摘要：天然气通常具有易燃、易爆，对含有硫化氢气体还能造成中毒等特点，可能会给国家和人民带来重大代价。近年来，天然气开采中发生了许多安全事故，国家和企业都增加了对安全的投资。只有充分了解与天然气促进有关的危险因素，才能制定更合理的措施，确保安全的天然气开发。

关键词：天然气开采;企业安全生产;管理能力;

引言

社会经济的进步发展使得天然气在人们实际生活中的重要作用日益凸显出来，天然气的生产为人们的生活提供重要便利，但是受天然气生产加工的复杂，其在生产的过程中也容易出现一些安全隐患。为了能够规避天然气企业安全生产隐患，文章立足天然气企业生产实际情况，在阐述天然气企业安全生产管理重要性的基础上，分析当前天然气企业安全管理存在的问题，并针对问题提出对应的解决对策

1安全生产和安全生产管理

安全生产是指利用有效措施，确保企业在生产过程中消除危险因素实现安全生产，减少人员伤亡和财产损失现象的发生，避免人身安全和设施设备发生损坏，减少对周围环境的影响，从而有效确保企业能够实现正常生产。通常情况下安全生产主要包括两个方面：一方面确保企业在生产经营活动过程中工作人员的人身安全，防止工作人员出现人身伤亡情况的发生。另一方面确保生产过程的连续性，使每一个生产环节都能够实现安全状态。安全生产是安全和生产经营的统一工作理念。该环节的主要目标是利用安全来促进企业实现生产效率的提高。企业应当做好安全管理工作，不断改善企业内部的工作环境，增加工作人员在工作过程中的积极性，减少伤亡事故的发生，从而有效增加企业的经济效益和社会效益，只有这样才能够帮助企业实现健康发展。因此企业在生产过程中必须加强安全管理，安全是企业生产经营的重要前提。安全生产管理是指企业在安全生产过程中所出现的问题，能够有效利用各项资源，充分发挥工作人员的积极性，通过各方面的组织活动，实现在生产过程中人员设备的有效管理。安全生产的目标是减少安全事故的发生，尽可能减少由于事故所带来的人员伤亡情况以及环境污染等。

2天然气开采企业安全生产管理水平的现状

2.1人员安全素质稳定性差

当前天然气企业发展模式基本上是基于利用技术能力和数量的非中央企业的“外包”形式，但由于外包的数量和复杂性、流动性和员工缺乏安全感而受到影响。主要原因是不同单位工作人员的安全概念不同。不同单位工作人员的流动性不同，一些企业工作人员大规模流动后安全质量总体下降;不同安全单位之间的总体差异显而易见;维持普遍安全的措施不足。

2.2缺乏安全文化和安全技术

企业安全文化是企业文化的重要组成部分，不仅包括生产经营过程中工作人员的身心健康以及生产环境中的工作环境和工作条件，还包括安全意识、价值观、企业安全激励制度的精神因素。目前我国能源紧张对于天然气开采企业不仅要考虑到生产问题，还需要考虑到安全问题。将安全文化融入到企业的新企业文化建设中去，做到适应市场经济需求，稳定企业发展。因此安全文化和安全技术必须作为天然气开采企业生产经营活动中的重要因素，降低工作人员的劳动强度，营造良好的工作环境和管理措施，加强企业文化氛围。

3天然气开采企业安全生产管理评价指标体系的构建

3.1提升安全意识，强化对安全教育的重视

人是整个天然气企业生产管理的核心力量，为了能够提升天然气企业安全生产和安全管理成效，企业内部各个部门的员工和管理层人员需要树立一种安全生产意识，在天然气企业施工建设的过程中做好一系列的安全生产保护措施，并在生产的过程中提升各部门人员的安全技能水平和安全管理水平。在天然气企业生产管理的过程中，企业需要定期组织开展安全生产主题月活动，在安全生产主题月活动中向所有员工宣传日常工作中需要注意的安全实现，并对天然气生产操作人员的操作行为进行规范。保证操作人员生产行为的安全。安全培训工作的开展要涉及到整个天然气企业生产全过程中，特备是对于特殊岗位，比如储运、灌装、运输等行业的工作人员要采取专门的培训，通过培训强化这些特殊岗位人员的安全意识。

3.2安全生产管理能力评价基本原理

（1）相关性原理。相关性原理主要是指在分析和处理问题过程中要合理分析内外因素以及企业各层次之间的有效联系，进而实现企业的整体效应。天然气开采企业的安全生产管理的评价工作，并不是对单一部门进行评价，安全问题的发生主要包括多种影响因素，并且无法将全部责任归纳到安全生产管理部门。天然气开采企业安全生产系统属于一个复杂的工作系统，并且其中会包含多种子系统，安全生产管理部门主要是将能够影响企业生产的因素进行合理分析，并采取有效措施进行控制。因此天然气开采企业在进行安全生产管理能力评价过程中，需要建立相关性模型，才能够对整个系统进行有效评价。（2）类推原理。类推原理是一种常用的逻辑推理方法。将两个不同事件的内在联系进行分析，利用先发生事件的规律来分析后续事件发生的趋势。类推原理主要根据对象之间的相似性，从已知对象中的属性来推测另一个对象的属性。类推原理，在进行评价过程中具有非常重要的作用，经常用于铜装置或者是类似装置安全事故的经验对比，并根据对比结果，采取有效措施，来防止类似事故的发生概率，从而实现天然气开采企业的安全生产。在实际评价过程中，需要根据以往的评价结果，对企业进行安全生产管理能力的评价。类推原理的有效应用，能够确保指标体系的科学性和合理性。

3.3环境风险管控与隐患治理

生态环境隐患未能及时治理是引发生态环境事故事件的重要因素，而生态环境隐患的出现则多因环境风险没有得到有效管控导致。因此定期开展生态环境风险评估是天然气开采行业预防生态环境事故事件的重要方法，中国石油公司要求下属企业每3年开展一轮突发环境事件风险评估，第一年进行全面评估，第二年和第三年针对重大风险源和新增风险源等进行评估，还要求开展生态环境隐患排查，并对隐患进行登记、评估分级、治理监控、验收销号。因此，环境风险管控和隐患治理的监督就在于企业是否有效开展风险评估、隐患排查，并对风险采取防控措施，对隐患进行治理。

3.4外包人员安全素质稳定性的提高措施

工作人员安全水平低对企业安全管理产生了重要影响，并出台了措施，针对气田建设过程中外包人员数量不断增加的问题，提高了外包人员的安全水平。建立外包人力资源管理制度：开展外包人力资源管理，调查工作人员的技能、安全、文化水平，建立一个包含外包工作人员变动情况的数据库。设置外部员工审批系统：由于外部员工流动性高，因此系统会为外部员工创建更改流程，以评估已更改员工的安全能力，并确保员工的安全。严格执行新员工的早期评估制度：新员工必须进行行业领导者指定的前期测试，以便在完成资格后执行相应的工作。

结束语

综上所述，由于天然气开采企业是天然气行业的上游环节，因此提高天然气开采企业的安全管理是非常重要的环节，目前我国对于天然气开采企业的安全生产管理研究相对较少，而随着我国社会经济的不断发展，天然气行业会不断壮大，提高天然气开采企业的安全管理水平已经成为一项非常重要的研究内容，在实际工作过程中，需要合理利用先进的管理模式来提高其安全生产管理能力。

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