摘要：在我国建筑行业不断发展、城市化建设速度日益增快的情况下，城市建设对房建项目所应用的工艺技术及其管理措施都提出了许多新的要求，加之近几年我国正在积极落实绿色环保管理理念，让房建项目绿色管理技术的应用愈发广泛。然而，以往在对房建项目进行管理时，并未对创新管理予以高度重视，促使创新管理策略的实践运用并不广泛，效果也未达到预期。所以，相关工作者就必须予以足够的重视，在对工程项目进行管理时，必须根据实际需求，积极运用创新管理策略，促使绿色施工管理模式能够展现出最佳成效。基于此，本文主要针对绿色项目管理模式下房建项目创新管理策略进行简略的探讨，以期可以为房建项目管理工作的顺利开展提供助力与思路，仅供参考。

关键词：绿色项目管理;房建项目;创新管理策略

从改革开放至今，我国建筑行业获得了很好的发展，在改善我们生活环境的同时，也为城市发展提供了足够的空间。然而，也带来许多问题。部分项目施工企业并未对管理模式予以适当的创新，依旧借助以往滞后的管理模式展开工作，并未跟紧时代发展做出适当的调整，甚至还并未贯彻绿色施工的思想观念。由此一来不但会对项目施工质量产生许多不利影响，同样会对生态环境的不断发展产生许多不利影响，为人们的日常生活带来制约。

所以，相关工作者就必须予以足够的重视，不断引用前沿的绿色施工的创新管理策略，在确保项目施工质量的基础上，借助前沿、有效、便捷的绿色施工理念与形式，不断提高房建项目施工效率，促使房建项目建设能够满足社会发展的实际需求。

一、创新房建施工管理的必要性

（1）可以使施工管理更具有效性

现阶段，我国以往的房建项目管理模式已经运用了很长一段时间，在许多层面早已暴露出缺陷，无法达到新时期下建筑行业不断发展的实际需求。与此同时，以往的管理模式效率不高，无法促使管理展现出实际效果，不但会对房建项目施工质量产生不利影响，还极易受到管理缺失，产生无法挽回的后果。如果想防止上述问题发生，就需要对施工予以适当的创新。项目施工企业需要对当前管理模式予以深入的分析，根据现阶段建筑市场发展的实际情况，借鉴其他发达国家的项目管理形式，借助前沿的管理形式，不断提升项目管理效率，降低成本造价，以此为企业创造更多的经济效益。

（2）满足市场发展规律

对房建项目施工管理形式进行创新就在于其能够促使企业更好的满足市场发展的实际需求。就企业而言，在严峻的市场环境中立足是第一目标，在此基础上，还应该积极提升市场份额。但是如果想实现该目标，就应该满足市场发展规律。房建项目施工企业必须满足市场绿色施工发展规律，借助更具合理性的管理措施，促使绿色施工理念与措施能够切实的应用于当前项目管理体系之内，由此一来，才可以促使项目施工企业更好的迎合市场发展需求，促使其能够在严峻的市场环境中取得更好的发展。

二、绿色项目管理的主要问题

（1）绿色施工管理经验欠缺、措施缺乏科学性

绿色施工管理与以往的工程管理有所差异，其需要相关工作者掌握前沿的绿色施工管理理念，并且还应该对绿色施工材料等有一个正确的认识，了解各个项目施工内容所需应用的各类绿色施工技术与施工材料，促使绿色施工管理能够展现出最佳成效。然而，部分项目施工企业管理者并未具备丰富的绿色施工管理经验，所掌握的绿色施工技术与施工材料都不够深入，从而对绿色施工管理成效产生不利影响。与此同时，还有部分项目施工企业因为并未进行及时的教育培训，所以许多管理者依旧会借助以往的项目管理模式与策略展开绿色施工管理工作，由此一来便会导致不适配的情况出现，从而对绿色施工管理效果产生不利影响。在进行绿色施工管理工作以前，需要相关工作者对绿色施工与以往施工的差异有一个深入的了解，这样才可以使用更具针对性与有效性的管理措施。然而，部分项目施工企业并未针对绿色施工展开教育培训活动，导致许多管理者并未对绿色施工有一个正确的认识，从而对绿色施工管理成效产生不利影响。

（2）资源消耗量较多

采用绿色施工管理模式主要是为了促使管理能源耗损量有所降低，避免对环境产生不利影响。然而，部分项目施工企业并未对绿色施工管理的主要目的有一个正确的理解，在日常管理期间，并未提出更高的要求，导致管理即使与以往的管理模式相比更具实效性，然而在能源耗损层面，却并未达到预期要求，导致能源节约效果较差，以此对项目施工资源配置产生不利影响。与此同时，如果想使绿色施工管理在具体管理工作中得以全面运用，项目施工企业就必须对现有工程管理模式予以深入分析，着重针对复杂、能耗较多的管理内容予以适当的优化，不断提升管理效率，减少能源耗损。但是，在具体的项目施工中，部分项目施工企业并未对绿色施工管理展开更深层次的分析，由此一来不但会对绿色施工管理模式的完善产生影响，并且还会对企业的持续发展产生制约，促使企业在恶劣的市场竞争环境中无法占据更高的地位。

三、基于绿色项目管理模式下房建项目创新管理策略

（1）提高教育培训力度，加强施工者绿色施工管理意识

项目施工者主要涉及到与项目施工有关的全部人员，不但涉及到一线施工者，还涉及到管理者与财务人员。不管是哪种岗位，项目施工企业都必须借助全面的教育培训活动，加强相关工作者的生态环保意识，提高其绿色施工意识，由此一来不但可以促使其在实践工作中提高自身工作效率，减少能源耗损，还可以促使企业满足市场发展的实际需求，取得更可观的经济效益。因此，相关单位就必须在日常管理期间，做好人员的教育培训工作，促使其具备良好的绿色施工管理意识，可以在常规工作中自行应用绿色管理理念，促使项目施工取得最佳成效。

（2）提高绿色施工材料应用比例

如果想促使绿色施工管理理念取得最佳成效，不但应该做好人员的教育培训工作，还应该让其在常规项目施工中提高效率，减少能源耗损，积极应用绿色生态环保材料，促使其可以在代替传统材料的基础上，提高施工效率，防止材料对当地环境产生不利影响。因为施工材料会对项目施工产生一定的影响，若是绿色施工材料并未获得合理的应用，则项目施工效率便无法达到预期。因此，项目施工企业就必须积极提升绿色施工效率的应用率，在确保项目施工质量的基础上，减少对环境产生不利影响。整体而言，在对绿色施工材料进行选择的过程中，必须对验收工作予以高度重视，针对所有入场的施工材料而言，必须展开严格的检验，在保证材料质量符合要求的情况下，才可以予以验收，并投入应用。此外，在项目施工期间，还应该对废弃材料进行妥善处理，避免资源浪费的问题发生，提高材料回收利用率，减少对自然环境造成的污染。

结束语：综上所述，在时代快速发展的过程中，我国建筑行业已经获得了傲人的成绩。在城市化发展与项目施工理念不断创新的现况下，大众对绿色施工管理予以了高度重视。以后，建筑行业一定会朝着绿色、生态的趋势不断前进，因此，项目施工企业的管理者就必须予以足够的重视，对现有问题展开深入研究，并借助合理、创新的措施进行处理，促使绿色施工管理质量与效率能够得以有效提升，从而促进企业的不断发展。

参考文献

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