理工作的落实。然而，从现阶段施工管理真实实施情况来看，全面性较差，使所制定的管理制度名存实亡，难以达到期望的管控效果。与此之外，一些企业的施工管理工作过于死板，没有在工程项目变化的过程中进行动态化调控，是施工管理有效性降低，造成管理的混乱，难以及时发现电气工程施工当中的问题与隐患。

1.2 施工过程协调水平较低

电气工程是一项整体性较强的工程，每个项目都会相互制约与影响，需要穿插在整个工程施工进程中。但是，由于部门、专业与人员之间协调性较差，致使施工管控的协调性与衔接性根本达不到基础要求，而致使电气工程品质有所降低。最为常见的就是，预埋管线布局不合理，数量不科学，会增加工程返工次数;还有预留电源位置不精准，控制形式不恰当等。所以，在设定施工管控计划时，需要将其摆在优先位置中，做好细节监管，保证电气工程品质。

1.3 管线敷设问题

对于电气工程施工来说，管道敷设是非常关键的施工阶段，起到了承上启下的作用，如果施工不利会给后续施工带来麻烦。管线敷设最为常见的问题就是施工过程的不规范，对于施工程序与标准的不了解，施工监管工作形式主义严重，没有做好细节的控制。比如，管线敷设会使用到金属管道，管道管口处需要保证平滑性，但是一些工人为了省事，并不会及时处理管口上的毛刺，这样会出现管道焊接不密实的状况，难以达到焊接质量标准;从管线材料的选择与管理情况来看，管线品质不达标或者是管线规格与实际施工有出入，都会影响施工，另外，在进行电线管预埋时，一些管线埋置过浅，没有做好抗腐蚀、防水等处理。这些问题都有很强的安全隐患。

1.4施工图纸不合理

所有的施工工作，都必须依靠施工图纸的支撑，所以，图纸的合理性是施工管控工作中的主要内容。但是，从现阶段电气工程施工情况来看，仍然存在很多问题，首先，在设计施工图纸时，设计人员过多的关注成本，而不是以质量为首要前提，在加上设计人员对施工场地真实状况了解不深刻，降低了图纸的适用性。其次，实际施工与施工图纸分离，由于前期准备工作不到位或者是对施工图纸的审查工作不到位，让施工图纸内容难以得到有效的执行，图纸问题较多，无法施工，在施工时，施工管理人员会直接进行更改，却忽视了前期的沟通，致使施工图纸实效性降低，实际施工与图纸内容产生较大的差异性，增加了施工矛盾，当出现质量问题时，会相互推卸责任，增加了施工品质管控的难度，也不利于电气工程的顺利开展。

2 建筑电气工程施工管理有效策略

2.1落实全过程施工管理工作

在开展建筑电气工程时，每一个环节的施工结果都会对整个建筑电气工程产生影响，所以，任何的管控环节都是不容忽视的，需要明晰各个环节的施工要点，并在正式开始施工之前，充分做好项目调研，掌握施工场地的真实状况，同时，根据电气工程的战略目标，扩大施工管控范围，参与到施工全环节当中，并安排专人进行监管，使其能够全方位得到贯彻与实施。与此同时，施工管控内容涵盖了多项工作，不仅仅是电气工程品质方面的管控，还有对施工前后，施工成本与安全等方面的监管，只有秉承全过程施工管控准则，才能在一个安全的施工环境中，通过更加严谨的监管态度，增强电气工程施工品质，让施工经济性达到最优化，将工程造价控制在合理的范畴之内。

2.2做好电气安装施工之前的准备工作

建筑电气工程施工管控不仅仅是对施工过程中的管控，还需要做好工程施工之前的准备工作。首先，要重视设计方案阶段的管控。结合电气施工工作量以及工程的总体目标，对设计方案进行合理化调整与审核，避免实际施工情况与设计方案之间出现较大的差异性。其次，施工材料品质的严格管控。施工材料品质必须能够达到电气施工要求，同时，加强材料的检测工作，规范施工行为，杜绝劣质材料运用到工程当中。

2.3 提升管线施工的监管效力

首先，所需要的消防、电力、通讯管线必须要达到行业标准，确保管线材质是合格的，而且需要做好管线的抗腐蚀性的处理，避免因为环境因素而影响管线性能，损害管线质量，带来危险。其次，需要结合管线的不同属性与作用进行颜色分类，这主要是为了能够进行快速分辨，增强维修效力，为后续工作提供便利性另一方面，还需要重视电气设备的分布情况，精准把控电气设备的安装位置，然后才能进行接地与接线施工，有统一的规划，才能保障电气工程的安全性。最后，要落实好防雷接地工程施工管理工作，在具体施工阶段，要确保顶端的防雷带与引下线能够与建筑物接地体保持有机联系，强化防雷系统连接的贯通性与完整性，是提升建筑安全的重要举措。

