摘要：随着我国城市化建设的不断加快，建筑行业得到了巨大的发展空间。为保障建筑工程的根本质量，需要对施工建设进行严格的管理与优化，从而进一步提升建筑工程的施工水平。基于此，本文对建筑工程管理中的控制要点与优化措施进行了深入的研究，期望能够为我国建筑事业贡献力量。

关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施

引言：现阶段，随着建筑规模越来越大，社会各界对于建筑工程的质量要求越来越高。因此，为保证建设项目的质量和安全，减少事故发生的可能性，进行良好的管理和建设，确保施工环节的控制要点与优化改进是必不可少的。这就要求建筑企业需要了解管理建设项目的重要性，严格管理各个环节的控制要点，从而降低建设成本，改进技术系统，采取优化措施并成功实现建设目标。

一、建筑工程管理中的控制要点

（一）技术控制要点

施工技术在施工中的应用将直接影响施工的总体品质，并且关系着各种事故发生的可能性。所以，建筑施工企业必须确定技术检查的要点，进行技术人员管理和技术培训工作。企业也可安排对所有施工人员开展相关的培训，以增强维护能力和安全意识。同时施工企业通过引导施工人员把理论教学和实践工作相结合，能够有助于施工累积经验，从而更进一步地提升施工技能，提高施工品质。

（二）材料控制要点

完成一个建筑工程所需的各种建筑材料，从进入工地到施工完成，都属于材料管理范畴。首先，施工前应做好材料准备工作，包括掌握工程项目进展，了解各种物料的定量性质和定性特点，熟悉物料购买方法，与供应部门签订供应协议，并规范对各项施工现场物料的投放等。其次，在施工过程中必须进行组织管理，包括在施工现场精心布置物料、接受运输至施工现场的物料、遵守供应协议、确定施工条件、及时捕捉施工进度变化等.并适时调整物料和工具交付计划，以组织工人合理利用物料和工具。

（三）安全控制要点

建设项目的施工安全直接影响建设项目的顺利进行，因此，为确保建设投资的安全，施工单位必须特别注意安全控制，完善安全管理制度，提高安全管理标准。如果施工人员不戴安全帽、擅自启停、搬迁机械等违反规定的不安全行为，将给予相应处分，从而来规范安全作业。同时，要定期派主管到现场检查，及时纠正不正确的操作，减少事故发生的可能性，进一步降低安全隐患[1]。

（四）现场控制要点

施工现场的操作往往会出现漏洞，稍有不慎就会对工程质量造成致命的隐患。为此，管理人员需要在现场多“走”、“看”、“想”。例如，开挖地基过早，却没有及时进行有效的施工，地基长期裸露或被雨水浸湿，直接影响地基的承载能力，但是晚开挖又会影响地基的施工进度。因此，管理者应三思而后行，把握正确的作业时间。

二、建筑工程管理工作中存在的问题

第一，部分建筑施工人员的业务素质不足，安全意识也较差。如今，我国百分之八十以上的建筑工人均为农民工。而这部分员工又普遍没有进行过基本的技术培训，也没有安全意识和知识，因此很容易给家人或者他人带来重大事故。违反的安全规则。如：兼职人员私自操纵机械，引起机械设备故障;在电工接线时没有关闭电源开关，带电工作时可能会导致工人触电。在脚手架上高空作业时，工作人员不能佩戴金属防护头盔，在高处拆除框架和模板，横梁和模板坠落时撞击地面，掉落物致人伤亡等。

第二，对设备和材料的控制不够严格。近年来，我国建筑业发展迅速，建筑工程不断向大型复杂工程演进。在建造大型建筑工程时，经常会用到各种机械设备和建筑材料。施工设备的性能和施工材料的质量将直接影响施工工程的最终质量。一些建设单位在建设项目的管理和运营过程中，忽视了对工程机械和材料质量的考核，将存在操作问题的机械设备和材料带到施工现场，降低了整体质量。建设成本。因此，在施工过程中要对各种材料进行综合性能检查，确保所用材料的性能满足应用要求[2]。

