摘要：随着信息化建设的发展，信息化技术在建筑工程中的应用项目不断增多，对于相关工作的快速推进起到了巨大的作用。但是在具体的信息化利用时，依旧存在一定的问题，通过分析信息化技术在建筑工程应用中出现的问题原因，能够及时的对当前存在的问题进行处理。对于建筑工程建设未来的发展具有重要的作用。

关键词：信息化;建筑工程;重要性;应用问题;对策

引言

随着全球合作的不断紧密，企业之间的竞争也更加的激烈，尤其是在工程建筑行业，为了进一步提升自身的质量和利润，建筑工程着重于自身生产技术的提升，不断为拓展市场份积极努力。信息化技术是在互联网的不断发展中产生的新技术，能够为企业的自动化生产带来极大的便利条件。近些年，信息化在建筑工程不断应用为进一步提升建筑工程的生产效率提供了新的保证[1]。通过信息化的应用，能够极大的节约建筑工程的人力成本和运营成本，从而为企业其他方面的不断发展奠定基础，也为企业进一步提升自身的竞争力提供了新的支持。

一、建筑工程管理信息化的相关概念

（一）工程管理

在建筑工程中，对于工程的管理主要是对工程项目进行过程中的相关事物进行决策、组织、计划和协调，从而保证工程项目建设中的各项流程顺利的进行。通过对工程的管理，能够保证工程决策的科学性，从而保证在生产过程中对一些问题进行及时的控制，从而保证相关工作的质量。同时，工程管理对于管理技术的创新和技术的改造具有一定的作用，能够给促进工程建设技术的一体化发展，从而为工程项目的整体战略制定提供科学的参考。

（二）信息化

在当前工程建设发展中，信息化的使用变得越来越重要，同时对于工程质量的提升的效果也更加明显。信息化只要是指在项目进行中，通过将网络作为交流的主要猜题，从而不断推进相关工作的开展，提升项目进行的效率，从而提升项目参与者的积极性。在建筑工程中，通过信息化建设和应用，能够加快项目管理的整体效率，加快项目管理系统相应的速度，从而帮助人们更快的获取到项目进展相关的信息，同时提升项目管理的准确性，为管理人员进行项目管理提供更多的参考，保证决策的科学性。同时，通过建筑工程的信息化建设，还能鼓励工作人员不断提升自身的管理水平，积极学习建筑项目管理的技能，为进一步提升建筑质量提供保障。建筑工程包含的内容十分丰富，涵盖的学科范围也较广，因此在相关技术的学习中，项目管理者要针对生产中的技术管理和质量管理制定相关的规划，从而提高学习的效率。

（三）工程管理信息化特点

在新形势下，建筑工程的信息化应用的工作量较大，这对于项目管理人员的要求较高。在具体的建筑工程中，需要消耗大量的材料，同时在施工的过程中也经常会出现一定的意外。因此，要提升建筑工程的质量，就需要充分发挥信息化的作用，对建筑各个环节中的资源进行充分的应用，加强相关的管理工作。在建筑工程施工的过程中，工作人眼要积极针对项目管理中的生产管理和建设物资管理两个方面来提升项目建设的质量，同时在项目管理工作中，相关人员必须要积极遵循相关的要求，从项目的编制到项目的审批，必须层层保证质量，环环保证流程，这样才能提升工程质量、因此，建筑工程项目管理既要符合设计师设计的要求，同时在建设过程中还必须要加强各部门的配合，定期进行项目检查，保证项目建设中的各项要求积极落实。

