摘要：二十一世纪以来，在社会经济快速发展的背景下，人们对油气资源的需求不断增长，导致石油天然气长输管道工程项目的建设规模逐步扩大，而该类工程项目建设规模的扩大，也为我国国民经济的发展做出了巨大贡献。然而，由于石油天然气长输管道工程项目建设，通常都是在较为艰苦的野外环境下作业，施工者及作业设备经常要面临气候及环境方面的巨大变化，这意味着会给石油天然气长输管道工程项目建设造成严重的施工风险，完善油气管道建设的风险管理可以促进我国油气管道运输项目的建设与发展，同时可以为相关企业创造巨大的经济效益和社会效益。因此，本文对石油天然气长输管道工程项目风险管理进行探讨研究，具有十分重要的研究意义。

关键词：石油天然气;长输管道;风险管理

前言

我国存在油气资源地域分布不均的情况，由此石油天然气长输管道运输对解决这一问题则显得尤为重要。当前，石油天然气长输管道工程项目建设在我国的发展已日渐完善，但工程施工作为项目建设的核心，受人工、材料、技术等方面的影响，依旧存在施工风险因素，同时会给工程项目建设带来隐患，而正确认识石油天然气长输管道工程项目中的风险，提高风险管理水平，是提升施工进度与质量的基础。基于此，本文主要探讨石油天然气长输管道工程项目风险管理相关问题，对该类工程项目及特点进行简要概述;探讨主要存在哪些方面的风险;并分析了风险存在的成因;最后，针对存在的风险提出有效的风险管理措施，以此降低工程项目施工时的隐患，保障项目开展质量促进企业健康发展。

1、长输管道的结构组成

在石油天然气长输管道的组成结构中，主要包含两个重点环节内容分别是：路线和输油站站场，就长输管道的输油工艺站场来说，输油首站和中间热站是其中的主要部分，同时输油泵站和热泵站两个部分也会存在于其中，此输油站也可以称为是一种压气站，实际上就是气体加压的一个过程，同时再经过冷却计量和净化调压两个步骤，同步实现压气机和压气机车间的常规工作运转。

2、工程项目的特点

对于我国石油天然气长输管道工程项目建设发展来说，在很大程度上其可以说是一项线程性的工程，不仅施工线较长，工期较长，而且还要求作业速度要快，且在野外环境下作业的频率较多，在工程项目施工的过程中，不可避免地要承担比较困难的后勤保障任务。在这类长输管道施工沿线，经常会出现地形复杂多样的情况，施工员的实际施工环境也有一定的复杂性，这必然会导致更多的施工问题出现，这类问题的出现在一定程度上，也给石油天然气长输管道工程项目建设带来了更大的风险隐患，严重阻碍了石油天然气长输管道工程项目的建设与施工发展。

3、风险类型

3.1施工方面

施工风险识别是评估和消除施工过程中各种安全隐患的重要过程。但目前很多石油天然气长输管道工程项目，在实际建设施工的过程中，对施工风险的识别进行情况并不是很重视，因此，形成在实际建设施工过程中，可能存在及已经存在的施工风险不能得到及时的消除，或者是不能从风险的源头进行消除，最终导致工程项目在建设施工的过程中发生安全事故。

3.2技术方面

技术风险实际上也是石油天然气长输管道建设面临的主要施工风险之一。而在整个长输管道工程项目施工的过程中，不仅只有施工过程中固有的技术风险，各种施工项目和施工过程也会受到技术风险的严重影响。其一，一些落后的施工技术严重影响了整个长输管道工程项目的施工质量，造成了很多安全问题产生。其二，如果一些更新的技术和流程应用于长输管道工程项目的施工过程中，而又没有得到科学的验证，证明可以进行正常使用时，在实际的施工过程中，新工艺和新技术没有得到很好的掌握，这将使实际建设施工与原有的设计要求之间产生巨大的差异。从而增加了长输管道工程项目建设的风险;另外，在石油天然气长输管道工程项目建设施工过程中，如果应用了当前发展还不成熟的施工技术，将会导致长输管道施工的风险加剧，进而对整个工程项目的施工效益产生重大的负面影响。

3.3管理方面

在长输管道项目实际的施工过程中，如果施工管理水平不能得到充分保障，管道施工风险就会大大增加。需要指出的是，在石油天然气长输管道建设施工的过程中，需要考虑到许多方面的管理内容。在实际施工过程或分包评估过程中，如果石油天然气长输管道工程项目的分包定标，或是分包审核时存在多重管理错误，这将会增加项目施工的风险。施工管理不善还会导致施工设计方案与实际施工情况严重脱节的风险问题出现，这不仅会严重影响整个工程项目的建设施工进度，还会造成严重的项目建设质量问题;且缺乏风险管理，会导致石油天然气长输管道工程项目发生严重的安全事故。

4、风险管理的对策

4.1强化风险监控

所谓的监测基本风险主要是指对石油及天然气干线管道的建设项目中的某些关键的安全风险因素实施监督和控制，以及加强基础性风险的监测和管理，力争将这些风险排除。由此，奠定一个基础好的石油天然气长输管道建设项目。而建立完善的风险管理体系是石油天然气长输管道建设中风险监测与管理的主要任务，通过风险监控体系的合理应用，可以及时了解各种风险信息，有效应对各种风险。

4.2增强技术风险控制

要有效防范和科学控制油气干线工程建设中的技术风险，重视施工环境的检测和评价，从科学的角度看待施工中的具体问题。根据油气干线管道建设的具体情况，合理规划实际施工需要施工技术。其次，从总体角度来看，需要对工程施工的技术和经济效益进行全面评估。在充分汇总主管道工程总造价的基础上，编制技术施工方案。此外，在建设过程中，还必须将油气输送技术管控到位。随着现代油田的不断发展，油气长输管道工程建设也在不断发生变化。因此，在油气长输管道工程的实际施工中，要充分考虑实际情况，科学地选择新技术，聘请专业人员现场提供施工建议，不断提高施工技能，以便在实际施工过程中有效避免因施工技术限制而导致的安全风险，有效防止事故的发生。

4.3重视工程风险管理

项目管理是保证油气长输管道项目工程顺利施工的关键因素。项目风险管理是项目管理中最重要的内容。基础的项目管理包括：其一，选择合理的工程分包公司，对每个分包公司进行严格的定性检查;其二，进一步规范长输管道工程的施工流程，确保与实际工程进展一致。工程情况构成科学的施工计划，并受到严格地规范，建设成本保证了股权资本的投资;其三，针对石油天然气长输管道工程施工全过程进行系统管理，加强施工现场管理，定期组织施工、生产会议，全面论证施工过程中出现的各种问题及下一步施工计划，及时发现施工问题并有效解决。

5、结论

在现代社会中，随着人们对油气资源需求的不断增加，油气集输的安全性和稳定性变得非常重要，油气长输管道工程建设也越来越受到相关行业的重视。然而，油气长输管道工程在实际建设中仍存在诸多安全隐患，对油气长输管道的安全建设和运行有着重要影响。因此，有必要不断加强油气长输管道项目的风险管理，合理运用各种风险管理技术，确保油气长输管道项目的长期安全运行。

参考文献

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