摘要：在当前的建筑建设工程当中，工民建工程的施工管理依旧存在着一些难以解决的问题，这些问题会直接影响到工程建设管理工作的质量，对于高层住宅的施工质量也产生了一定的影响，因此相关人员必须要提高相应的重视，对这部分的问题进行合理的分析，并进行有效地处理和解决，致力于提高工程建设的整体质量。本文对工民建工程施工管理以及高层住宅建设中面对的难题进行分析，并提出了相应的建议。

关键词：高层住宅;工民建工程;施工管理

工民建工程作为一种综合性的学科，包含着较为复杂的理论知识和相关内容，但是由于在实际的研究方面取得了一定的进展，因此其包含的理论知识也正在不断地扩张，涵盖的学科数量也正在不断的增加，要想出色地完成这一系列的工作，就需要借助大量的人力和物力进行配合，同时完成工程的建设需要耗费的费用开支数额巨大，并且需要调用一些专业的工程设备进行辅助性的工作。为了有效提升工程建设的效率，保证整体工程的建设质量，需要相关人员加强对建设过程中存在问题的研究，并采取科学的措施进行解决。

1.工民建工程施工管理的现状

在当前的工民建工程的施工管理当中，较为明显的问题之一就是缺少科学正确的施工管理安全意识。众所周知，安全是所有类型工程建设工作都需要重视的工程因素，同时也关系着工程负责人能否将建筑施工管理工作做到位。特别是工程现场的施工管理工作，对于整个工程建设的进程都具有着关键性的影响作用。但是由于大部分的工程管理人员思想高度都未能到达应有的高度，没有将思想意识放在战略高度的位置上，因此无法对施工人员进行科学有效的意识引导，进而使得工程建设团队的施工人员也未能认识到安全意识的重要性。具体表现为很多施工人员在工程现场并不会按照规定佩戴安全帽，安全施工的意识十分淡薄，并且也没有采取任何形式的安全措施，这种施工方式显露出了只重视经济利益而忽视施工安全的问题，进而导致了工民建工程当中存在大量的安全隐患。除此之外，对于施工材料的管理，有很多建筑企业也未能采取足够重视的态度，只是将其视作为可有可无的事情，这种问题的存在，导致在实际的施工过程中，无法有效地按照施工计划进行，大多数情况下只能够依靠经验进行，影响了工程的质量控制。

2.工民建工程施工管理中问题的应对措施

2.1强化施工安全管理意识

在建筑工程的施工管理工作中，最为重要的就是对于施工安全的管理，安全作为开展施工工作的第一要素，对于建筑企业开展施工活动，建筑工程能否顺利有序的开展都是最基本的条件，并且是保证施工安全的重要举措之一。开展施工管理工作的根本目标是实现工程施工建设的零事故，因此需要加强施工人员以及工程管理人员的安全管理意识，以科学的安全管理意识来引导施工活动的开展。工民建工程的施工安全管理工作，除了要扩大管理范围，还需要对在开展管理工作中面对的细节问题进行科学的把控，进行正确的处理。此外，建筑企业还需要成立专门的安全监管小组，主要负责对施工过程进行全面的监督和管理，保证施工人员的操作方法符合相关安全标准，同时要面向全体施工人员进行有关于安全知识的培训，加强施工人员安全意识的建设，避免意外事件的发生。

2.2规范施工材料管理制度

在工民建工程的施工阶段中，施工材料的管理也是施工管理工作中重要的一项内容。开展施工材料的管理工作，其主要的目的是保证建筑企业开展工程建设所准备的材料在投入正式的施工活动之前，不会受到来自外界因素的影响，同时也是保证企业财产的安全性，而施工材料的质量也与工程质量息息相关，因此施工材料的管理工作也是对整体工程建设的安全性作出保障。作为建设工程开展的基础性物资，施工材料的管理工作应当要有完善的计划和规章制度作为工作开展的指导理念，因此需要建筑企业建立关于施工材料管理的制度，并将具体的责任落实到个人身上，保证在材料问题出现的时候，可以快速找到责任人，进行责任追究，对问题事件进行快速反应处理[1]。

2.3提高从业人员专业素质

参与工民建工程的全体施工人员依据职责不同进行分类，可以大致上分为决策层、管理层以及作业层，岗位的不同，决定着人员的素质不同，对于人员的能力要求也存在一定的差异。但是总体来说，只要是参加工民建工程的施工人员，就必须要具备一定的决策能力、管理能力、经营能力以及作业能力，同时也需要拥有良好的道德品质，才可以符合工民建工程施工人员的“资格”要求标准。但是对当前我国工民建工程领域内从业人员的素质情况进行分析调查，能够发现大多数人员的综合素质情况较差，并不能够满足对应的人员能力要求标准。施工从业人员的实践能力基本可以达标，但是理论知识基础普遍较差，导致其对于施工管理方面内容的了解程度几乎为零，进而无法有效地依靠自身的能力，以一定高度的认知来把握施工管理工作的开展，缺乏科学的指导。这就导致了建筑企业的整体竞争力无法有效提升，在竞争激烈的市场环境中，在人才竞争方面败下阵来，对于工民建工程的企业来说，是十分危险的信号。无论是哪一种类型的工程，都是由人将施工材料以特定的工艺和技术进行组织而创造的，因此保证工程建设质量处于优良的水平，就必须要打造一支纪律性强，并且拥有足够创造力的施工队伍，建筑企业应当加强对于人才培养的重视程度，如此才可以保证企业的竞争实力，在市场环境中占据一席之地[2]。

