摘要：工法是针对某一工程结构、某一分部、分项工程，某一材料、设备的施工方法。内容一般应包括：前言、特点、适用范围、工艺原理、工艺流程及操作要点、材料、机具设备、劳动组织及安全、质量要求、效益分析、应用实例。

关键词：工法管理，应用实例研究，经济效益，社会效益

引言

我国工法的发展，1989年起在全国施工企业实行工法管理，一系列的举措促使施工企业对此的重视、认识不断提高。1992年首次进行国家级工法评审。鼓励建筑施工企业加强工法的开发和应用，加快技术积累和科技成果转化，促进建筑业增强科技创新的能力。

1 工法的内涵

0.1工法的定义

工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定工程实践形成的综合配套的施工方法。不论大小，任何工法都是用系统工程原理和方法，对施工规律性的认识和总结，具有较强的系统性、科学性和实用性。工法具有强烈的专业性、技术的创新性，具有推广价值和经济效益的潜力，从而达到工程质量和安全、提高施工效率、降低工程成本、节约资源、保护环境等。但是，值得一提的是，同一施工对象可用不同的工法，但同一工法只能适用于允许的范围。不同工法的关键技术是唯一的。

1.2 工法的编写原则

（1）工法必须经过工程实践并证明是属于技术先进、效益显著、符合节能环保要求的施工方法。

（2）可以是针对某个单项工程、也可以是针对工程项目中的一个分部，但必须具有完整的工艺。

（3）工法应可操作性强，便于普及和推广应用。

2 工法评审管理

1.1工法的申报

根据申报内容，工法可分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别，对所有申报的材料都须经过严格筛选审核人。上海迪士尼乐园项目为例，考虑到项目受关注的程度，评审组对其申报的材料反复复核，根据《上海市建设工程工法管理办法》文件规定，项目方必须提供专利证明等第三方认证的材料，但上海迪士尼乐园项目在初次申报时未能提供，评审组认为这不符合申报要求，要求其补充材料后方可接受申报。

2.2 组织与管理

随着科学的发展，工程项目的使用功能越来越多，随之申报的专业施工单位就越来越多，组织管理工作也就越来越多，为了保证评审工作的顺利开展，组织管理工作越来越重要，必不可少。

（1）首先应明确工法申报工作的流程，以方便申报单位电话咨询。

（2）向往年申报的单位以邮件的形式进行提醒，及时关注年度市级工法申报的通知，并附上相关链接。

（3）原完成单位为两家的，重新申报企业须征得另一家的书面同意。

（4）组织评审单位按照规范文件开展工作。

2.3 评审专家的产生

评审专家库由市级主管部门建立，评审组从中抽取专家，但评审组要把握好对同一单位评审专家主动回避，以避免在工法评审过程中发生利害关系，以失去工法评审的公正性。

2.4 项目的进度管理

（1）首先必须明确工法申报时间，一般为一个月。

（2）为了确保项目进度的信息透明和对称，如果申报单位项目联系人有变化，需及时沟通，避免项目进度因此而拖延。

（3）项目进度管理的实施是对项目总体进度进行规划，保障项目的顺利进行。以项目合同规定的受理时间、评审时间、完成推荐时间等为依据制定出每个时间节点。若项目实际情况与合同签订情况冲突时，协调项目申报单位，及时调整项目进度控制工作。

