摘要：在园林绿化工程项目的施工建设期间，施工现场中的环境和人员因素是非常难以管控的，因此会逐步凸显较多施工技术问题以及管理问题。根据园林绿化工程项目施工阶段中出现的常见问题，相关部门以及施工单位需要重点排查各项技术因素和管理问题，并需要严格管控施工安全风险问题。本文将着重分析园林绿化工程施工中的常见问题以及对策建议。

关键词：园林绿化工程;施工;问题;对策建议

在园林绿化工程项目的施工建设期间，施工单位不仅需要综合考量现场施工环境是否安全稳定，还需要及时开展统一的技术和安全教育培训工作，才能够显著降低施工风险系数。在全面规划以及详细设计各项施工技术方案的过程中，施工单位和监理单位都需要及时加强合同管理能力，并保障施工过程中的各项成本费用处于可控标准之内。

1 园林绿化工程施工中的常见问题

1.1 设计深度不足

在众多城市园林绿化工程建设项目中，设计深度不足的现象非常普遍，也会直接影响到相关施工技术方案的实际应用效果[1]。前期设计工作的重点和难点主要集中在土地资源规划以及空间布局设计等相关内容上，并且需要通过科学有效的园林植物配置方式，对植物造景和绿化景观进行综合设计。设计深度不足，也能够从侧面体现出相关专业技术人员的综合素养水平，园林园艺相关技术领域内的专业技术人才和管理人才存在较多缺口，与当前相关专业的人才培养模式不健全有关。在对城市和乡村地区园林绿化工程项目进行综合设计的过程中，部分设计人员主要倾向于平面设计和立体空间设计，但是并未综合考量相关植物材料和非生物材料的具体配置比例，也会直接影响到土方工程和硬装饰施工建设工作的实施进展[2]。设计深度不足，还会逐步体现在后期工程变更事项之中，不能够进一步挖掘施工现场的环境因素和安全设计因素。

1.2 前期准备工作不到位

在部分城市和乡村地区的园林绿化工程项目建设期间，前期准备工作不到位的现象非常普遍，也会直接影响到工程变更事项的实际处理效率，对施工过程管理工作产生较多负面影响。根据园林绿化工程项目的整体建设需求，前期准备工作主要涵盖工程文件资料的交接、合同文件管理、图纸会审等相关内容[3]，若前期准备工作不到位，后续施工技术方案的编制和执行力度也会有所削弱。部分园林绿化工程建设项目的监管机构并未及时进场，对施工方和建设方的审查工作并不完善，也定位形成系统化和生态化的施工现场监管机制。完善的施工准备工作，还需要勘察施工现场中的相关环境条件以及水文地质条件，才能够避免后续施工过程中出现较多安全隐患因素和风险问题。前期准备工作不到位，也能够进一步凸显施工组织设计方案不合理，并会直接影响到相关植物材料和硬装饰材料的采购成本和养护管理成本。

1.3 现场管理程序不规范

现场管理程序不规范，是很多园林绿化工程阶段中普遍存在的问题之一，并且能够直接影响到此类项目的长期效益，对园林绿化工程建设项目的经济效益和社会效益并不明确[4]，并未严格开展全面详细的需求分析和可行性评估等相关工作。对于园林绿化工程项目而言，在设计阶段和招投标管理阶段，建设单位和施工单位的沟通与协调工作非常关键，也会直接影响到施工现场相关管理程序的规范性。现场管理程序不规范的现象，与当前园林园艺技术领域内相关现行标准并不适配有关，并且能够直接影响到生态城市等相关设计理念的贯彻落实。根据园林绿化工程项目的实际施工进展，市政部门和施工单位都需要重点排查各类质量通病问题以及安全隐患因素，也需要进一步规范现场管理程序和管理制度。

1.4 工程变更次数多

部分园林绿化工程建设项目的工程变更次数相对较多，主要源于建设方和设计方对园林绿化施工现场并未进行仔细勘查，相关数据指标和技术参数并不精准，还会被相关主观因素所影响，盲目增加较多不必要的设计功能[5]。工程变更次数相对较多的园林绿化工程项目，其建设周期会越来越长，也会耗费较多人力物力成本，对生态城市理念的贯彻落实和渗透过程非常不利。根据可持续发展观和生态城市建设理念，园林绿化工程建设项目的施工现场需要具备可控性和安全可靠性，如果工程变更次数较多，除却增加较多成本费用之外，还会对现场组织管理工作产生一定影响。工程变更次数相对较多的园林绿化工程项目，还会进一步凸显组织管理和合同管理等相关工作的缺失和问题。

2 园林绿化工程施工问题的对策建议

2.1 科学编制施工组织设计方案

为及时解决园林绿化工程项目中的相关施工问题，施工单位和监理单位需要科学编制施工组织设计方案，并保障是工作业现场环境的稳定性和可控性，及时构建立体化的施工资源监管模式。科学编制施工组织设计方案，需要动态协调园林绿化工程建设项目中的相关施工技术资源和管理资源，并定期开展专业的技术培训以及安全教育等工作，根据施工单位的内部组织人力资源，动态监测施工现场中的相关技术成本和人员成本。科学编制施工组织设计方案，需要及时构建资源配置条件最大化的管理模式，并需要对劳务承包模式所涉及到的相关单位进行统一技术培训，全面贯彻落实生态城市等相关设计理念。科学编制施工组织设计方案，还需要及时调整后续施工技术方案中的相关资源条件参数，并保障现场人员调配过程的稳定性和安全可靠性，并合理设置有效的绩效考核机制和激励措施。