3.高层住宅施工过程中存在的问题

3.1设计难度高于普通建筑

高层的住宅在整体工程的设计阶段，就要分配给标准层公共交通以及设备管井足够大的建设空间，这就导致了每个住户所承担的公摊面积较大，得房率与多层住宅相比并没有占据任何优势。在高层住宅的设计工作中，户型的设计难度非常大，要保证每一户都可以具有良好的朝向，几乎是无法实现的事情。此外，还需要考虑竖向交通以及消防疏散等问题，同时要制定有关于防止高空抛物事件发生的有效措施，这就又为高层住宅的设计增加了难度。

3.2施工材料较为复杂多样

要建设高层的住宅，需要耗费大量的建设成本，在施工过程中，所使用的建筑钢材和混凝土与多层建筑相比，要高出几倍的消耗量。高层住宅还需要配置电梯、高压水泵以及公共走道和疏散楼梯等，这就导致了高层住宅的建设需要较高难度的技术和大规模的投资进行支撑。同时，建设费用高，建设工期长，也都是高层住宅建设的特点，对建筑企业的经济效益具有一定的影响[3]。

3.3高层住宅公共面积不足

与多层住宅不同的是，高层住宅的公共使用空间很小，人们经常远离大地，独居在自家的小空间内，活动范围十分受限。由于住宅层数较高，住户来到地面上也显得十分不方便，与平常居民习惯于在地面上进行交流互动相比，缺少了积分激情，也减少了与人互相交流的机会，容易对人的心理健康造成影响。

4.工民建施工质量控制需要注意的问题

4.1推行工民建施工目标责任管理

为了加强工民建施工质量控制工作的质量水平，建筑企业应当着手推行工民建施工目标责任管理，作为一项庞大的系统性工程，工民建施工包含着十分巨大的工作量，并且会耗费十分漫长的建设周期。面对跨域度较大的建设周期，其中会存在大量影响到工程建设施工管理的影响因素，为了从整体上提升施工质量控制的水平，需要建筑企业推行目标责任管理制度，将责任细化，并落实到具体的人员身上，通过层层责任的分配，实现对建设期间每一个环节的把控和管理，促进各个环节之间实现良好的衔接，保证整体的工民建施工工程可以有序顺利的开展。目标责任管理制度，是保证工民建施工工程项目指标和质量的有效举措，，需要相关管理里人员提高重视，加强管理力度，通过对施工过程中不同施工技术的操作方式、施工质量、具体要求以及环节的难易程度进行研究分析，并结合施工人员的实际能力情况，对目标责任进行科学的管理，确保整体的工民建施工工程质量管理工作能够达到预期的目标，保证工程的质量水平[4]。

4.2完善工民建施工监督监管机制

对于确保工民建施工工程的质量符合相关标准，关键是要建立一个完善的工民建施工监督监管机制，以此来对工民建施工进行严格的有效控制。近几年，在一些工民建施工工程的建设过程中，安全事故频频发生，不仅造成了人员伤亡，也给建筑行业在社会和市场上的名誉和形象造成了十分不良的影响。导致这些恶性事件发生的主要原因，就是缺少必要的监管机制。因此建立一个科学完善的工民建施工工程监管机制已经成为了当下首要完成的任务。建筑企业应当将该制度落实到工民建施工工程的每一个环节当中，将对工民建施工的监督和监管作为一项长远的目标去争取，去实现，保证工程的质量得到应有的保障[5]。

4.3全面推广工民建施工高新技术

大多数的工民建施工工程都会耗费长时间的建设工期，对于提高建筑企业经济效益来说，是十分不利的情况。为了有效加快建筑工程的施工进度，将施工高新技术应用于实际的施工活动中，可以产生十分显著的效果，对于加强工程质量控制，提高工程建设效率具有非常重要的作用。因此建筑企业应当深入践行科学发展观，紧跟时代发展的步伐，积极引进先进的、高效的施工技术、设备和材料等，将其投入到工民建施工工程中的每一个环节中，促进工民建施工工程的现代化发展，以专业化的施工技术来实现工民建施工工程资源配置的最优化，全面提升工程建设施工的效益和质量。此外，相关部门还应当积极创造有利条件，鼓励工民建施工企业在工程的施工活动中积极应用高新技术，促进工民建施工企业综合实力和建设能力的提高，进而实现工民建施工质量控制水平的提升。

结束语：综上所述，无论是哪一种类型的工程施工建设，施工管理都是作为一项全面覆盖并且深入细致的工作，贯穿于施工项目的全体过程，这种管理性的工作需要在一个良好的施工基础上开展，不仅要得到建筑企业管理层的高度重视和大力支持，更需要在广大的施工人员配合之下才可以有序地开展，同时要建立完善可靠的规章制度和相关措施作为工程施工管理工作的指导和保障。因此，为了加强建筑工程施工管理的工作水平，就要将每一个细节问题处理到位，如此才可以有效提升工民建工程施工管理工作的质量水平，实现企业经济效益的全面提升，并促进建筑企业的可持续发展。

参考文献

[1]刘勃.工民建工程施工管理中的质量管控[J].住宅与房地产，2020（30）：124-125.

[2]王婧.工民建工程施工管理及创新技术的应用研究[J].建材与装饰，2020（17）：191+194.

[3]杨汝森.工民建工程监理在工程管理中的作用分析[J].住宅与房地产，2020（15）：123.

[4]唐月发.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].大众标准化，2020（10）：19-20.

[5]何继强，张红涛，涂佩.工民建工程施工管理及高层住宅施工质量控制[J].工程技术研究，2020，5（05）：165-166.