摘要  随着现代化建设的发展，信息技术水平提升的速度非常快。结合现阶段的市场和建筑工程行业的整体情况，工程造价就有非常明显的价值，直接对工程产生极大的影响。建筑项目往往规模大、成本高，需要对工程造价进行精细化的管理。针对未来产业发展趋势和复杂环境，还需要不断加强管理，完善制度，优化人员，来控制建筑的预算支出。

关键词  建筑工程;造价;前景

引言

建设项目的经济性和质量直接影响着城市的整体面貌，是现代城市发展的基础。在施工过程中，为了保证施工项目的实用性和经济可行性，在施工过程中对工程造价进行合理管理是非常有必要的，能够降低施工成本，使施工有利可图.。考虑到我国建筑工程的现状，建筑价格管理存在许多问题，科学管理的目标尚未实现。

一、建筑工程造价概述

工程造价是指整个建筑项目的建设总投资。从投资者的角度来看，建筑工程造价是指完成建筑的成本，也就是整个建筑期所花费的投资总额。这些费用包括购置和安装工程施工中使用的各种设备，以及其他费用和利息，虽然这些费用并未列入已完成的建筑工程预算，但新知识产权的价值，根据新的财务制度和会计准则计算的，不构成额外固定资产的价值。上面提到的所有建筑工程在问题分析的这一方面，指出了具体建设项目下合理固定资产预算的关键阶段。如果从设计者的角度来看，建筑成本是指工程的总成本，以及土地、技术、设备等的总成本，预计在施工过程中由于具体的招标或投标而产生的问题。

二、我国建筑工程造价中存在的问题

（1）项目成本缺乏统一标准

目前，在项目成本管理方面，中国实行固定成本确定制度。在项目价格方面，我国已经采用了基于BOM的定价方法，但这种新的定额模式并不完善，在实施过程中还存在一些问题。虽然当前的转换是基于固定金额，但如果市场在变化，建筑材料也会随着价格的变化而变化。因此，采用这种定额方法，不仅偏离了实际信息和市场价格的编制，而且还将价格按当前数量形式化，不能真正发挥项目成本管理的作用。同时，在传统商业思维的影响下，许多企业管理者继续发展固定价值的价格管理模式。这导致了现行项目成本管理方法的混乱，缺乏统一的标准，以及项目成本管理中的严重错误。因此，在现代建筑公司的价格中，市场价格不能与公司的内部管理消耗和技术消耗相结合，不能反映在投标价格中，更不能反映在建筑价格的准确估算中。

（2）对项目成本管理和控制阶段理解不清

作为一种管理项目成本的方法和管理方法，项目成本管理贯穿于整个施工过程。然而，目前我国的项目成本管理存在着全面、全面定位的弊端，在整个项目的动态管理方面存在很多差距。在许多情况下，项目成本通过事后会计程序以及竣工和清算审计加以控制。忽视其他步骤的管理和优化将导致对建设项目的投资。一些项目经理只把成本管理放在施工阶段，忽视了对投资、设计、投标等阶段的重大影响。

（3）工作人员缺乏专业精神

在施工现场，由于开发周期短，利益相关者积累了一些经验，而在“实际应用”方面的经验不多。从一个问题到另一个问题，常常显得“无能为力”。同时，该职位所面临的项目成本具有高度的责任感和诱惑力。如果没有很强的自制力和足够的控制力，很容易被各种外部诱惑所吸引。

（4）工程造价管理方法

临时和动态问题对于中国建设项目的当前成本也很重要。实施动态项目管理可以更好地指导企业提高成本管理效率，确保企业与工期、质量、成本的协调。然而，管理经验的相对缺乏，对现有建设项目产生了不利的影响。由于许多企业忽视了项目成本管理的问题，尤其是对项目成本管理的认识不足，动态项目管理方式的作用很难被充分的发挥。