2.2 贯彻落实施工技术方案

为充分解决园林绿化工程项目施工期间存在的问题，相关部门需要贯彻落实各项施工技术方案，例如土方工程、置石、硬景施工技术以及植物造景施工技术等相关内容。在贯彻落实各项施工技术方案的过程中，相关部门和施工单位的技术负责人需要重点排查施工现场中的安全隐患因素和风险问题，并定期勘测土壤有机质等营养成分的变化比例是否协调。在贯彻落实各项施工技术方案的过程中，相关管理部门和组织机构还需要重点排查施工现场是否存在较多环保问题和污染物，并需要及时采取隔音降噪措施，避免影响到周边交通道路的正常通行状态。尤其在土方工程施工技术方案应用期间，施工单位的相关技术人员和管理人员需要及时采取针对性的扬尘防治措施，并定期喷洒对车辆行人无害的营养试剂，还需要及时配置针对性的给水和降水措施。在贯彻落实各项施工技术方案的过程中，相关部门还需要重点排查各项园林植物材料以及非生物材料是否物尽其用，避免出现较多资源浪费等情况。

2.3 加强合同管理，规范工程变更

对于园林绿化工程建设项目的施工方和建设方而言，加强合同管理，规范工程变更同样重要，能够进一步凸显此类工程建设项目的经济效益和社会效益。在加强合同管理的工作层面中，相关部门需要及时进入到设计阶段和招投标管理阶段之中，并严格排查合同文本内容是否存在较多细节误差和问题，并协同建设单位严格制定标准化的合同文本管理模式。规范工程变更，是有效降低施工成本的主要管理措施之一，也能够动态协调施工现场中的相关组织资源和技术资源。加强合同管理以及规范工程变更，施工单位能够根据现场实际工作进展，动态调整后续施工技术方案的应用模式，并对施工阶段中的成本造价以及安全性能指标进行动态监测，充分保障各项建设需求的合理性和合规性。通过加强合同管理能力，施工单位和建设单位的沟通协调工作能够实现信息共享的目标，但是需要及时监测现场中的相关风险因素和安全隐患因素，并针对工程变更事项中的具体诉求，动态调整园林植物材料和机械设备等相关资源条件。

2.4 加强施工队伍建设

在园林绿化工程项目的施工管理体系中，加强施工队伍建设，是有效降低人力资源管理成本的管理措施，但是需要严格审查劳务承包模式的合法性和合规性，避免影响到组织设计方案的顺利实行。加强施工队伍建设，不仅需要进一步提升施工技术人员的整体综合素质，还需要及时开展统一的技术交流培训以及安全教育培训等相关工作。通过进一步加强施工队伍建设，相关部门能够重点排查施工作业现场中的相关质量管控因素，并对工期进度以及成本造价等指标进行严格检验。加强施工队伍建设，是有效减少沟通成本的管理措施之一，但是需要根据园林绿化工程建设项目的具体施工建造需求，动态调整技术交流活动以及图纸会审工作的重点实施内容。加强施工队伍建设，是有效降低工程变更风险系数的关键管理措施之一，但是需要及时配置科学有效的绩效考核机制以及岗位激励措施。

2.5 注重成本过程管控

在园林绿化工程建设项目施工现场，施工单位和监理单位都需要进一步注重成本过程管控工作的必要性和重要性，并定期汇报相关财务审计数据给建设单位。注重成本过程管控，需要体现在园林植物材料和机械设备的采购阶段之中，并对施工过程中关键施工材料的实际应用效率进行动态监测，并保障后期养护管理工作的顺利实施。在各项施工技术方案的支持下，工程造价管理人员会根据财务管理人员和审计人员提交的相关数据指标，动态监测施工成本，并及时预测和分析园林绿化工程项目的经济效益和社会效益。充分注重成本过程管控工作，是有效降低整体施工成本的主要措施之一，但是需要保障各类园林植物材料的采购质量。

结束语

近年来，我国城市园林绿化事业快速发展，园林绿化行业发展态势良好，其建设有效改善了城市环境，满足了居民对城市生活品质的需求。但是，在园林绿化工程施工的过程中，仍存在一些亟待解决的问题，需要施工单位及相关管理人员给予足够的重视。

参考文献

[1]华镔.城市园林绿化工程施工及养护管理工作要点研究[J].砖瓦，2021（11）：111-112.

[2]陈毓垚.试论园林绿化工程施工过程中的管理[J].中国林业产业，2021（10）：54-55.

[3]林小妮.园林绿化工程施工中的质量控制措施[J].住宅与房地产，2021（25）：116-117.

[4]池凌靖.小区景观园林绿化工程施工管理常见问题及措施[J].住宅产业，2021（08）：83-84+95.

[5]刘国卿.园林绿化工程施工管理要素分析[J].智能城市，2021，7（13）：110-111.