摘要：在社会经济快速进步与发展过程中，社会大众对公路运输能力所提出要求也变得越来越高，所以当前国家运输工作部门也加强了对高速公路的建设。我国经济发展过程中，公路工程所起的作用是不可替代的。在现阶段，国家针对高速公路的建设投入非常大，所以在这种状况下，需要对高速公路工程造价进行合理有效控制，既保证工程项目建设质量，同时又让所投入的资金得到合理使用。

关键词：高速公路;造价影响因素;控制

1.前言

因为我国高速公路建设的规模大多数都非常大，所以建设周期也相应会久，投入的资金总量相比较于常规性的工程项目要更多，开展工程造价控制难度也会随之增加。所以施工过程当中造价控制工作既要增强工作人员的专业素质，更要消除对高速公路造价管理与控制的影响因素。为了能够实现该目标，需要针对当前影响高速公路造价控制与管理的因素进行总结分析，并提出针对性的解决措施，切实提高高速公路造价控制工作水平。

2.高速公路造价控制原则

2.1全面管理

在当前高速公路整体建设过程中，造价管理与控制工作是贯穿于全过程的，针对每一个施工环节所投入的资金都要进行全方位管理和控制。而且就施工过程中所投入的资金要进行科学合理的安排，落实到每一个工作环节当中，并结合监督管理工作部门，对资金的合理使用进行监督，从项目立项之初到最终验收，对资金投入与利用效率进行全面管控。

2.2动态管控

从工程项目的整体来看，施工过程中存在的影响因素非常多，所以工程项目的资金投入也会有所波动。为保证造价管理与控制工作的灵活性，在不同的情况下，要对资金进行动态管控，针对施工过程中所出现的问题应及时进行处理。

2.3目标管理工作原则

所谓的目标管理是指按自然造价管理控制工作实施中明确的管理工作目标。为保证以最少的资金投入完成最高质量、最高水平的项目建设，就需要针对目标进行科学管理与科学设计，在项目实施全过程中全面落实目标管理工作方案，加强对资金目标的投入与利用监督，保证每一份资金都能够得到合理使用。

3.高速公路造价控制影响因素

首先，施工过程中受外界因素影响。在公路工程项目建设过程中，因工程材料受市场影响较大，故在材料采购时要以实际工程的采购清单为准，避免高价购入同等类别的材料。施工建设过程中，材料的市场价格频繁波动，也会导致造价成本不断变化。除此之外，公路工程施工中也会受到外在自然环境以及其他客观因素的影响，致使工程造价的价格与实际预算价格存在差异，但这都属于正常现象，但也需要考虑在内。

其次，造价管理工作不受重视。在公路项目施工之前，要对造价管理工作进行科学合理的组织计划，保证施工单位在施工过程中开展高效、高水平的造价管理。但对于部分施工单位来讲，对造价管理工作并没有给予充分重视，如材料的报价及申请等工作，对造价产生非常大影响。同时在施工过程中没有对项目的整体预算进行合理组织与设计，出现资金不足的情况就贸然降低成本，从而导致后续的工程质量降低。

最后，缺乏造价管理理念。在现阶段的高速公路造价管理与控制工作中，造价管理工作会有两种极端情况存在，第1种就是不重视造价管理。即使当前时期的工程造价预算管理者专业知识充足，技能要求达标，但由于人员流动或缺失，整体工程造价理念匮乏，基本不考虑长远利益，整体来说很难使得工程造价管理工作一一落地。而另外一种就是过于重视造价管理。在接到相应的高速公路建设造价工作之后，会将大部分的精力放在造价管理环节当中，并没有以具体的项目建设情况作为出发点，所考虑的内容并不全面。

4.高速公路造价管理与控制建议

4.1加强决策阶段的造价控制

在高速公路建设初期，造价计算阶段要收集与造价管理工作相关的各项基础数据资料，然后对施工现场进行全方位考察，包括施工地点、所处的区域环境、周边的气候条件等等。最大程度上将施工过程中可能会对造价产生影响的因素进行确定。同时，需要根据实际情况将施工技术标准以及工作规范以制度的方式呈现，才可保证各项工作在开展时有依据，实现对工程造价的科学监管，确保在开展工程造价管理工作时，外在因素的影响能够得到消除。

4.2施工阶段的造价控制

在施工过程中应当对所选择的造价方案进行核验，选择最佳的招标方案然后做好前期各项准备工作。在确认好建设流程之后，工程项目建设过程中要基于制定好的造价控制与管理方案，对工作部门进行监督与约束，使承包公司能够严格按照方案落实各项工作。过程中需要保证工程设计与施工组织的安排科学合理，尽可能消除施工过程中存在的问题。由于这些问题在前期解决是非常简单的，若能前期做好这项工作。便够达到很好的预防效果。

4.3加强合同管理

在大多数的工程项目施工建设过程中，造价管理控制工作都是由合同约定与要求的，合同一般情况下包括了工程项目的整体施工工期及施工质量要求，所以要制定施工建设方与施工单位双方都能够认同并且认真遵守的管理合同。但部分施工单位在施工过程中为了节省部分资金，会在材料和设计上进行变动。针对这一类型的公司，要提前做好事前、事中和事后的造价控制工作内容与目标明确，避免其在施工过程中出现大量的施工变更，从而影响造价工作成果。然后对工程项目整体投资进行合理的风险预测，对产生的问题要及时进行纠正和解决，真正做到防患于未然，将问题消除在根源。

4.4管理水平提升

在开展造价管理工作过程中，一方面，工程项目监督部门的工作人员要提高自身的认知水平，充分认识到造价管理在当前公路项目施工建设中所发挥的作用与影响。严格约束自身的管理行为，避免关系户对工程管理造成不良影响。另一方面，监督部门要加强对工作管理人员的素质培养，不断提高工作人员的工作经验与技术水平，不断加大监督与管理工作力度。最后，在工程项目施工建设过程中，管理工作人员要对施工人员与设备进行全面管理，找到并解决对施工中影响工程项目建设进度的问题，降低因工期延误所导致的成本增加和造价成本上升。只有组建好高速这一届高水平的管理工作队伍，才能更好的推进造价管理工作。

5.结束语

综上所述，在当前的高速公路项目施工建设过程中，随着人们对公路项目的要求提高，施工过程中造价管理与控制工作的难度也随之增加。所以要以当前造价管理与控制工作现状为出发点，对影响造价的因素进行探讨，然后提出针对性的措施，对影响工程造价管理控制工作的因素进行解决，切实增强当前高速公路工程的管理水平，为提升项目建设的整体质量打下坚实的基础。

参考文献

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