2.4电气工程施工的智能化管理

一方面，建筑电气工程中存在很多危险因素，确保电气工程开展的安全性是核心工作内容，需要降低安全问题的发生，并制定科学的管控方案，对紧急情况进行有效的处理，所以，监管工作需要保持连续性。电气工程的电路监管极为关键，利用人工进行监管，受到工作人员主观意识的影响，无法做到实时高效管控，出现一些问题不能被及时发现，加大了问题发生的可能性。因此，智能化技术的运用能够很好的优化这一问题，实现对电力系统的全天监督，再加上智能化技术的集成管控功能，对每一个组件的运行情况所得出的相应信息进行整合与剖析，然后输出评测结果，指导日常电气设备运维参考数据，为电气工程创造一个更加安全的环境，增强电气工程建设品质。另一方面，智能化技术在建筑电气工程中的应用形式呈现出了多元化的特点，在与自动控制系统的结合中，可以通过计算机系统与GPS技术，监控电气设备和线路情况，利用精准定位的模式明晰电气工程施工状态，并且共享性较强，可以将所得出的信息输送到终端计算机系统当中，以此来实现电气工程施工信息的收集工作，确保能够应对各项问题的发生，通过提前做编制的程序作出预判与分析，开启智能化处理，进而增强电力工程与智能化技术融合成效，提高施工效力。

2.5加强电气设备质量管控力度

只有将电气设备工程施工质量管控计划与内容充分的落实到施工的每一个环节，才能达到管控目标与效果。一方面，要重视电气设备的日常管控。选用达标的施工材料，加强电缆铺设布局、配电室的可靠建设等，提升资源利用率，实现资源与资金的科学配置，避免安全事故的发生。另一方面，需要加强电气设备安装过程的管控力度。要求安装人员严格遵从安装指标与流程，对电源以及开关进行检测，防止人为操作失误而降低施工品质。最后，为了能够对质量问题进行高效的管控，要运用信息化预警系统，能够随时监管问题的发生。

2.6 创建安全的电气工程施工环境

一个安全的施工环境，是一切电气工程活动的基础，也是必要的前提条件，一旦出现安全事故，必将会影响施工进度，并且增大施工经费的支出，甚至会引发人员伤亡情况，对于企业形象的建立是非常不利的。所以，在建筑电气工程施工管控工作当中，施工安全层面的管控应当摆在优先的位置当中，通过更加严格的管理手段，分析电气工程中的施工安全风险，提前做好安全防控。其一，需要在施工场地增加安全宣传，张贴安全标语，要求全员佩戴安全防护用具，定期开设安全管理培训工作，强化所有人员的安全施工认知;其二，需要创建电气安全管控体制，重点施工工序增加监管力度，对安全管控责任进行清晰的划分，让平常安全管控工作能够得到高效的实施，倘若存在不良安全状况，有必要设定应急处理计划。最后，需要对施工设备进行故障检测与养护，使施工设备能够维持在良好的运转状态当中，防止因为设备质量问题，而留有安全隐患，增加安全事故的发生可能性。

2.7 提升对人员的监管力度

施工管理当中人员的影响是巨大的，很多施工单位的人员并没有系统的电气施工体系，更多的是经验的积累，所以在施工阶段盲目性与随意性较强，缺少规范性，并不会严格遵从施工规则进行作业，是降低电气工程质量，引发安全事故的关键原由。所以，必须要提升人员方面的监管力度，建立相关管理体制，建立考察体系，提升人员聘用门槛，通过培训强化员工的安全意识，建立标准化施工的思维模式，为电气工程高效施工打下坚实的基础。

结束语

总体而言，为了能够保证建筑电气工程的顺利开展，实现电气工程建设目标，保证建筑安全性，就需要从当前施工中出现的问题入手，分析影响因素，增强施工管理水平与效力，保证管理的全面性、施工的规范性、管理方式的科学性，融合智能化管理模式，对质量、人员与安全等方面进行严格控制，及时发现施工中的问题所在，做好相应处理，控制施工问题的发生概率，以此来促进电气工程的健康发展。

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