摘要：建筑工程监理是整个施工过程的中心任务之一。为了提高施工监理的有效性和施工技术的顺利运行，需要分析施工监理的具体内容、特点和意义，结合迄今为止施工监理的工作实例来分析施工情况。针对监管工作中出现的问题，有针对性地进行整改，提高监管工作的整体效率和质量。当前，结构性监管工作在制定和实施中存在认识不够、工作集中度不高、监管不到位、监管人员素质不高等问题，必须采取有效措施进行处理，满足特定的结构工程要求。基于此，本文讨论建筑工程监理的一些工作要点。

关键词：建筑工程监理;施工技术;有效对策

引言

建筑工程监理主要是依据国家法律法规、行业建设标准、勘察设计图纸、施工合同等资料对建筑工程质量、安全、进度、造价等进行有效控制。近年来，一些新型的施工技术在建筑工程中被广泛应用，给工程监理人员带来了巨大的挑战：一方面需要考虑施工技术的可行性与适用性，以确保工程质量不受到任何影响;另一方面则需要对各种新技术与新工艺的应用全过程进行全面监管，从而避免各类质量事故与安全事故。

1工程监理在建筑工程中的意义

1.1辅助工程决策

作为建筑第三方，参与建筑工程活动首要意义就是辅助建设单位评估工程项目成本、质量和经济效益以及方案可行性，保证建设单位决策更加科学、合理，利于后续工程活动开展。

1.2开展信息管理

建筑工程监理单位开展信息管理主要体现在以下几方面：存储信息、审查信息、辨别信息。在存储信息过程中，监理能够保证信息全面性、准确性;审查信息时，监理能够保证信息客观性、全面性;辨别信息时，监理能够更加公正且犀利地辨别信息。在建筑工程开展过程中，信息多且来源广泛，其中不乏误导性信息，因此，工程监理需履行职责，提升建筑工程质量。

2建筑工程监理存在的难点

2.1缺乏完善的监督管理机制

建筑行业的蓬勃发展以及建筑市场竞争的日渐激烈，对工程监理单位也提出了更多、更高的要求。但是多年来，我国管理职能部门对工程监理工作缺乏一定的关注，监理市场秩序还不够规范，城市建设因此受到了一定影响。现阶段，我国缺乏完善的监理管理机制，恶意压价的情况还屡见不鲜，一些小规模的监理单位面临着倒闭的风险，这些都在很大程度上阻碍了监理行业的稳定、健康发展。

2.2材料管理问题

任何建筑工程都是由不同类型的工程材料按照一定施工工艺建造而成，可工程材料的质量将对工程施工质量产生决定性的影响。具体来说，工程材料本身的质量十分重要，如果用于施工的材料本身存在质量问题，或因管理使用不当而出现损坏变质，都会影响施工质量。这要求现场监理人员将监督管理的有效手段渗透到材料选购、进出管理、现场储存管理及施工管理的各个方面，管理难度较大。

2.3质量控制体系存在滞后性

开展建筑监理工作的过程中，如果想要保证监理工作能够顺利开展，则需要对监理工作制定一套完善的质量控制体系，监理工作者可以根据这些体系来开展工作。对于我国的建筑行业来说，不少施工单位均有出现监理体系建立滞后性，这也就导致在开展建筑工程的过程中如果出现问题，则难以做出预判，大部分问题都需要在之后进行弥补与控制，这将直接影响到监理工作的效率，也会对建筑工程整体的开展有较大影响。

2.4监理人员的素养有待提升

监理人员的素养有待提升，加上安排缺乏合理性，使建筑项目监理工作效果不佳。所以，建筑项目监理要点另外一个重要方面就是提高建筑项目监理人员的素养和科学安排人员。有些建筑项目监理人员未能意识到监理工作的重要性和工作内容，很难将监理工作落实到位，有些监理人员责任意识不强，对工作的重要性没有一个清晰的认识，工作态度缺少积极性和严谨性，责任心不强。而有些建筑项目监理人员未能拥有项目监理应该具有的理论和技能，工作期间未能仔细查验各种技术、设备和人员的安排，对建设期间发生的各种状况未能迅速察觉，使得建筑项目安全隐患增高。而有的监理人员虽说察觉了项目建设期间的不足，却未能及时运用各种办法将其解决，使小问题变为大问题。