二、建筑工程管理信息化的重要性

（一）降低工程管理成本

建筑工程施工管理是针对建筑工程中的一些工作的准备和设计以及采购等进行具体的管理，从而保证相关工作的质量。在具体的实践中，为了保证相关工作的质量，建筑单位往往需要大量的人力进行数据等的计算和管理。通过信息化的使用，能够有效的提升工程数据管理的效率，极大的降低建筑工程管理中的人力成本，促进建筑单位的快速发展。同时，信息技术的应用也能够提升建筑单位工作的安全性，保障建筑单位的权益，在设备以及材料采购中，借助信息化技术，能够保证相关工作的透明化，公开材料的价格和质量等，从而进一步降低工程的造价，维护市场环境。建筑单位在信息化的使用过程中，能够及时根据市场环境的变化调整自己的工作重点，合理对相关工作进行计划，促进工作管理的科学化和规范化，通过信息化控制不断避免工程建设中的风险。

（二）提升建筑工程的管理水平

在建筑工程中，一些建筑单位对于工程项目管理往往不是很重视，导致项目管理的质量始终无法得到有效的提升，在后续的建筑中往往会出现一定的问题。在建筑项目中，如果各个单位和建筑部门之间必须要加强沟通和联系，针对工程建设的各个环节进行详细科学的计划和设计，从而为工程的建设提供保障。在项目管理中，通过信息化的应用，能够及时为施工管理单位提供详细的信息，从而加速建设中问题的解决。通过，通过信息化技术对项目建设进行实时的监控和调整，能够进一步深化建筑工程的科学规划，加强项目管理的质量。

三、建筑工程信息化建设的现状

在我国信息化建设的初期，建筑工程并没有成为信息化技术使用的先驱，而是依旧采用传统的人工技术。随着社会的不断发展，一些传统的技术已经不能满足市场的需要，因此，建筑工程逐步的认识到了信息化建设对于企业发展的重要性，开始重视信息化建设，并且开始着手企业内部的信息化建设。目前，我国在建筑工程建设方面开始大胆的利用信息化技术，通过SAP技术构建了全球领先的信息系统，极大的提升了企业内部流程审批的效率。在水利工程有关材料的生产中，我国开始大力的使用全自动化的生产技术，并逐步开发适用于自身的MES系统，实现了建筑工程管理的一体化，综合实力已经达到了世界一流水平。

虽然在信息化建设方面，我国已经取得了一定的成绩，但是由于建筑工程建设的复杂性，在具体的管理和应用中，我国仍然存在一定的问题，面临着许多困难。

四、建筑工程信息化建设中存在的问题

（一）对于信息化建设的认识不足

目前，虽然我国的信息化建设已经取得巨大发展，但是在建筑工程中的应用时间并不长，部分的企业对于信息化的认识和理解仍旧不足，只是简单的将企业的信息化归结为企业信息的网络化，认为只要给企业安装相应的软件，配备企业发展需要的网络设备，就可以实现企业的信息化应用。企业的管理层对于企业信息化建设还停留在概念层面，并不了解如何通过信息化为企业带来经济效益。因此，在信息化的应用中，管理者对于信息化的认识对于其应用质量有着重要的影响。

（二）理论资料无法与实际相匹配

在建筑工程的实施中，需要大量的数据作为项目规划的支撑。在工程项目的实际施工中，要通过大量的工程建设的技术保证建筑的质量，因此就需要及时的对数据进行分析，从而深入了解工程项目的可行性。但是在目前的发展中，由于建筑工程本身的性质，同时收到数据收集技术的影响，在信息收集时都会受到外界的干扰，从而无法保证信息采集的质量，从而也无法保障信息的准确度，这对于建筑工程的设计和规划会造成巨大的影响。因此，在建设部门对数据进行处理时，就能够看出信息的收集的实际情况，基础数据在分析之后，与实际的情况和具体的需要并不符合，存在一定的脱节情况，使得建筑工程建设的安全管理出现问题，阻碍了建筑工程建设的信息化发展。

