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摘要：随着我国经济水平的不断提升，城市化建设也呈现出前所未有的繁荣景象，与此同时人们对建筑施工质量的要求也得到了一定程度的提高。为得到更佳的建筑工程质量以及提高整个工程的工作效率，有必要不断加强建筑工程施工现场管理，严格把控建筑工程中的细节问题，提升建筑整体质量的同时促进建筑行业持续发展。

关键词：建筑工程;施工现场;管理;质量控制

建筑施工企业需在明确建筑工程施工现场管理现状的基础上加强工程项目的质控工作，有针对性地建立健全管理措施，对其中的质量问题做到“早发现早解决”，以此来更好地把控施工质量，为达到显著的生产管理效果提供强有力支持，最终实现提升建筑质量，促进建筑行业良性发展。

1.建筑工程施工现场质量管理的重要性

1.1为建筑工程施工质量提供有力保障

对于任何一项建筑工程项目而言，施工现场管理的重要性不言而喻，鉴于此，为确保建筑施工项目的顺利开展，建筑施工企业需提高对施工现场管理工作的重视度，从而为建筑工程的施工质量保驾护航。建筑工程施工现场管理是一项相对复杂的任务，究其原因是因为施工现场往往涉及多个环节，且对细节把控方面要求较为严格，在实施管理时难免会遇到一些风险情况，因此有必要对施工现场展开深入研究，以更好的执行现场管理工作，进而为建筑工程的安全建设创造有利条件。

1.2可促进建筑施工企业市场竞争力的提升

建筑工程的质量好坏以及效率高低在一定程度上决定着建筑施工企业的市场竞争力，为促使企业可在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，建筑企业则须在确保施工质量的基础上，对自身的行业竞争力进行不断提升。在实际施工过程中，加强施工现场管理不但对建筑施工企业经济效益的提升起到一定促进作用，而且可节约成本，保障施工安全，进而促进建筑施工企业长远发展。

1.3全方位保证施工安全

建筑工程施工现场管理的有效落实对施工安全起到一定保障作用，可为施工人员提供一个相对安全的工作环境，有效规避施工作业人员伤亡事故的发生。在建筑工程的实际施工过程中往往会涉及诸多机械设备，同时施工现场所涉及作业人员较多，加之会涉及高空作业，为此在建筑工程施工过程中通常会存在一些安全隐患，这时施工现场的管理工作就变得尤为重要。加强施工现场管理能够全方位保证施工安全，确保建筑施工时的安全稳定。

2.建筑工程施工现场质量管理现状

2.1.1 施工人员综合素质水平有待提高

建筑工程施工是关乎国民生命安全的重大工程，而工程项目的施工质量直接关系到项目建设的整体质量，如果施工人员的操作水平和职业素养不高，势必会对工程质量造成不利影响。当前建筑工程施工过程中普遍存在施工作业人员的流动性较大，再加上施工人员招聘门槛较低，很多作业人员的专业技术和综合水平远远达不到相应标准，在实际施工过程中，安全意识较为薄弱，且施工行为随意性较大。以建筑工程建设中的混凝土施工环节为例，该环节在整个工程项目中影响重大，因此对混凝土各个施工工序和配料比例提出了更加严格的要求，当施工人员不具备较高专业技术水平时，极易导致混凝土施工质量差强人意，进而大大增加裂缝等质量问题，这不仅对工程项目的整体施工质量带来较大负性影响，还会对建筑使用者的生命安全造成威胁。

2.2未建立完善的施工质量管理制度

当前，我国政府机构为更好的保障建筑工程施工质量，从而制定了一系列约束机制，建立了相对严格的管理制度，但是受多方面因素的影响，导致存在管理经验贫乏且管理理念落后情况，进而导致现有的管理制度中存在一定缺陷，无法充分发挥其约束作用。具体体现在：一、相关管理制度过于缺乏可行性和实践性，与实际工程建设的匹配度较低，难以在充分应用于工程建设实际管理工作当中，二、当前的管理制度中未建立明确的岗位责任制，对相关人员的行为未形成强有力的约束，导致施工行为存在较大随意性，不但致使不文明施工现象时有发生，而且当出现质量问题或安全事故时，常常会出现相关人员相互推诿责任现象。总之，当前的工程质量管理机制过于形式化、理论化，无法对建筑工程施工质量起到切实有效的约束作用。

2.3 质量监管人员的专业素养有待提高

在建筑工程施工过程中，相关管理者的专业水平及综合素质能发挥着至关重要的作用。据调查发现，建筑工程施工现场管理中仍存在许多影响质量控制效果的因素，其中最令人关注的问题是施工现场管理过程中未设立专门的质量监管人员，或者是所设置的监管人员综合能力较低，且不具备较高的责任意识及管理理念，未深刻认识到施工现场的监管工作对整体工程质量的重要性，进而对建筑工程项目整体质量控制工作的开展造成不利影响，导致工程质量问题层出不穷，且不利于建筑施工企业的发展和进步。

