摘要：众所周知，在生产制造企业中，设备是生产与发展的核心要素，只有保证设备的安全性、稳定性与可靠性，才能够保证设备能够为企业创造出更大的经济效益，提升企业的生产效率、降低企业的生产成本，这对于帮助企业实现可持续发展的战略目标是尤为重要的。基于此，本文开展了对设备全生命周期管理在生产企业的应用研究，分别从设备前期管理、设备台账建设、设备运维管理及设备变更与报废管理的角度上分析设备全生命周期管理措施与流程，希望对相关人员有所启示。

关键词：设备;全生命周期管理;前期管理;运维管理;变更与报废

引言：就目前情况而言，设备的全生命周期管理已经成为了生产制造企业的重点管理内容，随着“工业4.0”、“工业制造205”等要求的提出，国内生产制造企业已经将设备的全生命周期管理看作是生产过程管理的重要内容，而如何实现高效率、高质量的设备全生命周期的管理已经成为了现代生产制造企业主要的研究内容。因此，本文开展了对设备全生命周期管理在生产企业的应用研究，以期进一步提升生产制造企业的设备全生命周期管理水平，这对于帮助生产制造企业实现进一步的发展具有十分重要的现实意义。

一、设备前期管理

（一）设备设计选型

对于生产制造企业而言，选择合适的设备型号、规格是保证设备适用性的基础，这对于提升生产效率、保证生产质量是尤为重要的。因此，在设备全生命周期的前期管理工作当中，需要将设备的设计选型看作是基础工作，根据生产制造企业实际的生产目标、质量要求、产品参数要求，结合节能减排、低碳环保的可持续发展理念，合理的选择设备的性能指标、能耗指标，确保选择的生产设备能够满足生产技术、生产成本、环境保护、节能减排的生产需求。在实际设备选型的过程中，首先需要考虑实际的生产规模，选择合适型号的设备及设备数量。其次需要考虑生产质量，保证设备的生产技术水平、生产性能指标满足生产质量的需求，同时考虑环境、工作量对设备寿命的影响，根据实际生产目标确定设备的数量、型号及规模。再次需要综合考虑设备的应用成本，选择性价比高、维护成本低、能耗低、投资回收期短的设备，同时注重设备的环保性能与安全性能。最后需要考虑设备零部件的维修与更换，选择便于检修、设备零部件更换便捷的设备[1]。

（二）购置管理

在完成设备的选型之后，需要进行设备的购置。设备的购置管理也是设备全生命周期管理的重点管理内容，其直接决定着设备的应用效果与运行质量，对于企业的经济效益将会产生直接的影响。在进行设备购置管理的过程中，需要根据设备设计选型中确定的设备类型按要求购置设备，并可单纯的考虑设备购置成本购买低价设备。同时，需要计算设备全生命周期的管理费用，包括设备购买成本、设备运维管理成本、设备报废置换等费用，计算出设备在使用过程中的全部成本，综合考虑设备质量、性能与成本，选择合适的设备型号，帮助企业合理规划设备运行成本，这对于保证企业的经济效益是尤为重要的。

（三）安装与调试

在确定设备型号之后，需要进行设备的安装与调试，这是保证设备运行效果与运行质量的基础工作。设备的安装与调试管理主要包括以下三点内容：第一，需要做好施工前的准备，检查设备生产厂家的生产许可证、营业执照，并检查设备的合格证、图纸等，按照设备的说明书结合施工平面布置图安装设备，并做好相关工具、材料的准备工作。同时，需要对生产现场的水电、运输、消防环境进行检查，保证设备运行环境的安全;第二，需要对设备的质量进行检查，包括设备本身的质量、设备运行质量、设备运行参数的设计等内容，若发现设备安装位置不合理而导致设备运行存在问题，则需要调整设备位置，并做好安装施工全流程的记录;第三，需要进行设备的运行调试工作，检查设备的运行效率、运行效果与运行质量，检测设备在运行过程中是否存在设计、制造方面的缺陷，若存在问题，则要求设备生产厂家进行改进[2]。

