摘要：在科学技术不断发展的带动下，工业发展的过程中对智能自动的应用越来越频繁。工业机械化生产具有工艺复杂的特点，因此，想要紧跟时代发展的步伐，就需要对先进的技术进行不断的运用，对企业的综合管理水平进行全面的提升。在这一过程中对智能化管理办法进行运用，能够有效提升机械化生产的效果，为企业的健康发展奠定坚实的基础。基于此，以下对浅谈工程机械设备的维修与保养进行了探讨，以供参考。

关键词：工程机械设备;维修与保养;策略

引言

随着科学技术的进步和生产的不断发展，机械设备在企业固定资产中的比重不断增大，企业要想进行生产活动，机械设备是物质技术的基础，也是影响企业产能的重要因素之一，因此，应重视机械设备的维护管理工作。现代机械设备高速化、多功能化、精密化等特点，使得机械设备的成本不断增加，企业应最大限度地降低机械设备的寿命周期费用，提高设备的综合效益，从而提升企业经济效益。

1工程机械设备维护保养重要性

工程机械设备检修与保养，多表现在以下几点：第一，保证机械设备满足运行寿命要求，防止设备产生不良问题，对使用寿命造成影响。第二，日常检修与保养，可以降低设备检修维护费用，降低运营成本，能够增加企业经济效益。采用日常维护与保养方式，能够降低设备故障率，高效控制设备运营、检修成本。第三，保障工程进度与质量，通过以上方式，能够尽早发现工程设备运行状态，采用科学化措施与方法，做好工程设备检修与维护工作，优化设备运行状态以免引发设备故障，对工程建设进度造成影响。高性能、高质量工程设备，可以维护工程建设质量。

2影响工程机械设备维修保养和管理的因素

2.1设备管理队伍交叉

当前，工程建设期间，存在管理人员素质不高问题，且部分工程缺乏专业的设备管理团队，严重影响工程设备管理效果。工程施工建设期间，注重加强设备机械管理人员素质能力，同时提升管理与控制重视度。

2.2工程机械设备管理水平不高，阻碍机械设备无法有序施工

在项目施工过程中，由于工程项目的工期长且施工过程复杂，一方面，管理机械设备的工作人员没有对现场的机械设备进行合理有效安排，导致不能在施工中进行有效的衔接，降低了机械设备的使用效率。另一方面，由于企业缺乏健全的管理制度，管理机械设备的人手不足，出现一人身兼数职的现象，进而造成对机械设备的管理和操作相分离，导致机械设备无法进行正常的施工，这在一定程度上会影响整个工程项目的施工进度，降低企业的经济效益。

3工程机械设备的维修与保养策略

3.1提高维护保养意识

为保证设备的维护和保养的效果，就需要提高设备维修和保养意识，通过强化维修保养意识，促使工作人员能够认识到设备维修和保养的意义，并且能够切实有效地参与到设备的维修和保养中，进而提高设备的维修和保养效果，从而保证设备的可靠性。另外，还要加强对维修和保养人员的培训，促使维修和保养人员的技术可以符合维修与保养的需求，从而提高设备的维修和保养效率，降低后续设备的故障频率，满足实际施工的基本需求。

3.2制定规范的机械设备管理制度，提高机械设备的使用年限

首先，企业内部要制定完善且规范的机械设备管理制度，促使相关工作人员按照规范进行操作，不断提升机械设备的使用年限。其次，要对企业内部的员工进行专业培训，使操作人员掌握更多专业技能和知识，全面了解机械设备的内部构造和原理，对机械设备的整体结构进行系统的了解，便于在机械设备出现问题的情况下，能够高效的解决。最后，还应该保证操作人员对机械设备进行正确的操作，保证机械设备和操作人员的利益统一。当操作人员进行操作的过程中，自身要时刻注意机械设备的不良反应，并根据设备的反应做出针对性的措施，防止出现意外。在机械设备操作结束后，操作人员要立即进行检查和维修，如果是操作人员的违规操作导致机械设备出现故障，也会影响到操作人员的经济效益。在项目进行的过程中，由于天气环境的不同，可能会在不良天气的环境中进行作业，这也会加大对机械设备的磨损，尤其在雨天的积水坑洼处，一定要及时的清理泥土，保证机械设备的干净整洁，减少对机械设备正常运行的影响。

3.3完善相应的工作制度

根据研究发现工程机械维修和保养的效果，受到工作制度的影响，所以为了保证机械设备的可靠性，就需要加强维修和保养的工作制度。首先，需要明确机械设备及其特点，进而制定相应的维修和保养制度，同时，应该配以相关的维修保养管理措施，进而并根据实际情况，制定高效的管理措施，从而提高运行维修与保养的效率，再结合国情状况、生产状况，注意控制设备维护和保养的效果，规范相关行业活动，再制定相应的设备的维修和保养标准，如此，确保工程机械可以得到有效的维护和保养。另外，注意设备本身的管理工作，结合现行的标准与规范，配合维修和保养工作，从而保证机械设备的维修和保养水平，降低制度带来的隐患，从而保证维修与保养的整体质量。

3.4提升机械维护管理人员水平

工程机械设备检修维护中，采用教育培训方式，提升机械设备管理人员专业水平。科学技术发展中，相应加快设备技术更新速度，管理人员面临的挑战也比较多。为了维护机械维护保养水平，必须加强专业知识，提升实践操作能力。比如，在操作工程机械设备时，按照机械设备噪声，对设备运行状态予以判断。当声音噪声比较大时，停止设备运行，全面检查设备机械，找寻出故障具体位置，深入分析故障原因，提出科学化检修与维护措施。

3.5完善管理制度

为了做好工程的机械设备管理工作，需要加强日常管理的制度建设，完善相应的规章制度，落实责任制度，这是重要的策略之一。建立完善机械管理体系，成立属于管理公司内部的管理监督制度，针对机械设备使用过程中的重大问题，提出应急的解决方案。落实到每一个管理人员的头上，保证日常的机械管理工作得到有效实施。结合相关的机械管理设备的实际案例，做好这方面的优化分析工作。在企业制定的机械设备管理相关规定之后，实行企业内部统一规划的管理原则，提高机械人员的操作水平，明确各机械人员的权限以及职责。特别是针对机械管理过程中存在违规管理的情况，一定要落实下去，针对这些违规管理的现象，及时做出整改。相关的机械管理人员需要按照公司的安全技术操作规范以及规章制度执行，可以适当调整管理人员的薪资结构，比如将管理人员的薪资部分收入与机械的管理效果挂钩，这样在一定程度上提高了工作人员的工作效率，也让工作人员拥有了足够的约束性，提高了管理的效果。

结束语

机械设备修理与维护工作涉及范围较大，相关人员应该细致排查设备故障原因，提前预测并对即将可能发生的设备故障做好预防准备，合理制定设备检测项目和周期，提高机械设备安全平稳运行的时间，创造更多的经济效益。企业内机械设备管理水平大幅提升，能有效减少或消除安全隐患，给员工创造一个安全的工作环境，同时，企业生产、质量等工作也能顺利开展。

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