3.加强施工现场质量管理水平的对策

3.1 完善建筑工程施工现场质量管理机制

与其他国家相比，我国工程建设起步较晚，且以往的工程建设当中，多数建筑施工企业往往更加重视施工技术与工程建设数量，而对施工质量管控方面的管理力度较为松懈，同时也未建立相对完善的质量管理制度，致使建筑工程施工质量得不到充分保障。鉴于此，相关建筑施工企业需积极采取一定措施来优化和完善工程施工质量管理机制，可适当借鉴他国的管理体系，并对我国建筑工程施工质量管控中的不足之处加以剖析，而后结合现有的管理机制进行进一步完善，对现有质量管理制度中的薄弱环节进行强化与巩固，从而制定出可切实提高建筑工程施工质量的管理机制，进而全面提升质量管理水平[1]。值得注意的是可在建筑工程施工现场的实际管理工作中根据具体施工项目来选择相对应的施工管理办法，提高管理方法的针对性、合理性及实用性。具体可通过以下方式来优化管理办法：首先，需细节化处理建筑工程施工质量管理工作中的相关问题，实际工作中可有效运用分解工作的形式来完成相应的细化工作。在实际管理工作中需针对施工过程中所涉及的材料、机械设备、成品及半成品等建立一套完善且实用性较强的管理办法，并针对施工现场的高发问题事件制定相应的解决措施。其次，建筑施工企业需根据施工现场的具体情况提前设置相对应的质量预警机制和解决措施，以便能够及时有效的解决施工过程中的突发情况，进而确保施工进度不受影响，促使建筑项目保质保量的按期竣工。最后，需要采取合理的质量管理方法，对施工现场要采取全方位的监管工作，对于施工工作出现的一些问题要及时总结并整改，这样才能使得整个施工现场管理更加科学有效。总之，建筑施工质量监管工作的执行情况和执行效果与建筑工程项目的整体质量有着重要联系，为此，须不断加强对施工现场的监管力度，将质控工作渗透到施工过程的各个环节，旨在最大程度的保障建筑物施工质量，促使其更好的服务于建筑使用者[2]。

3.2加强审查和管理，提高施工项目质量管理水平

针对建筑施工项目而言，整个施工项目计划阶段尤为重要，该阶段的工作可为质量管理工作奠定一个良好的基础。为此，在进行建筑项目施工任务时须加强对相关文件的审查力度，建筑施工企业可通过建立样板文件的方式来更好的把控技术文件的质量，值得注意的是进行该项操作时切勿一味照搬照抄。在进行审查和管理工作时需尤其加强对施工组织设计、施工方案制定方面的审查力度，并在此基础上有效落实任务负责制，旨在最大程度的保障建筑工程项目的施工质量，并尽可能的为施工人员提供一个安全的作业环境[3]。

3.3 加强人才培养方面的重视度

建筑工程施工质量监管人员对整体工程质量存在较大影响，为此加强管理人才的培养对工程项目施工质量管理水平的提升具有积极作用。近些年，虽然我国建筑工程质量管理人员的整体素质得到了一定程度的提升，但仍存在较大进步空间，因此有必要从以下方面入手高效提升相关质控人员的专业能力及职业素养：（1）定期组织相关质量监管人员进行专业培训，通过组织学习的方式来促进质控人员专业水平和职业能力的提升，使其在建筑工程施工过程中做到防微杜渐，将施工过程中的潜在危险因素扼杀在摇篮当中，进而为施工项目整体质量的提升保驾护航;（2）定期组织质控人员进行思政教育和职责培训，以此来促进相关人员综合素质的有效提升，促使其以更加负责任的态度尽职尽责的完成本职工作，进而为工程施工质量的提升打下良好基础。

此外，施工作业人员的专业能力和职业素养与建筑工程施工质量也存在较大内在关系，在一定程度上影响着工程建设的施工进度及最终质量。为此，建筑施工企业在招聘施工人员时要提高招聘门槛，既要重视其工作经验，又要关注其综合素质，确保其在施工过程中能够高效率、高质量的进行工程建设，同时，有必要加强对施工作业人员的专业技能的培训，且需制定并实施考核制度，以便及时掌握施工人员的专业能力和经验，考核不合格者将被成绩优异者替换，鼓励施工人员进行新知识的学习，增加其对新型施工工艺的了解和掌握程度，以此来提升自身专业技能的与时俱进性，从而建设出广受国民认可的高质量建筑，进而为我国城市建设贡献力量。

结束语

规模大、工期长、施工条件复杂均为建筑施工项目的主要特点，建筑工程施工质量与城市的发展水平及市容市貌存在较大关联，同时也与人们的日常生活与工作存在直接关系。由此可见，建筑工程项目施工现场的质量管理水平在很大程度上影响着民众的生活质量，而且更为重要的是这与我国经济的未来发展联系较为密切。为此相关建筑施工企业需不断加强对施工现场的管理工作，从而促使建筑项目更加符合实际的标准和要求，为建筑项目整体质量的提升提供强有力的保障，进而为建筑施工企业的经济效益和市场竞争力的提高奠定坚实基础，最终实现建筑行业的良性发展。

参考文献

[1]赖强招. 建筑施工现场管理及质量控制对策[J]. 绿色环保建材，2021，（12）：117-118.

[2]陈颇. 房屋建筑工程施工管理和质量控制的分析与对策[J]. 四川水泥，2021，（10）：237-238.

[3]祁向敢，刘帅. 建筑工程施工现场质量管理解决对策[J]. 居舍，2021，（25）：141-142.