摘要：随着我国经济的发展，我国的建筑行业也得到了划时代的提升。但在目前的行业发展过程中，服务方向是处于施工阶段。而在施工过程中，进度监理是施工工作的重点，也是监理工作的重要组成部分。所以在建设工程监理工作中，对于工作进度进行把控，将会对提高工程质量的整体效果起到重要意义。本文基于现阶段的建设工程实际背景，对于监理工作中进度的把控进行分析，以求为我国的工程行业做出贡献。

关键词：建设工程;工程监理;进度把控

前言

随着时代发展，我国的建筑工程行业也发生了翻天覆地的变化，根据从发达国家借鉴过来的工程管理制度，开展了全新的建设工程监理模式。通过这项制度，可以确保建设工程项目管理目标的规划完成，在整个建筑工程项目中起到稳定作用。而建设工程是一个程序化的系统工程，每一个环节，都起到至关重要的作用。而在现阶段，某些建筑单位在施工过程中只讲效率不讲质量，对于建设工程施工过程中的监理工作不重视不到位，从而导致工程质量出现问题。工程质量一旦出现问题，就会导致施工过程中的施工安全不能得到保障。而施工安全，直接影响到了工程进度。施工单位的工程进度，决定了建设工程项目的完成时间，对于我国的社会经济及社会发展都有着极其重要的影响。

一、进度控制概述

进度控制是监理工作中十分重要的一项，是一个社会的发展，市场竞争逐渐激烈，建筑单位吸引投资者的优势便是缩短工期，对建筑工程合理的进行进度控制，具体来讲就是对建筑工程中已通过审核的施工进度进行监督执行，对建筑工程施工过程中所用方法和实际进度进行检测，再同计划相对比，做好各项数据的记录，测算施工出是否出现偏差，寻找偏差原因，做好危机的提前预防，应通知建筑工程施工单位及时进行整改，以确保建筑工程进度合理进行。

二、我国监理工作现状

结合当前时代背景，对于我国的监理工作进行分析。因为我国的建筑规模还是工程建设难度都在增加，所以在施工中就会面临更多的困难，但这也明确了监理工作的重要性。我国建筑业的发展，为工程建设提供了更为广阔的舞台，而在监理工作的扶持下，各种工程在施工过程中会形成良好的监督管理机制，确保施工的稳定性，明确施工单位、监理企业、建设单位三方的职责，让三方互相配合，从而提升施工的工程质量。而且在监理工作过程中，可以极大程度的维持施工成本，让施工单位的工作更加专业，确保施工单位经济效益的情况下，仍然可以使施工保质保量进行。但是随着时代发展，建筑行业仍在不断前进，所以相映的监理工作也出现了一些弊端，无法满足建筑工程行业需求。所以现阶段，我国应对监理工作进行改革创新，抓住工作重点，提升监理水平，以确保监理工作，对我国的建筑工程行业做出贡献。

三、影响工程进度的因素

（一）建设单位原因

建设单位的资金投入不够，或资金不能及时到账，会影响工程的后续进行。好好建设单位对于图纸，工程材料的提供时间也会直接影响施工工程进度，而应确定项的时间拖延，施工场地为及时处理，监测不专业等问题都会直接的影响到工程进度。

（二）承包单位原因

承包单位包括材料承包单位、工程承包单位、设计承包单位、设备承包单位等各个部门。如果其中一个环节出现问题，导致施工工作无法进行开展，便会直接影响工程进度。容易出现的问题有：施工人员不足、材料质量过差、材料供应不及时、施工单位不按计划进行施工等。

（三）设计单位原因

设计单位不能及时向甲方提供施工计划书，导致工程不能正常进行。或者未考虑现场实际情况，做出的设计影响正常施工。又或者对于设计存在不确定性，经常性的更改，导致工程进度被延误。

（四）自然灾害原因

因为在建筑施工过程中，大部分都是户外作业，所以极大程度受到了天气的限制。而自然灾害，将会影响到工程进度。如火灾、雨灾、水灾、大风、地震等，都会对约定好的工期造成影响。

（五）外部单位原因

由于不可抗力原因，或者施工单位己方工作不到位，导致市政、消防、自来水、电力等部门未能做好及时沟通，而致使在施工过程中被叫停、停水、停电，从而导致工程进度被影响。

（六）施工单位原因

施工单位在拿下招标签订合同后，不受约束监理，不按计划书执行施工作业，导致延误工期。或者在施工过程中，不按国家法律法规进行工作，可能导致施工被叫停，还有些施工单位，为了节约施工成本，从而使用劣质材料，结果在施工过程中，材料出现问题，也会影响施工进度。

四、监理的主要任务

（一）成本控制

成本控制主要是在工程开始前对于工程进行系统性分析，协助单位进行合理投资，对项目收益风险进行审查。在工程规划设计阶段，对预算、成本核算进行审查，同时要对合同进行监理，确保其符合国家法律程序。在施工过程中，对于完成的工作进行审查，确保不会出现浪费材料资源的现象。最后，在施工结束后，对于整体工程质量进行审查。

（二）进度控制

首先需要在工程开始之前，做好详细周密的计划，确保整体的施工日期。在建设过程中，通过各种手段维持工程的正常进行，同时可以在不影响工程质量的情况下，加快工程进度。最主要的是不让外在因素影响施工，可以让工程按照计划合理的进行，从而确保建筑工程的顺利完成。

（三）质量控制

质量是建筑工程的命脉，所以在整个监理过程中，所有的行为都会影响到质量目标。具体工作展现为，工程前期的设计方案规划，确保工程图纸的合格性、可行性，对于工程变量做好估算，对于承建单位资质的审查，在施工过程中的高标准审核，及施工后的认真验收。

