摘要：目前，我国的经济发展非常的快速，接踵而来的便是我国各个行业迎着这波风潮不断的发展。其中建筑工程的市场发展便是如日中天，那么建筑工程造价中相对占有重要地位的便是建筑工程管理，好的管理能使整体效果得到改善。因此，在建筑工程造价当中管理的地位越来越重，甚至达到了不可忽视的地步。由此可见，建筑工程造价管理的困境出现时，必须找到解决措施才能够提高建筑工程造价企业在市场当中的竞争力。本篇文章主要针对建筑工程造价管理出现的一些困境作出分析，并找到解决措施。

关键词：建筑工程造价;造价管理的困境;解决措施

前言：为了能够使得我国的建筑工程造价得到持续发展，也在竞争激烈的各个行业当中占有一席之地，促进建筑行业的发展，也是为国家社会经济的发展做出一部分的贡献，毕竟每一个行业的发展前景也会影响到市场经济前进的脚步。而为了能够提升自我的竞争力，首先需要考虑的便是自身存在的一些问题，如何进行改进提升实力才能生存下去[1]。那么能够想到最简便的方式便是成本的控制和技术不断的进步，引进先进的技术才是首要目的，才能够提高建筑工程的自身竞争能力。无论做什么事情首先成本是第一要素，成本能够直接影响到整个工程的进展以及质量等各方面的问题，因此对于成本这一方面需要进行管理，合理的缩减成本直接与造价的管理能够起到相互影响的作用，这样才能够使得造价管理能够更直接的对建筑施工成本进行控制。

1 建筑工程造价管理的困境

1.1 投资决策方面的问题

建筑工程单位的投资决策对工程造价有着重大的影响，依照现在建筑工程造价管理来进行分析，建筑工程单位最常出现的困境就是建筑企业投资过大，困境的出现最明显的影响便是使得建筑工程的造价成本逐渐攀升，从而导致无法很好的控制建筑工程成本预算，最严重的地步便是超出了成本预算的波动范围内。而这种问题最常发生在建筑工程前期准备的过程中，在进行工程造价应用的一些物品进行评估时没有达到精准度，才会引起这样一系列的问题。在进行建筑工程施工前期时，首先需要考虑多方面的因素[2]。其中必须要考虑的便是社会经济发展的趋势，才能够对建筑工程所需的成本进行大概预算。在进行预算的过程中，需要制定一份评估表，评估表在建筑工程成本占有非常重要的比例。因为这需要考虑到市场因素和环境因素等多方面进行考量。当然评估表的制定需要非常专业的人员才能够进行，毕竟隔行如隔山，不专业的人员来制定的评估，对最终建筑工程造价的成本有影响甚至引起的一些失误，挽救起来会有一定大的难度甚至会浪费掉一大部分的成本。

1.2 建筑工程造价管理中产生的问题

在建筑工程行业当中，最不陌生的便是招标。在招标市场建设的过程中，招标市场机制并没有制定的特别严格，才会让一些居心叵测的人有机可乘，正因如此，建筑工程的造价管理工作没有办法实施顺利。建筑工程企业在招标时为了能够从中获取更多的利益，便会违反一些制定好的规则来获得中标的机会。而这种行为在招标市场是非常普遍的，正是因为招标市场机制没有制定的不够严格而引起。让市场逐渐缺乏了公平竞争的原则，导致一些小型的建筑施工企业没有办法参与投标，市场便会出现混乱，小型企业没有招到标便没有盈利，逐渐在激烈竞争的市场当中也无法生存，这样的行为对建筑工程市场的管理影响很大。

1.3 建筑工程工期结算的问题

一个建筑工程结束以后就需要考虑到结算各方面的问题，首先需要对整体资金做一个具体的规划，才能够明晰所剩下的资金。但是在这种时候常常会出现许多的问题，例如：结算的资金与实际金额不符。产生这样的问题，主要是因为在施工过程当中出现大量的消耗物品无法进行估计，尤其是一些贵重的材料在施工当中必定会损耗一些物资，其价格有不同点，因此在进行结算的时候会产生一定的误差[3]。当然也包括在建筑工程企业当中高管想要从中谋取利益，而擅自对价格上进行一些操作，而影响到最终的结算。

