摘要：在建筑工程的施工现场管理过程中，涉及多种环节，在人力资源、物料资源等相关方面，都需要进行科学合理的优化和配置，特别是针对相关施工技术要进行严格的把关，充分符合相对应的技术要点，以此确保相关技术呈现出应有的价值和效用。为此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了分析。

关键词：建筑工程;施工技术;现场管理;问题及措施

引言：当前，建筑行业市场竞争日趋激烈，施工人员的压力与日俱增。如果我们想获得更多的市场份额，就必须提高施工技术和持续的施工管理。每个环节不仅需要出色的技术，还需要足够的耐心。因此，我们需要应用有效的管理手段和措施来减少工作中的失误。在工程项目的施工过程中，现场施工是最重要的环节，每一步都关系到施工的质量和安全。可见，做好建筑施工和现场管理是至关重要的。

一、建筑工程施工现场中存在的问题

（一）施工现场技术方面存在问题

施工现场普遍存在的技术问题包括以下几方面：一是施工图纸专业不严谨，施工图没有经过透彻、全面、科学的审核，严重缺乏合理性，施工技术方面存在许多不足之处，严重影响建筑施工品质。二是建设预算核算偏差过大，由于缺乏对建设项目规划和预算考核，导致预算核算不充分，进而增加工程建设成本。施工中的每一个环节和施工过程的成本都处于失控状态，导致施工企业成本的上升，也为施工技术的应用带来了一定的隐患。三是工艺材料和设备的技术准备不充足，没有有效的材料检查技术体系，没有完善的设备维护保养服务，导致材料质量和技术特性不符合实际建设要求。设备功能下降或者故障频繁发生，影响建筑工程整体建设品质。四是施工基础设施维护不当，在施工过程中，施工区道路不平、污水溢流、拥堵等问题，极大地影响了施工质量和工程进度，严重的话还会对周围环境造成严重的影响。

（二）施工现场管理方面存在问题

建筑工程施工过程中任何失误的环节，都会对建筑工程的施工质量产生严重的影响。对于施工现场的管理，没有严格遵守国家相关安全规范，未对有效进行施工现场的安全管理，进而导致施工过程中技术手段和施工程序存在较大的安全风险，并且施工人员在施工过程中没有采取适当的安全措施。再加上建筑材料、施工设备等都存在一定程度的危险，如果安全措施不到位，安全意识不足，很容易发生危险事故。建筑材料的不规范使用和存放也是建筑施工现场日常管理中的一个难点问题。由于施工人员在使用某些施工材料时技术水平不高，施工人员的使用方法和操作不规范，造成材料浪费，降低生产效率。

二、建筑工程施工技术管理的有效措施

（一）土石方施工

在土石方工程建设中，施工技术问题主要体现在开挖量、是否应用支护技术、开挖时长、开挖面的实际高度是否匹配等。土石方开挖过程中存在较多的技术问题，可通过以下方法进行解决：首先，在土石方开挖前，进入施工现场进行实地勘察，对施工坑进行评估;现场检查地坑密封和排水系统，严格鉴定开挖土石方与设计方案标准是否一致;其次，在实际施工过程中，施工人员可以进一步探究深基坑支护措施的可行性;最后，在基坑建设完成后，严格控制基坑表面，避免长期暴晒引发不良情况。

（二）钢筋施工

钢筋施工的问题大致可以表述为三个方面：第一方面是进入工地的材料选择，第二方面是钢材加工工艺，第三方面是现场施工作业。对于建筑行业而言，钢筋的选购是个棘手的问题，这主要是因为钢材市场比较复杂，如果人员疏忽，很容易买到抗压强度低、不符合建筑标准的再生钢筋。钢筋加工工艺流程也相对复杂，一旦发现有不合格的产品，就会在一定程度上降低施工进度，造成了建筑材料的浪费。钢筋施工的技术问题主要表现在混凝土构件搭接布设错位，由于钢筋是建筑施工的主要原材料之一，因此需要慎重地选择钢筋，严格控制钢筋质量，认真核对材料合格证，严格实行进厂质量控制制度。

（三）混凝土施工

框架剪力墙或框架结构目前主要被应用在建筑中，从混凝土的品质上来说，会直接影响到建筑的使用性能。目前，在浇筑时必须把水泥运送到施工现场，这表明如果水泥在运送过程中长期混合，水灰比可能会改变，无法满足实际施工要求。同时，如果混凝土受到振动，再加上施工人员操作方式不标准，这些情况都很可能导致漏振问题的出现，最终使混凝土成型存在质量问题。针对这个问题，可以通过对混凝土配合比的严加管控来加以改善，使水灰比符合施工要求，来更好的达到施工需要。这就要求有关工作人员多次检验混合比，并在检测合格后开展相应的浇筑工作。同时，混凝土搅拌的频次和时间也需要做出适当调整，外加剂的使用也要进行严格的把控，使振动仪表运行的频率适当，快进慢出。

三、建筑工程现场施工管理的有效措施

（一）合理制订施工方案，规划现场施工

在制定施工方案之前，要了解与施工相关的各个领域，明确各个子项目之间的区别和相互关系，严格按照施工方案进行施工。做好初步勘察和场地规划，介绍所选技术人员与机械设备，并编制合理的施工进度表，说明各关键部位的具体施工措施，以保证工程细节齐全。在施工方案确定后，必须经国家相关机关的审查同意后方可正常开始施工。并在进行施工之前，必须保证施工图纸满足设计性能要求，若出现重大问题必须及时汇报，以避免在施工过程中发生重大问题。同时针对原施工方案设计中还不清楚的内容，必须及时和原建筑设计单位进行意见交流。若在工程建设阶段要求对原有的施工方案作出重大变动，也必须及时安排有关的技术人员分析问题，以确定重大问题。

（二）提高工作人员的专业技能，加强人才培养

一方面，对于管理人员而言，施工单位要主动组织适当的培训，增强管理人员的责任感和使命感，提高对建设项目整个施工现场的管理能力。只有这样，才能准确把握施工现场的整体走向，确保施工作业顺利进行。另一方面，对于施工人员而言，首先要提升工作人员的安全意识，使其在施工过程中能够主动规避相关风险;其次，确保每项施工工作的专业性。最后，需要有针对性的提升施工人员的专业技能，同时对于一些新引进的设备，操作人员必须掌握操作流程，保证操作的准确性，以免损坏设备。

（三）加大对施工现场的监管力度，增强安全意识

为保障施工人员的人身安全，必须提高施工人员和管理人员对安全问题的认识和科学协调，确保工作安全。施工人员在施工过程中必须考虑安全系统，管理人员必须在整个施工过程中密切监控、控制和贯彻安全理念。施工企业还应加强对安全施工的支持，帮助施工人员认识施工安全的重要性和重要性，使工作内容符合规章制度，避免危及施工人员人身安全的危险作业。施工企业应定期组织施工人员进行现场安全专项培训，了解施工中的各种危害，掌握预防措施等相关知识。这提高了施工和管理人员的整体安全意识，确保安全施工，减少安全隐患。除了对施工人员进行安全施工知识的专项培训外，还可以鼓励施工人员通过考试等方式获得相关知识。以提高施工和管理人员对安全问题的认识。

结论：总之，在社会经济飞速发展的大背景下，我国越来越重视建筑工程的施工技术和现场管理。该项目是一个复杂性较强的建设项目，涉及的环节众多繁杂，另外，各个环节之间有着紧密的联系，所以，只有认真落实好每个环节的工作，才能保证项目的完整性。

参考文献

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