第三，施工安全意识欠缺。很多施工过程中出现的安全隐患，究其原因管理人员是对施工在安全控制上的意识欠缺。许多一线工人，在施工过程中并未意识到安全的重要性，也并未做好相应的防范安全措施，同时又抱着侥幸心理，从而增加了施工危险性。特别是对于一些高空作业，往往因为对安全防范不够，经常出现人员伤亡等问题。

三、优化建筑工程管理的有效措施

（一）完善工程管理制度

为了进一步优化管理，作为施工单位，应当按照实际的管理工作要求，积极健全有关规章制度，使工程管理人员依据有关规章制度做好施工管理，从而进一步改善工程管理条件。以便管理改进工作管理制度确定了施工和管理的主要职能，使工程技术人员更能够有效管理建筑物、施工技术和施工人员，从而进一步健全有关规章制度和管理体系。另外，管理制度的健全必须立足于实际，这样管理体系才能推动企业向更好更快的方向发展[3]。

（二）加强环境保护

建设项目进行过程中，也会对周围自然环境形成很大干扰，主要体现在扬尘和声污两个方面，给当环境及居居造成极大的危害和影响，对于绿色施工技术的运用可以有效减少这二者的伤害，从而可以更好地防护周边自然环境。同时为了减少在建筑施工过程中灰尘污染的危险性，工作人员在搬运砂石、碎石、混凝土等时候需要配备适当的防尘口罩和用具，并且对于施工现场也需要做好适当的洒水工作，从可有效降低地面悬浮扬尘量，从而提高了施工周边空气质量。鉴于土建施工中的噪声污染问题，在建筑施工过程中尽量采用高效率、静音的建筑施工机械设备，以降低噪声污染势在必行。可在整个建筑施工流程中配备相应的噪音检测仪，以实时监控建筑施工噪声。并针对噪声过大的情况需要，施工单位有效地做好处理措施并加以解决，避免对附近住户的日常生活质量带来负面影响[4]。

（三）新兴技术的应用

我国在优化工程技术管理时，应用新型技术是非常重要的。因此在进行质量监督和技术管理时，施工管理人员不仅要有专业的技能和丰富的经验，还要有具体的专业技能和丰富的经验。根据建设规划，保障建设工程可以安全有序地进行。其次，在建筑原材料采用新材料的情况下，应用施工技术后需要进行适当的检查，检查施工技术是否符合适用标准，以及施工技术和工艺质量。此外，在加强工程技术控制时，应采用适当的新技术，如大型钢结构阁楼技术、钢结构倒置结构技术等，以及综合工程技术。应用程序必须使用多种技术进行部署，以使构建结构更加可靠。监控还可以确保技术的使用。

（四）加强成本管理

在项目基本建设投入的实际执行中，不但要全面掌握实际成本使用状况，还要对投入成本加以合理调控和有效管理，并减少影响投入的各种因素。它能影响项目管理成本，从而有效减少在项目管理执行过程中可能发生的经营风险，并增加项目人力、财力、物力资源的有效利用率，从而提升各项成本管理工作的效益与品质[5]。

结论：综上所述，在建设投资实施过程中，建设项目的管理涉及面广，可能会出现各种问题。因此，当务之急是解决问题，抓住施工关键点，采取有效的优化措施，如提高施工技术管理，搞好材料管理，加强现场安全管理，积极进行绿色施工，减少施工污染，从而确保施工的安全性。

参考文献

[1]建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].王烽烽，陈佳正.城市建设理论研究（电子版）.2018（10）.

[2]建筑工程管理技术的控制要点和改进对策[J].彭平.中国建筑金属结构.2020（12）.

[3]试论建筑工程管理和工程质量的关系[J].高天平.智富时代.2018（06）.

[4]建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].宁艳红.建材与装饰.2019（21）.

[5]挖掘大数据价值引领工程质量提升[J].卢锡雷，牛凯丽，楼攀，陈志超.建筑.2021（10）.