摘要：建当前，伴着经济的发展越来越迅速，建设产业正在扩增，建设产业也迎来了一个发展阶段。同时，由于人民生活质量的提高，也正在一步步提升对房屋的要求。现阶段，人们更加关乎的是建筑物的质量以及建筑环境的舒适度，这就对建筑行业土木工程施工中的项目质量管理提出了全新的要求。如何加强项目的管理，提高房屋的质量与安全，是值得建筑企业推敲以及思考的问题。本文就将通过展开描述项目质量管理的内容及其重要性，分析加强我国项目质量管理的方式方法，以提高我国项目在质量管理水平。

关键词：土木工程;施工项目;质量控制

1影响土木工程项目施工质量的管理因素

1.1组织因素

在土木工程中，不仅施工活动的有序展开需以科学组织为前提，规划设计及验收等环节也离不开有效的组织。项目组织可起到约束、控制、维持施工秩序等多项作用，是工程管理中不可缺少的工作。因而，实际的工程中须要建立组织规范，通过明确制度与管理规章等方式，有效的防范工程中可能出现的各种危机。此过程中，建设单位发挥着重要作用，需做到以下几点。

（1）建设单位进行的管理工作不应超出投标时规定范围，不可因工期问题而忽视相关安全要求。

（2）不可为节约利息刻意将工程任务堆积在后期。

（3）不可因顾全自身利益而做出欺瞒业主或者损害其利益的行为。

（4）在实际的项目组织过程中，高层应明确自身的领导与监督责任，积极发挥督促和管理作用，确保教育培训及劳保等工作按要求开展。

1.2材料管理因素

工程材料对于施工质量的影响显著，若材料存在质量隐患，工程品质、效益都将下降。当前的土木工程施工项目中，尽管很多施工单位都意识到了材料质量的影响，但对此的把关却仍不够严格，如有些项目中负责材料质量把关的人员专业素质较低，在确认材料是否存在质量问题时，采取的手段只是简单地表观检查，很多质量隐患无法被及时有效的发现。这种情况造成工程材料质量安全风险较高，对工程品质构成了威胁。上述情况多见于制度不全、管理流程不规范的项目中，是材料管理效率低下的表现。

1.3安全管理因素

对于施工活动来讲，安全风险的防控是最主要的管理任务之一。所以，按安全要求进行施工，是土木工程建设中的基本要求。而这一要求在很多工程中未得到落实，表现为设备违规操作普遍、工人安全意识薄弱。很多施工单位之所以周顾安全生产要求，主要是出于工期考虑。在工期不够充裕的情况下，很多单位都将赶工作为要务，安全管理要求也因此松懈，很多隐患也被管理单位无视。另外，很多单位在施工过程中常存在侥幸心理，认为安全事故发生率低，即使出现一些违规现象，也“不一定就会引发事故”。在此种心理的驱使下，上至管理层，下至技术人员，在工作中对自己的要求都不够严格，殊不知当偶然性叠加至一定程度则会发生事故。

2加强土木工程施工项目质量管理的措施

2.1健全土木工程质量管理体系

健全土木工程质量管理体系对于提升工程的效能是很有必要的，工程在项目施工前一定要优化质量监管体系，这样有助于把控施工的各个环节。施工单位一定要重视质量管理体系的建立，其多样化的管理需求在一定程度上既能节约成本和衔接工期，又能满足消费者需求，将质量管理体系作为衡量施工行为的准则，在贯彻落实上是有一定的可行性的。严格执行质量管理制度既能管理施工人员，又能保证工程施工的顺利进行，这需要工程负责人的重视，也需要全体施工人员的配合，才能贯彻落实管理制度，加大质量管控力度。

2.2建立施工质量规范管理标准

土木工程施工质量直接关系到后续的使用，需要根据施工进行体系化建设，明确监控和质量规范标准。施工前，需要制定合理的设计方案，对施工的不同情况进行分析和处理，及时调整施工程序和施工方案，确定施工规范标准，及时处理检查。在工作制度中，及时处理标准化工程进度，明确符合制度的工程管理方案，建立合理的建筑安全管理体系。

2.3提高施工人员的整体素质

土木工程施工建设过程中，对施工人员的综合素质以及个人能力要求较高，但根据目前状况，土木工程施工人员多数是农民工，专业素质和能力有待提高，进而影响了土木工程的施工质量。因此，提高施工人员的整体素质是现阶段发展工程建设的首要任务。应选择高素质高技术水平的施工人员，同时建立健全的培训机制，对施工人员在工程专业知识以及施工技术方面进行系统的培训。培训过后，岗前还要进行严格的考核，通过者才能正式上岗，从而保证工程质量。

2.4做好施工材料管理

土木工程施工项目质量管理过程中，施工材料管理可谓是十分的重要。管理人员需要对施工材料采购、进场、使用等多个环节进行质量把控，确保高质量施工材料用于土木工程施工项目之中，这样才能更好地提升施工项目质量。具体而言，在进行材料采购的时候，质量管理人员需要对其性能、出厂型号等信息进行核对，确保购买材料的准确性;而在材料进入施工现场之前，则需要对其进行抽样检测，这样就能避免劣质材料进入施工现场，从根源上减少质量问题发生率。最后，在材料存储的过程中，也需要结合实际做好保护措施，这样才能避免其使用性能下降。

2.5加强施工设备的管理

在土木工程项目施工建设的过程当中，需要使用大量的施工设备。在这种情况下，加强对施工设备的管理力度也显得尤为重要。在这种情况下，我们就应充分地考虑到施工设备的安全性、节能性以及维修难易度等各个方面的因素。进而选用一些有着较高的安全性以及良好施工性能的施工设备。在有效提升施工质量的同时，确保施工安全、有序进行。

2.6加强土木工程施工过程的监督力度

首先，要建立健全工程监理机制，要对其高度重视，因为只有监理机制完善、合理，才能有效的控制土木工程的施工质量。除了合理的完善的监理机制之外，有效有力的执行力度同样重要。只有在土木工程的全过程中真正落实监理机制，才能使监理机制的有效性得到保障。其次，进行高素质的施工质量管理队伍的建立，高素质的管理队伍就意味着经验丰富的管理人员。

2.7加强土木工程的施工现场管理

土木工程的施工现场管理工作十分重要，管理工作是否科学、合理，影响着施工的计划和进度。施工场地是否安全，影响着施工人员和入场人员的生命安全。施工单位应不断强化工作人员的安全意识，另外，还要加强工作人员的现场环保意识，减少对施工环境的破坏。

结语

综上所述，土木工程建筑施工创新并不是一蹴而就的，需要长期地坚持，这也是土木工程未来发展的重点所在，对于土木工程建筑施工的创新，可以从创新建筑施工技术、创新建筑施工材料、创新工程管理机制方面加以实现，当然方法并不局限于此。此外，工程管理人员及施工人员应在实践中不断积累经验完善自身，为土木工程建筑施工创新贡献出一份力量。

参考文献

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