（4）上海市级工法评审大致需要四个月左右的时间进行会议评审，之后需要六个月左右的时间进行后期工法整理以及推荐申报国家级工法。

2.5工法评审的实施

（1）听取申报单位以PPT的形式对项目进行介绍，反映工法实际施工的工艺流程、操作要点及关键技术原理，汇报时间为10-15分钟。

（2）评审会上专家通过对上海迪士尼工法项目工法的创新性、工程应用证明、发明专利、查新报告、文本内容是否齐全、格式是否正确等进行讨论，并出具书面评审意见。

（3）评审委员会全体成员采用无记名投票，有效票数的三分之二（含）以上同意通过，形成评审委员会推荐意见。

（4）通过对专家建议的汇总、提炼和总结，形成一份具有决策参考依据的工法评审报告，建议如下：上海迪士尼乐园项目位于上海市浦东新区川沙新镇，地处上海市中心城区以外东南角，距离人民广场21km，距离陆家嘴国际金融中心约18km。占地面积116hm2。该项目形成发明专利两项、施工工法一项，其中提出的“电力及通信系统配筋混凝土包封排管施工技术”、“解决井壁与混凝土包封之间的整体性，减小软土地基条件下的开裂及不均匀沉降问题”和“利用伸缩缝技术，实现软土地基条件下，超长距离检查井设置难题，减少离实用新型发明解决预制井壁与混凝土包封之间的止水问题”的技术方案，其创新性，采用的“上海软土地基排水管道实施不均匀沉降控制技术：排水管道预抛高施工技术、软土地基跟踪注浆施工技术、钢板桩静压拔桩施工技术”的技术方案，在国内外相关文献中，除该项目委托单位项目成国外，未见其他相同文献报道，具有创新性;同时，该项目通过施工工法的实施，解决了电力及通信排管的整体性、可靠性问题，减小了不均匀沉降带来的影响，保证了使用功能，提高了工程质量，加快了工程进度，取得了良好的社会效益。

（5）该项目超出有效票数的三分之二通过了上海市级工法的评审。最后将在评分最高的若干优秀工法中筛选，再进行推荐申报国家级工法的评审工作。

2.6 工法的评审作用

（1）利用该施工工艺，节约了人力资源及原材料的投入，取得直接经济效益200余万元。

（2）缩短了建设工期，保证了工程质量，为今后的工程施工提供了宝贵的技术积累。

（3）工程施工质量可控，且最大程度的解决了工程的质量隐患，为以后的保修提供保障，具有良好的社会效益。

（4）填补国内旅游产业空白。

（5）是企业新“特级资质”要求的需要。

然而，在日常的工法评审管理中，我们也发现了不少申报问题：

2.7 工法申报存在的问题

（1）申报数量大，有逐年上升的趋势，但质量参差很大。

（2）有些工法核心技术不突出、不明显。

（3）有些工法没有按规定编写，逻辑性、严密性不强，重点不突出，文字表达不清楚，不通俗易懂。

（4）类似技术很多，不新颖，不具有创新性。

（5）有些申报单位挂靠的太多。

这些问题如何改进，我认为工法是实用性极强的科技论文，要求其编写更严谨、更准确，编写者已采用精炼的语言，准确的数据、专业的术语、介绍开发的理由、目的和过程，核心内容及关键技术，工法需要解决的问题等。另外，有些单位不注重经济效益的量化指标分析，其主要原因我认为在实施过程中没有很好地进行方案的经济技术比较，提不出较为准确、可靠的经济效益数据，或者没有及时取得相应的证明材料。

3 工法的归档工作

归档时检查文件的时效性和文件资料的完整性，从现行文件运转过程转入档案管理阶段，文件才能够发挥作用。经过整理编目的归档文件，包括：工法资料审核、电子档案与纸质档案同步、上传专家意见等，使文件条理化、系统化安全保管文件的最后环节，最终完成项目移交。

4 结语

就目前在我国建筑施工过程中出现的较为普遍的问题，它关系到建筑的质量问题等，所以对于施工一方来说就需要根据有关技术要求来严格要求自己的工作来确保建筑质量。

同时，建筑工程施工进度控制的目标是为了实现项目建设工期，必须通过行之有效的控制与管理，充分把握研究影响进度的各种因素，针对施工进度控制存在的问题采取相应措施，主动积极的对施工进度进行控制，通过各专业、各环节的共同努力，编制合理的施工进度计划，建立科学的控制体系，才能确保工程进度达到合同要求，获得最佳的经济效益和社会效益。