2 建筑工程造价管理问题的解决措施

2.1 改善造价管理方案，对内部管理制度进行改革

建筑工程进行造价管理时，首先需要考虑到工程的实际具体情况进行管理方案制定，才能使得造价管理的水平达到一定的地步。在建筑工程进行施工之前需要考虑到所用的材料数量以及相应价格，要对这些东西进行具体的记录，以防止后期产生的一些问题，没有办法提供意见。其次便是对于老的传统观念进行改革，不再是以单一的造价管理方式，而是根据实际的建筑工程进行合理的规划，让造价管理能够实施落到实处[4]。最后便是对内部管理制度进行改革，第一、引起内部造价管理工作人员对自身工作的责任感，去学习相关的专业知识提高自身能力。第二、为了能够让造价管理工作在建筑工程公司的内部顺利的执行，且与市场竞争能力达到相同水平，那么就需要对工程造价管理水平进行加固。

2.2 建立完善的工程造价投标市场管理机制

如今的建筑工程造价投标市场还处于混乱的现象，我们要根据现有市场的现状制定出解决的方案，考虑多方面的因素，建立一个完善的工程造价投标市场管理机制，对投标市场整体范围进行管理。首先便是考虑聘用专业的工程造价师对现有市场存在的问题进行具体分析，针对现有的问题进行研究以及想出解决性的方案。并且对造价合同进行仔细审查找出漏洞，在制定缜密的合同，合同的内容必须得一目了然，让签订的双方明白自身应该承担什么样的责任，付出怎样的义务。然后便是在招标的过程当中，要让建筑施工单位对自己的投标内容进行展示。例如报价工程质量以及施工安全措施等各方面，这样才能够有明确的对比性。也是为了能够保证整个投标过程是一目了然的，杜绝了贿赂等其他的不良问题的产生，才能从根本上维护投标市场的制度。最后在双方进行合同签订的时候，需要对合同上的每一个条例进行仔细审核，双方确定合同没有问题之后再进行签订，以防止合同签订过后而产生问题。

2.3 严格把控建筑工程造价结算的管理

建筑工程在走向结尾时最后一个步骤便是建筑工程造价管理对建筑工程资金结算。最后一步骤是需要专业的工程造价人员，对建筑工程合同进行仔细审核，根据合同上面的结算方式进行结算，如果合同上没有明确的标明该以怎么样的方式结算，那么就需要根据国家建筑工程颁发的相关规定来进行工程结算，在进行结算时需要对合同当中所标注的各项材料的价格仔细审核[5]。结算过后需要看结算的结果是否一致，否则需要再根据施工现场的情况以及各方面的因素考虑到其中再进行一次结算，这样做是为了能够加强建筑工程造价结算的管理。

结束语

我国经济处于上升阶段，其中建筑行业的发展也十分可观。但是在发展过程中也逐渐展现出来了一些问题，而建筑工程造价的管理也相应出现了许多问题，问题的产生便影响了建筑工程的投资成本，甚至影响到了整个行业的发展。所以才需要制定完善的造价管理方式，对内部管理制度进行改革等多种措施才能使得建筑行业未来的发展得到持续性的上升。

参考文献

[1] 张月盼. 建筑工程造价管理存在的困境及解决途径分析[J]. 门窗， 2021（24）：2.

[2] 杨连骅. 建筑工程造价管理的困境及解决的途径[J]. 建筑工程与管理， 2020， 2（4）：3.

[3] 蒋友田. 浅析建筑工程造价管理的困境及解决途径[J]. 建筑与装饰， 2020（27）：2.

[4] 张琴. 建筑工程造价管理的困境及措施分析[J]. 幸福生活指南， 2020（50）：1.

[5] 张嫒琳. 建筑工程造价管理的困境及改进措施[J]. 产城：上半月， 2021（5）：1.