（三）企业资金有限，核心技术不足

我国的建筑工程普遍存在发展资金不足的现象，但是要进行信息化建设，企业必须进行大量的资金投入，这对于目前的建筑工程是一个巨大的挑战，大部分的建筑工程并不能满足企业整体的信息化的需求，使得企业信息化建设的质量无法得到保障。在我国的发展中，建筑工程的规模一般情况并不是很大，而且因为信息化技术应用的时间较短，因此对于信息化的掌握程度有限，信息化技术应用的经验还不足，而且信息化应用的人才还很匮乏，企业无法在短时间内充分的发挥信息化技术的作用，影响了企业的快速发展。而且建筑工程在应用信息化时对于其核心的技术掌握并不充分，导致在出现问题之后无法及时的解决，而且对于信息化在企业应用中的融合性考量不足，盲目的将市场上的信息技术引入，不考虑企业的实际情况，那最终造成的结果就是企业发展的瘫痪[2]。

五、建筑工程信息化建设的对策

（一）提高企业管理者认识

针对目前建筑工程内部对于信息化的认识不足的问题，必须加强对于信息化技术的宣传，从而重新增强企业管理者对于信息化建设的正确认识，有效的进行信息化的建设。企业药品通过专家培训和讲座的手段对企业员工进行辅导和教育，保证企业内部员工都能够认识到信息化建设和应用的重要性，从而全力支持企业信息化建设。通过信息化培训，管理者能够在后期的工程建设中，给予建设部门大力的支持，这对于建筑工程建设而言是极大的帮助，不仅仅能够促进建筑工程信息化的发展，更能促进工程建设质量的提升，保证工程未来的使用效率。

（二）大力加强建筑工程数据采集的有效利用

在建筑工程项目中，会需要大量的数据，通过对数据的分析及时对工程进行规划和调整。信息化技术能够提升数据采集的效率，同时提升数据的精准性。目前，全球定位技术和遥感技术的不断应用为建筑工程建设的数据采集和安全管理提供了新的支持，能够最大程度的保证数据的真实性和有效性。应用信息化技术还能够为工程建设提供实时性的数据，为工程的顺利进行提供保障，同时还能够提升建筑工程建设中安全管理的质量。数据采集技术是一项实时性的技术，对项目建设中产生的数据进行实时的收集和分析，帮助管理人员和施工人员及时了解工程建设的实际情况，为他们提供具体的设计和更改依据，提升水力水电工程建设的质量。

（三）加强企业的科技创新，促进企业工作外包

建筑工程要推进信息化建设，就需要不断地培养信息化人才，只有通过人才培养，才能掌握信息化建设的新技术，加强企业的科技创新，也才能更好的让信息化技术为企业的发展进行服务。企业在进行招聘时，要有针对的进行信息化人才的选拔和录用，尽量加快企业人才利用的速度，从而加强企业内部信息化的建设，在信息化建设的过程中不断加强信息化的应用，才能更快的促进企业的发展，提升企业的市场竞争力。要进一步加快建筑工程的发展，就必须不断的进行生产设备的更新，这无疑加大了企业的生产成本。建筑工程在信息化技术的应用中，要积极地借鉴国内外先进的经验。对于一些信息化的维护和管理，可以采用外包的形式将部分工作交给高水平的网络公司，当设备出现问题之后，可以请相关公司的专业人员进行维护，这样及保障了企业信息化的质量，同时也能够帮助企业节约部分的技术维护成本，帮助企业更好的发展。

六、结束语

总的来说，建筑工程通过信息化技术的应用能够极大的提升企业的生产效率和市场竞争力，企业要积极地适应时代的发展，不断更新观念，增长技能，加强企业信息化建设，不断为企业的持续发展提供保障。

参考文献

[1]杨晔逵.我国建筑工程信息化建设研究[J].湖南有色金属，2020，26（1）：75- 78.

[2]欧阳峰，巫江.企业信息化模式的概念和意义探讨[J].中国管理信息化，2019，9（12）：12- 14.

[3]张海峰.浅论我国建筑工程管理信息化现状[J].中国建设信息 ，2020（5）：26-29.

[4]简作权.探索建筑工程管理信息化建设 [J]. 东方企业文化 ， 2019（18）：278.