五、监理工作中出现的问题

（一）监理程序不规范

在建筑工程的监理工作过程中，要对于施工方所使用的建筑材料进行严格审查，从根本上确保建筑质量。但是在建筑材料的监测过程中，存在着一些不合理、不合规的行为。如监察员在审查时，不能对材料的好坏进行辨别，同时，在检查方法上也存在问题，大部分检察员在审查材料时，采用抽查的检查方式，这会导致审查材料的不确定性，容易使建筑单位钻空子。还有些监察员，为了自身个人利益从而忽略了建筑质量，收受贿赂，徇私舞弊，这会为施工工作带来极大的影响。

（二）进度控制成效不明显

进度控制便是通过施工过程中各方面的监理来进行推进和维持，但是在现阶段的工程施工过程中，由于部分部门出现问题，而建设单位又没有完善的监理规章制度，导致整个建筑过程十分混乱，施工现场毫无秩序可言，严重影响了施工进度。

六、建设工程监理工作中的进度控制方法

（一）施工进度把控

在整体建设工程的监理工作中，在施工进度可以还的监理工作是最为重要的。所以在工程施工过程中，工程监理人员用增加对于施工监理的重视程度，维持相应的施工质量，并优化施工时间计划，让施工可以在计划内或者提前完成。所以监理人员要针对现场实际情况，针对性制定施工计划书，在做好全方位的调研之后，及时的对于施工计划进行调整，确保计划顺利进行。并要在施工过程中对于所出现的问题及时规避，发现问题要及时解决。而且在施工过程中，监理永远要时刻观测施工进度，并且同计划书进行对比，如果发现问题要及时找到原因，在解决问题的同时，稳固施工秩序。

（二）施工安全把控

施工安全，是每一个施工单位所应该注意的首要问题。施工也要以人为本，确保安全第一。所以在监察过程中，监察员应认真执行安全检查制度，对工作认真负责。从而确保所有工作人员都有其专业水平，尤其是机械操控人员，一定要检查其相应证件，确保人员操作水平。同时，监察员要定期组织培训会议，为施工人员树立安全目标，明确安全意识。而在施工材料的安全方面，要严格按照国家的法律法规进行选材，在材料进出施工场地时，要做好审查登记，以免有心之人替换材料或材料遗失损失。在机械设备安全方面，每天施工开始之前，都要对施工设备进行检查，确保设备连接点等地没有生锈腐蚀，出现安全隐患。同时，还要建立安全机制，确保在危险发生时，能够保证施工人员的安全，同时将成本降到最低，以确保后期施工的正常进行。

（三）施工计划把控

在施工计划监理工作过程中，监理单位应对设计单位所提出的施工计划进行严格审查，并且根据实地勘测的情况同施工计划相结合，从而得到工期最为合理的计划，同时要对计划是否契合整体项目也要进行审查，最后要审查计划所提出的施工时间同投资方要求是否统一。

（四）增强进度控制意识

在提出三个把控之后，也要增强监管人员的进度控制意识。一个建筑工程项目的成功实施，与监管人员的水平有直接关系。所以监理单位应设计一套标准的规范工作模式及工作章程，提高员工工作积极性。同时培养员工对于施工进度控制的意识，让员工明白工程进度影响经济总体目标的深远意义，让质量与进度有计划结合，在其中寻找增强工程进度的有效途径。

（五）提高监理人员工作水平

监理工作是以人为主体的工作，所以监理人员的工作水平，直接影响到经理工作的工作质量。所以，为了使工程监理工作规范化，监理人员的工作水平应得到进一步提高。在工作过程中，监理人员不仅要具有专业的素质素养，还要有强大的组织管理能力，确保在施工过程中发现问题时，有着充分的问题解决能力。还要明确工作目标，有着良好的工作态度，从而让施工顺利进行，同时，施工质量也会得到保障。所以提高监理人员的工作水平，是建设工程项目加快进度的关键因素。因此监理人员要针对施工过程中的各个方面问题进行学习，成为高素质高水准的监理人才。

（六）加强施工信息调查

在施工进行前，要做好施工信息调查，如施工场地周边环境的勘探，对于地质、水文、气候等问题，都要进行认真的调查，还要对于各单位的运输水平、生产能力等做调查。在施工过程中，要对于每天的天气进行实时监测，防止因为自然灾害的影响导致安全出现隐患，从而致使施工进度被延误。

（七）制定三级工程计划

三级工程计划所包含的管理人员体系全面，整个施工过程的设计、监理、投资方等各个单位都会参与其中。所以为了防止计划紊乱，要设计合理的进度管理架构，确保计划可以顺利成形。而在制定计划的工作人员方面，计划员一定要满足了解施工方案，了解施工设计，了解施工图纸，可以对施工过程中的进度和方向做出预测和判断。而计划工作人员，要合理安排工作时间，避免因自身原因导致工作受到影响。如果要临时外出，一定要及时做好调整和通报，避免出现岗上无人的情况，导致工程进度被延误。

七、结语

综上所述，随着时代的发展，建筑工程行业的发展，监理工作已经成为建筑工程行业的关键工作内容，而施工进度管理便是监理工作的重中之重。但我国现阶段的工程监理工作仍存在一些问题，这些问题严重的影响到了施工进度。而工程是有工期，成本，安全，质量等因素构成，对于每一种因素的监理都会成为影响建筑进度的关键。所以在监理工作过程中，要加强对施工进度、施工计划、施工安全的把控，同时要增强监管人员的进度控制意识，提高监管人员的职业素质水平，加强对施工信息的审查工作，制定合理的三级工程计划，做好在建筑工程监理工的进度控制工作，为我国社会的良好走向和经济的稳定作出贡献。

8、参考文献

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