3建筑工程监理难点的有效措施

3.1构建完善的监理机管理机构

由于在以往建设工程监理中还存在着施工现场监理不严格的问题，因此在实际工作中需要建立完善的组织监理机构，做好现场物资材料和机械设备的有效监理，同时将安全文明施工贯穿于每一个施工环节，以此来构建更加系统性的监理模式。在建设工程中需要建立有组织的监理机构，为后续的监理工作提供重要的保证基础，在建设工程施工现场需要指派施工企业的总负责人和专项负责人进行系统性的管理和优化，通过定期和不定期的检查，快速发现施工现场存在的问题。另外还需要加强信息化的建设程度，通过责任机制的建立，使不同人员能够分工明确，通过清晰的组织结构落实到个人。最后还需要明确组织监理机构各个人员的操作职责，通过横向和纵向的优化来提高实际的监理效果。

3.2建立严谨的材料管理机制

建筑工程施工中，涉及大量工程材料的应用，监理单位需要对材料采购、质量标准、参数等进行审核，督促项目单位在工程材料质量方面做好管理。在施工现场，监理人员需要充分结合施工计划对施工过程涉及的工程材料进出安排进行监督，督促现场材料管理人员做好进场材料的质量检查，并按照规范的方式做好材料分类管理，避免材料变质损坏。另外，监督现场材料管理人员制订和执行材料领用制度，确保材料领用量和现场使用的合理性。例如，针对混凝土工艺的质量管理，要严格监督预拌混凝土的质量检测，确保浇筑施工的混凝土材料质量状态符合要求。在浇筑施工时，要按照施工计划和工艺要求做好模板检查、浇筑工艺监督，并对振捣施工质量进行评估，确保混凝土浇筑质量达到施工要求。

3.3融入先进的监理技术

进行建筑监理工作时，除了观察建筑工程的实际开展状况，还需要引入一些先进的监理技术，提高工作的质量。目前，建筑工程发展速度较快，但是监理管理工作的发展则存在滞后性。这更需要通过先进的监理管理方法开展工作，使法律法规得到完善，并根据我国建筑工程的实际状况，对监理管理制度进行建立，使制度更加健全，将施工人员的生命安全放在首位的同时对单位的行为准则进行制定，从而达到对建筑工程进行全面监督、全面管理的目的。

3.4监理队伍的素质和能力建设

建立一支高素质的监理队伍是现阶段提高建筑工程监理实效的关键。监理队伍的建设要将培养高技能、高素质、复合型人才作为重点，要以全面突进社会经济发展为目的，全面加强监理人员的法律意识和知识储备，加大合同管理与安全管理培训力度，使监理人员具备更高的职业素养以及专业技能，使其更好地为新时期建筑工程施工建设做出贡献。

结束语

通过对建筑工程监理与施工技术创新要点的分析可以看出，在建筑工程项目日渐增多的背景下，只有进一步提升监理工作绩效，夯实监理基础知识根基，积极借鉴先进的经验与成功案例，才能保证建筑工程项目的质量、安全、进度、造价等指标顺利完成。同时，在施工过程中，只有积极运用新技术、新工艺、新材料、新方法，施工单位才能打造出更多的优质工程与精品工程。

参考文献

[1]陈书林.浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2021，005（024）：7803-7804.

[2]黄亮.工程监理的难点及有效策略探究[J].农家参谋，2020（23）：73.

[3]章永斌.建筑工程监理与施工技术创新方法初探[J].砖瓦世界，2021（11）.

[4]潘施.探究房屋建筑工程监理的现场质量控制[J].四川水泥，2020（9）：144，147.