摘要：电力事业在我国的经济发展中发挥着不可替代的作用，但同时也对其工程建设提出更高标准，因此工程施工管理工作将迎来巨大挑战。面对电力工程建设现场的问题，为了确保电力工程建设的质量和安全性，应该从实际情况制定实际有效的安全控制战略。通过加强建设现场的安全管理，对建设工作进行安全风险分析，管理个人防伤害的基本要点，进行分散工程的管理。积极实施安全管理和管理改善项目，推进建设现场的实时安全管理，有效管理建设现场的个人安全风险。进一步实现安全性生产的“可控制”。

关键词：电力工程;管理问题;对策

引言

当前，随着我国经济的快速发展，对电能的需求量越来越大，电力工程作为我国电网工程的重要组成部分，电力工程项目也不断增多。因此，在新时期，应高度重视工程建设，采取科学的措施，加强工程运行的安全，以促进我国电力事业的发展。

1电力工程管理存在的问题

1.1安全监督法律体系建设存在欠缺

法律是保障建筑工程建设安全的根本力量，是安全监管部门行使监管职责的必要依据，近些年，我国的工程建设安全事故并未随着工程数量的增多而增多，这是因为有关建筑安全保障的法律法规持续完善。但随着社会经济的不断发展，建筑建设的工艺和技术不断更新发展，法律法规的制定速度远不及技术和工艺的更新速度，导致新技术新工艺出现后，有一段时间没有法规的限制，缺乏相关安全条例的管理，有可能会对工程建设造成一定的影响。

1.2综合素质

管理人员的综合素质和专业能力在一定程度上决定了电力工程施工现场安全管控水平。目前，很多参与到电力工程施工现场安全管控的人员综合素质相对较低，且没有严格按照对应的要求和标准开展安全管控工作，影响到了安全管控与工程建设之间的关联性，也不能及时处理和解决好电力工程施工现场中的安全隐患问题，阻碍了后续施工的顺利进行。

1.3质量管理

质量管理是电力工程建设管理的核心内容之一。电力工程建设质量管理问题主要体现在以下几个方面。（1）质量管理手段单一。电力工程建设更多是依靠开工前制定相应的质量管理措施，施工中加强现场人员巡检等措施进行工程质量管理，管理手段相对单一。（2）优秀管理人才相对缺乏。电力工程建设管理人员中优秀的、专业的管理人才比较缺少，导致工程质量管理模式传统粗放。（3）先进技术应用水平低。受企业自身发展及人员技术水平影响，再受到外部复杂环境影响，当前电力工程建设先进管理技术应用水平低，导致工程管理存在一定的质量风险。

2加强电力工程管理的路径建议

2.1加强设计阶段的管理

设计过程的质量控制工作相对较为复杂。在实际工作过程中，若发现电力工程项目技术水平较低，可选择仅开展初步设计与施工图设计工作，以此满足工程项目具有的内在需求。但若发现电力工程项目采用的技术手段具有较高的复杂性，工作人员必须增加技术设计过程。此外，正式进行设计工作时，设计单位不能仅以主观经验进行设计，而是要求设计人员对施工现场进行严格勘察，并结合勘察数据信息开展设计工作，以此提高设计的科学性。

2.2善安全管控制度

为了能够提高电力工程施工的安全性和稳定性，需要根据电力工程的实际情况，建立并健全完善的安全管控制度，为安全管控相关工作的开展提供重要基础。在电力工程施工现场，需要及时明确施工现场安全管控的目标，并合理降低安全管控的难度，提高安全管控相关工作的执行力，从而提升电力工程的建设质量。在电力工程施工现场，较为常见的安全隐患包括了电力设备故障、施工材料随意堆积等，需要根据具体的情况和原因，制定出有效的管控方案，从而将其措施落实到位，把握好电力工程施工现场的重点和难点，提高施工现场安全管控的全面性和针对性，避免电力工程施工现场的盲目性。

2.3强化现场感知与智慧工地建设与应用

工程建设的核心数据与有价值信息应广泛来源于施工现场，同时现场数据信息统计归集与传导应用的有效性又对工程建设管理提升具有重要影响。近年来电力工程建设领域逐步提升现场感知能力建设开发，应用智能高效信息采集技术与状态，实现数据信息高效集成与高效传递。智慧工地集成化开发建设也为电力工程建设数字化发展提供了很好的支撑，通过智慧工地技术装备与信息技术的应用，将重要、核心的关键数据信息集成分析，指导现场监测管理与智慧管控。

2.4提高建筑工程建设者的专业素质

在施工准备阶段，应开展针对施工员工的培训，向其传授一定的安全知识，培养其安全意识，具体形式可以采用模拟实践、观看视频等。例如安全逃生演习，多次模拟事故发生后逃生的过程可以帮助工作人员熟悉逃生线路，在发生事故时可以最大程度地减小人员伤亡。在工程建设开始后，采取抽查、突击检查的形式考验施工人员的安全意识，提升其心中安全意识的地位。在保障工人安全的同时还可以提升工人综合素质及建设水平。施工队可不定期开展安全知识演讲大赛或者技能大赛，一方面可以激励工人学习安全知识，另一方面还可以让工人在比赛过程中相互学习，进一步完善自身安全知识储备。

2.5加强电力设备的维护保养

首先要做到定期检查，做好日常维修保养工作，避免因抢修而导致大范围停电。项目完成后，每半年或一年对工程线路质量进行定期检查，如有线路老化或线路损坏等情况，及时修补，以避免线路已经烧坏，造成大范围断电后再进行抢修。其次在工程实施过程中，应特别注意配电线路工程的雷电防护。避雷线的设置和10kV配网线路的有效接地，可以起到防雷作用，减少雷击对线路的伤害，提高工程运行图的安全。最后在电力工程的施工期间，注意避免各种线路的电线电缆交杂和混乱的情况发生，如果电线电缆都比较杂乱，很可能发生安全事故。在工程实施时，注意确保线路上所有电线电缆的整齐度，这样既能方便地检测到受损线路，又能保证用电安全。

2.6使用阶段管理对策

随着时间不断推移，工程中存在的质量问题也将不断出现，10kV电力工程使用过程能够对工程质量问题进行有效反映。由此可见，该过程是对工程质量进行考验的重要过程，且能够有效反映企业的质量控制水平。在竣工验收结束后的特定时间内，企业应积极结合相关法规政策，选派相应的工作人员对工程开展回访工作，了解用户的工程使用感受，并对调查结果进行详细记录，然后将记录上报至相关部门。在电力工程项目使用过程中，电力施工企业必须加强自身的质量控制意识，定期开展相应的检查工作。

结语

在电力工程施工现场，需要全面开展安全管控工作，实现对电力工程重难点问题的把握和处理，有效降低安全隐患及风险问题，从而促进电力工程顺利建设和完工，提高工程建设效益。同时，要根据电力工程的实际情况，建立并完善安全管控制度，强化人员的安全意识，不断创新和优化施工现场安全管控模式，充分发挥出安全管控的作用和优势，进一步保障电力工程施工的安全性和稳定性。

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