（四）设备验收

总体而言，设备的验收主要包括三点内容：第一，需要进行到货验收，检查设备的型号、规格、零部件符合要求，检查设备是否存在磨损、划痕、腐蚀的问题;第二，需要进行安装验收，进行空载试车检查，检查设备的功能性、操作性、参数及控制是否正常;第三，需要进行安装竣工验收，对设备生产、安装、交付、投运的各个阶段均需要进行检查，并记录各阶段的检测数据，设备满足技术要求后，由设备管理部门和生产使用部门填写设备安装交接验收单并签字验收。

二、设备台账建设

设备的台账建设也是设备全生命周期管理的重点内容，其能够良好地监测设备运行过程中的全部管理成本，对于帮助企业实现生产成本控制是尤为重要的。企业需要采用“一机一档”的原则，对生产过程中使用的全部设备建立针对性的台账，台账重要记录内容包括设备的技术规格、选型记录、图纸、调试记录、主要备用备品、运行记录、维修与养护记录、启停记录、防腐保温情况、变更情况、故障情况、运行时长等内容，为后续的设备管理工作奠定坚实的基础、

三、设备运行维护管理

在设备运行期间，一定要做好设备的运行管理与维护管理，这是设备全生命周期管理的重点内容。首先，需要做好设备操作管理。一方面，需要对设备操作人员的技术水平进行严格的检查，确保设备操作人员能够按照规定的要求合理地使用设备，要求设备操作人员持证上岗。同时，需要定期清理设备，对按照要求进行设备的日常清理与养护。其次，需要做好设备的检查管理，定期进行设备的巡回检查与专项检查，若发现存在缺陷、隐患问题，则需要及时进行解决。第三，需要做好设备的点检管理，根据设备的性能及要求，制定点检周期、标准及方法，重点检查设备的压力、温度、流量、泄漏、润滑状态、噪音、振动、磨损和腐蚀问题、变形及裂缝等问题，建立专门的点检小组，保证设备的安全。最后需要做好设备的维护保养管理，按照设备的使用说明书中规定的保养周期，对设备进行日常检查、定期检查，保证设备的性能指标，编制设备保养计划。

四、设备变更与报废管理

成立变更管理小组对变更可能造成的影响进行风险分析，按照临时变更、永久变更分类以及一般、重要变更等分类进行立项审批，并确保按照既定方案予以实施，待变更设施后，定期对变更情况进行评价验收。在报废申请同意后必须对设备进行清洗置换，经检测合格后方可进行拆除并按照废旧固定资产进行处置，在处置过程中必须对其中危险化学品进行再次确认，确保处置设备出厂的安全可靠。

结论：综上所述，设备的全生命周期管理是指设备从选择、设备采购、设备应用、设备报废的全流程管理，是针对企业生产全流程的设备管理，做好设备全生命周期的管理能够在保证设备安全、稳定运行的同时，减少运维成本，提升设备的适用性，这对于帮助企业降低生产成本、保证生产效率是尤为重要的。总体而言，设备的全生命周期管理需要包含设备的前期管理，包括设备的设计选型、购置、安装与调试及验收，同时需要建立设备台账，以明确设备的使用成本。在设备运行的过程中，需要加强运行维护管理，若在设备运行期间存在设备变更与设备报废，则需要根据要求正确处理设备，以保证设备的安全。

参考文献

[1]王志求，王楠.基于物联网的跨平台一体化计量设备全生命周期管理现状及对策[J].科技资讯，2021，19（31）：96-98.

[2]黄勇军，阳玉明. 基于通信数据网的入网设备全生命周期管理工具的研制[C]//2020年江西省电机工程学会年会论文集.2021：143-145.

作者简介：陈亚龙;性别：男;出生年月：1992年7月;籍贯：河南省周口市;民族：汉;最高学历：全日制本科;目前职称：助理工程师;研究方向：机械设计与制造