三、我国建筑工程造价的发展前景

（1）工作量计算的准确性提高

工程量的计算应按施工项目实施过程中所有项目的数量、项目的复杂性和完整性进行，以数据格式描述，管理工程成本估算和精确计算工程量。工程量由许多工程部件组成，每一个部件都是通过一定的耦合来构成完整的施工。最大限度地合理分配工作量，合理利用计算序列和基础数据，充分利用点的逻辑关联。只有了解工作量计算的准确性，才能有效地解决预算问题，并将其数字化。在信息时代，定量控制确保立即返回错误进行审查和验证，并尽量减少延迟。

（2）运用BIM技术进行管理

工程量的计算，是指在整个建筑工程进行过程中，对每个设施进行数字化。以数据格式描述项目的复杂性和完整性。施工成本控制要准确，施工范围要准确。就工程造价而言，所有BIM数据必须合理准确，并且工作量的计算应尽可能地合理，有效地使用数字化和信息工具。为了解决预算问题，BIM数据的技术计算可以满足工程成本和数据精度的基本要求，BIM技术在建筑招标、原材料采购、成本估算、验证等方面的应用可以通过跟踪量化数据，即时修正误差，有效提高数据精度。进行审计和检查，以确保项目费用合理，并确保在最佳时间进行维修工作不会出现延误。

（3）工程造价人员专业能力的提升

施工价格管理人员的综合素质对施工价格管理的有效性有一定的影响。建筑工程价格管理具有一定的特殊性，要完成这项任务，管理人员必须具备良好的综合素质。在建设企业的实际发展过程中，必须不断提高工程造价人员的工作质量，定期对其进行培训，提高工程造价人员的专业技能和法律知识。此外，要充分发挥绩效考核的作用，定期对工程造价人员进行考核，把工作质量与薪酬挂钩，有效提升工程造价的整体水平。

（4）建立完善的工程造价管理体系

有关部门在工程造价管理过程中，要充分考虑当前市场的变化，按照施工规范，形成价格管理体系。只有这样，才能为后续工程造价管理提供重要依据。此外，有关人员亦调整了建筑成本法例，完善成本管理体系。充分发挥建设项目成本的自律作用，科学管理和财政资源，适当加强监管，进一步提高建筑工程成本背景下的建筑成本管理水平，因此，有必要创新施工管理方法，借鉴国外先进经验，提高我国的施工标准，考虑到当前市场环境对建筑价格的新要求，确保项目成本管理不间断。同时，在政府的协助下，有需要建立新的成本管理机制，为了记录不断出现的项目成本问题，并敦促有关部门提出明确的解决方案。

（5）重组项目管理费用的计算方法

为了适应新时代的要求，必须改革相应的核算方法，以确保最佳的管理。采用建筑成本核算方法时，必须区分建筑材料、机械等的成本。在计算建设成本时，要合理配置资金，对主要建设地区的建设资金和人力成本进行基本核算，以方便工程造价的管理。

（6）推行建筑管理信息化的平台

要实现项目成本的最优管理效率，必须积极推进信息平台并为项目成本管理提供重要支持。信息化平台应具备以下特点：第一，施工价格管理需要采购相当数量的建筑材料，并在此基础上进行成本核算，灵活的信息收集和传输平台可以适当缩放。其次，为了提高建材渠道和实际成本管理信息服务的使用效率，必须不断调整会计核算方式。各数据处理阶段，提高施工成本管理效率，满足实际成本需求。最后建筑企业建设成本的信息平台应始终按照国家规定应用以建筑行业标准，深入分析实际价格，提出解决方案，协助施工企业实现最大效益。

结语

在建设项目施工阶段，工程造价涉及的方面比较多，工程造价在所有建设项目中都占有重要地位。鉴于价格管理的复杂性，在施工过程中需要跨部门的合作，以提高施工质量和经济效益。同时，施工企业要加强工程造价人员的培训，严格控制工作，提升工程造价的整体工作质量。

参考文献

[1] 晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（1）：33～34.

[3] 陈晓陵.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].山东工业技术，2017（5）：101.