摘要：新时期，落实对水利工程维修养护管理工作应当具备针对性和侧重性，当前养护企业、管理单位应当制定成熟完善的养护管理制度，结合体系化、标准化的管控工作，确保水利工程维修养护管理的作业能够稳定、高效地实施。其次维护企业还应当完成对施工人员的教育培训，对现有的人才团队进行打造、优化，结合常态化、体系化的人才培训制度，提高相关维修养护施工人员的专业素养以及专业知识水平，以此来进一步提高工程项目维修养护的质量和效率。管理单位要制定完善详细的管理制度，提高管理水平，做到水利工程管理标准化、精细化。

关键词：水利工程;维修养护;管理

引言：企业在深化水利工程维修养护工作期间应当进一步强化现有的维护管理作业，同时，管理单位还应当加大对维修费用的投入力度，建立完善的管理制度，组建专业的管理团队，完成对人才体系化、制度化的培养，以此来提高维修养护管理工作的效率。

一、水利工程维修养护环节分析

针对水利工程的养护作业，相关工作人员应当了解当前在水利工程维修养护工作开展过程中所存在的具体问题，结合必要的管理措施，保障水利工程维修养护作业能够稳定高效地进行。长期以来，我国针对水利工程维护保养工作还存在管理体系不健全的问题，部分管理单位缺乏相应的管理人才，同时还缺乏相应的专业技术人才，从而使得维护管理工作很难以稳定、高效地进行。除此之外，维护企业队伍建设还存在一定的随意性，例如整个团队内部人员构成比较复杂，团队文化水平程度相对较低，缺乏必要的质量管理能力以及施工技术水平。除此之外，现有维护企业内部所实施的薪酬管理制度也存在相应的不合理性，使得水利工程维护、管理工作很难以吸引高端人才的注意力，从而使得水利工程维修养护作业陷入恶性循环中。当前相关管理单位需要对工程维修养护管理工作进行优化和改善，制定成熟完善的规章制度，以此来确保相关工作能够稳定高效地开展，并且打破过往陈旧、落后的思维方式以及思想习惯，结合市场化实际，建立标准化的新机制、新体制，为维护工作更好开展提供支持。

此外，水利工程维修养护工作所涉及到的内容相对较多，并且相关工作也是一个循序渐进的过程。在运行维护过程中，相应的施工企业除了需要组建一支高效化、专业化的施工队伍，同时还需要对现有的管理形式、管理内容进行优化和改善。对当前水利工程维护保养以及管理管控中所存在的问题进行分析、考量。可以看出，由于相关工作管理人员缺乏施工经验，导致针对水利工程所开展的养护管理工作还存在不小的问题，因此落实对养护管理制度的优化和改善具有较大的现实意义。现阶段在编制相关工程养护管理计划的过程中，管理单位需要严格参照水利工程维护保养的定额标准，管控相关工作开展的质量和成本，但是由于所编制的方案与实际的工作开展需求存在相应的差异，导致各项费用投入占比不合理，从而不利于水利工程项目维护管理工作稳定高效地进行。因此，当前管理单位在水利工程维修养护工作中需要建立成熟完善的管控计划，提高维护效率。

二、水利工程维修养护的内容

在水利工程维修养护的工作管理进程中，施工要实现对河道堤防等水利工程进行常态化的检查、维护，并且实现对河道岸坡等项目的的整体维修，确保河势稳定，确保水利工程的安全平稳运行。同时实施对水利工程项目的维修养护工作还需要确保整个工程项目能够完整、高效、安全地运行。并且，在对水利工程养护管理过程中也需要采取顶层设计，结合当前工程项目实际的经营状况以及资金状况，采取有效的养护管理措施，重点管控对河道堤防、穿堤建筑物等相关区域，加强对水利设施设备的维护保养，确保整个工程项目能够稳定高效地运转。而在现实的养护管理工作中，无论是养护企业还是基层管理单位均需要结合工程实际签订合同，完成对养护方案的编制，对于在养护工作中所需要使用到的人、机、料、法、环进行有效管控，提高现场养护工作的质量和效率。

三、水利工程维修养护管理的建议以及措施分析

（一）强化维修和管理作业

水利工程维修养护工作所涉及到的内容相对较多，所开展的工作形式相对较丰富，整个工程项目包含日常的维护工作以及专项维修作业，因此在日常的维护管理工作中，管理单位需要制定明确的管理制度，例如，对检查机制进行明确，对汛前、汛期的维护制度进行合理设置，同时相关管理单位应当制定成熟完善的绩效考核制度，确保参与到水利工程维修养护的工作人员均具备较高的工作积极性和主动性。除此之外，在针对水利工程维修养护过程中，相关管理单位还需要制定一套标准化的管控制度，使得各项工作开展有章可循，确保各项工作的开展都具备相应的责任主体，最终实现对相关工作的规划、要求。

（二）加大维修养护费用的投入力度

为了确保水利工程维修养护作业能够稳定高效地进行，保证各项管理体制机制能够顺利改革，相应的管理单位应当经过科学合理的费用核算，为水利工程维护保养工作提供必要的经费支持，并且加大对相关资金使用的监督管控力度，结合常态化的资金审查工作，确保在当前水利工程维修养护工作中所使用到的每一笔资金均具备科学性、合理性。除此之外，相关管理单位还应当制定严格、完善的资金使用绩效责任制，落实对相关资金、款项全过程动态化的监督管理。

（三）建设专业施工团队

当前，随着水利工程自动化管控技术进一步发展，相关行业所涉及到的管理工作也将变得更加繁多，并且整个水利工程项目具备综合性质，其涉及到多门学科、多项技术，而落实对相关工程项目的维护保养以及管理管控作业也需要结合各学科的专业人才，通过科学合理的分工管控来提高对整个水利工程养护管理工作的质量和效率。在此过程中，相关部门、机构应当明确现阶段水利工程日常维修养护工作开展的实际需求，对相关工作所使用到的技术、设备以及所消耗的工时进行分析、考量，来完成对相关专业人才的配备，提高每一位专业人才在相关工作中的主观能动性，强化对相关人才的持续教育培训工作，确保水利工程维护、维修、管理工作能够持续稳定地进行。

（四）加大人才培训力度

现阶段水利工程维修养护团队普遍具备老龄化的特征，相关团队人员知识文化程度偏低，同时现有的维护队伍在人员配置结构上还存在一定的不合理性。具体来说，由于在人力配置层面，管理单位未做出精细化地分析考量，导致维护企业人员总量过剩，而在另一层面，维护企业却极度缺乏专业技术人员以及管理人员。现阶段维护企业应当落实对员工常态化的教育培训，革新现有的培训内容，提高相关工作人员参与到维修养护工作中的质量和效率。同时管理单位还需要与高校进行交流合作，共同完成对人才的管理储备，优化现有的管理人员队伍的人才结构，确保相关工作能够稳定、高效地进行。

4 结束语

总体来说，在现阶段针对水利工程维修养护管理工作中，企业应当制定成熟完善的管理制度，并且落实对相关工作人员常态化的技能培训，同时完善现有的施工团队，管理单位应该制定更加合理完善的管理制度，加强管理，共同提高水利工程维修养护工作的质量和效率。

参考文献

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[3]张雅玲. 探析水利工程维修养护存在的问题及对策[J]. 甘肃科技纵横， 2020， 49（3）：3.

作者简介：许畅（1993.2-），女，汉族，籍贯：辽宁省朝阳市，助理工程师，本科，研究方向：河道管理。