摘要：随着我国建筑行业规模逐步扩增，建筑公司有了更多的发展机会，但是建筑企业数量增多，也加剧了建筑行业竞争力度。在激烈的市场竞争之中，建筑企业必须对工程造价展开合理高效的管理控制，这样才可以有效保障经济收益以及社会效益。与传统的建筑工程造价模式相比，建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展和控制。本文论述建筑工程造价动态管理控制的重要意义，分析目前建筑工程造价管理动态控制中存在的问题，提出了建筑工程造价动态管理控制的有效措施，以期能为有关人员提供借鉴。

关键词：建筑工程;造价;动态管控

引言

中国经济自改革开放以后便高速发展，现代化城市的建设速度不断加快，建筑工程行业也进入了全新的发展阶段。然而，从工程的管理和施工现状来看，科学控制建筑工程造价存在很大的难度，因为建筑工程的施工工艺非常复杂，并且容易受到各种因素的影响。随着现代建筑工程行业的进步，建筑工程造价的动态管控越来越受到人们的重视，逐渐成为项目中的重点工作。建筑工程造价的动态管控工作可以为后续施工打下良好基础，对整个建筑行业有着重要意义。

1建筑工程造价动态管控的重要意义

1.1把控工程费用

建筑工程在开始建设时，常常会对建设费用进行估算，然而伴随工程的深入，常常会引发种种问题，如资源浪费等，从而会提高工程成本。各项问题的存在，不利于创造可观的效益。有效开展造价动态管理工作，能够保障各施工阶段正常进行，尽可能减少项目建设损失，充分把控工程成本，为企业赢得更多的效益。

1.2提高工程质量

就建筑工程来说，它的施工周期长，使用的材料种类多，若材料未得到有效的管理，则可能导致材料质量下降，从而难以确保建筑质量。通过实施造价动态控制，能够有力确保材料质量，避免出现以次充好的现象，进而提高项目整体质量。

2建筑工程造价管理动态控制中存在的问题

2.1缺乏完善的动态管理制度

对于动态管理来说，它在工程造价中的应用并不成熟，有关部门对于动态管理的认知程度不高，没有在实际的建设过程中制定完善的动态管理体系，没有为工作人员提供相应的依据，这也导致建筑工程的造价工作存在多方面的漏洞，仍然按照原有的理念进行计算和信息整理，不利于工程造价管理的最终结果，不规范的操作也会引发施工现场的质量和安全问题。动态管理的核心内容就是它的动态性，但是由于管理制度框架和体系上的欠缺，部分工作人员并没有形成前期、中期以及后期的信息共通，没有及时对施工现场的情况进行判断，导致资金的额外浪费。

2.2动态管理方式不够科学

建筑工程在工期、施工工艺技术、施工内容等方面有着较为严格的要求，且容易受到多方面因素的影响，这就导致施工造价影响因素也随之增多。不同类型的建筑工程在施工环境、工艺技术、施工方案等方面都存在很大的不同之处，导致造价管控工作难度也较大。有的工作人员在审核造价管理方案中没有充分和工程项目特点相结合，导致动态管理方案没有针对性地落实，无法有效管理和控制工程造价，引发了造价失控等多种不良问题。

2.3专业人才缺乏

专业人才是支持和参与建筑工程开展造价动态化管理的基础，如果造价管理人员自身的专业水平不高必然无法达到预期的造价管控效果。当前有的造价管理人员动态化管控理念不足，在实际工作中动态化管控经验不足，没有合理应用新技术、新理念，导致造价管理工作不足，进而损害了企业的经济效益。

3建筑工程造价动态管理控制的有效措施

3.1决策阶段的工程造价管理控制

设计人员、施工人员、造价管理人员需要在准备阶段做出决策。为此，成本控制是决策阶段造价动态管理的核心内容，需要保证成本计划和实际情况尽量协调一致，保证正确地控制每个项目的材料价格，还要将工程使用的材料、设备、地点、数量等多方面因素确定，做好市场上合作制造商的确定。投资银行可以利用收集后的数据进行建筑工程造价预算，预算结果可以支持施工企业开展投资和动态造价控制工作的开展。为了保证合理编制预算方案，一方面要保证混凝土、钢材等材料符合市场价格，保证编制信息完整。另一方面，要选用具有专业资质、经验丰富的预算编制人员进行预算编制。

3.2设计阶段的造价控制

在许多建筑工程设计中，虽然工程设计费用在整体项目投资中占比比较小，但是设计的内容却对项目投资产生较大的影响。同时，设计内容在整个项目建设中占有较大的比例，因此，在工程设计阶段，就要进行造价管控，合理分析施工设计方案的内容，剔除那些不必要的环节。在设计方案时，还要综合考虑该方案的可行性，进而提高对建筑设计图纸的造价管控能力水平。针对多个建筑设计方案进行对比分析，在保证建筑质量进度的前提下，选择成本较低的建筑设计方案。

3.3施工阶段的造价控制

造价工程人员在项目施工前期，要对图纸进行细致的审核，如果施工图纸出现问题，那么就要与图纸编写人员进行有效的沟通联系，来及时处理工程图纸的问题，避免后期项目建设造成更多的返工，浪费公司的资金和人力物力成本。公司要提前做好各类工程项目的签证工作，才能够保证项目建设工作稳步推进，减少工程施工给外界环境带来不良影响。同时，在施工图纸上，还要标出工程数据，严禁出现虚假签证，认真执行合同，避免出现工程索赔问题。要在施工中，采取质量的一票否决机制，在项目建设中，还要将进度款的支付和实践都纳入合同范围内，此时造价人员要参与到合同编写中，并为合同编写工作提供更专业意见。

3.4竣工阶段

竣工阶段对于造价控制的任务相对较少。具体表现在，会结合竣工图、具体工程量和工程量清单来完成核对工作，找出其中存在的差异点，同时进行设计变更，并完成签证核对，进而提升变更的可行性及有效性，确保该阶段结算的精准度。总之在工程项目建设中，我国对工程造价管理控制的重视程度越来越高。想要全面确保企业的经济效益，应对工程造价实施动态管理。因为现阶段我国的动态化管理依然有着很大的差异，对大多数人而言，还未具备足够的管理意识，想要更好地管控工程造价，应确保在各个环节的工作，包括决策环节等每一阶段的工作，采取针对性措施，开展动态管控工作，最终实现工程造价的健康发展。

3.5建筑工程造价动态管理控制要点

在现代社会发展进程中，物价一直都是波动的，这样一来将会使得人工费用、材料、设施等资金费用相互之间存在差异。在建筑施工进程之中，人工差额是其中十分关键的一个构成部分，其可以直接影响工程造价的实际成效。因此对于这一状况，建筑单位应该依据市场物价的实际改变状况，对于工作人员的薪酬资金展开高效的整改与革新，通过基础工资、资金补贴等类别的福利待遇模式，应对物价持续的改变，同时还可以达成对于人工差额的动态化管理控制。

结束语

综上所述，在当前时代背景下，社会人民群众的生活水平大幅提升，对于建筑有了更大的需求，推动了建筑行业的良好发展。为使建筑企业能够在竞争激烈的市场中占据一席之地，需要将动态管理应用到建筑工程的造价控制工作中，在保证建筑工程质量的情况下，提高工程造价的质量，进而实现企业的经济最大化，推动建筑行业良好的发展脚步。

参考文献

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