摘要：近年来，我国的建筑行业在是如何发展下不断进步。建筑工程施工的过程中，最为重要的环节是工程造价，造价成本管理控制效果对工程质量以及工程进度具有直接相关性。落实到具体的工程施工中，需要分析影响工程造价的各项因素，才能将工程成本管理控制工作做到位，使企业在快速发展的过程中能够做到开源节流。

关键词：建筑工程;工程造价;全过程;成本管控

引言

工程造价是建筑项目中的极为关键的环节。工程的质量和施工的进度都需要通过工程造价进行管控。在核算工程造价的过程中，要进行认真和谨慎的分析。同时，对成本进行高效的控制已经成为建筑工程所倡导的管理理念。在建筑工程行业中，为了实达成项目的可持续性发展，减少工程成本，提高工程质量，工程造价实现全方位考虑，对工程在后期各项管控审核方面带来很大便利，因此，很多建筑企业都非常重视工程造价的因素。

1建筑工程进行成本管控的重要性

在任何一个建筑工程中，都需要对建筑工程成本进行相应管控。做好成本管控可以帮助施工方把控项目建设方向，实现企业效益的最大化。同时，可以帮助企业实现预算计划的准确性，因为虽然施工企业在进行项目施工之前都会进行相应的施工设计，但是受到施工现场施工人员水平、材料实际价格以及所处具体环境的影响，施工设计的预计造价与工程实际造价往往存在较大差异。

2建筑工程造价的影响因素分析

2.1市场因素

影响建筑工程的市场因素主要体现在2个方面，即供求状况和竞争状况。其中的供求状况体现为市场运营中会有影响因素产生。比如人力方面，由于供应超过需求，政府会出面调解，即便人工费会有所变化，在一定时期内也不会产生很大的变化幅度。所以，影响工程造价最为重要的因素是材料和机械设备。从竞争状况来看，现在的建筑市场为买方市场，市场竞争主要体现为承包商与承包商的竞争，最为明显的是价格竞争。处于招投标环境中，低价中标现象是普遍存在的，承包商竞相压价的主要目的是中标。投资者将买方市场的优势充分利用进行压价发包，当施工中有变更和索赔现象存在的时候，调整价格方面持有保守态度，价格不平等现象就会存在，承包商就需要承担很大的价格风险。

2.2施工质量问题

在建筑工程的施工过程中，部分施工单位为了谋取更高的经济效益，通常选取质量不合格的现场施工材料，做出以次充好、偷工减料的违规行为，危害施工人员的生命安全，甚至导致建筑物的整体安全受到影响。同时，施工单位进行施工时可能会由于各种突发情况造成工期延误等问题，这些问题都可能会对建筑工程整体稳定性、安全性造成极大影响，不但对于建筑物后期的施工功能造成影响，还可能会危害人们的生命安全，导致发生安全事故。

2.3施工材料因素

施工材料的采购工作，是一个建筑工程中属于处于重中之重的地位。在工程造价中，最主要的组成部分就是施工材料的采购问题，施工材料能否合理的被管理是一件很重要并且很难的工作。从采购材料的出处，到市场材料价格的行情都是需要工程造价师进行考虑的。工程造价师如果选择使用价格低廉的建筑材料，是可以极大的降低工程造价的预算，但从施工项目的安全性来考虑，会有严重的安全隐患，出现危楼、豆腐渣工程等。所以要建造出质量好的建筑房屋，就要考虑市场价格适当，而且还能给开发商带来经济效益的材料。另外，在采购的过程中还会存在灰色交易、吃回扣的问题，以及采购的材料在运输途中是否存在材料浪费的耗材现象。

3建筑工程全过程造价成本管控策略

3.1优化设计方向

将工程造价全过程管理理念树立起来，发挥其指导作用，保证工程施工顺利展开。工程施工中，各个环节都要严格管理，各方面工作稳定有序展开，对工程设计优化，工程监督管理力度加强。建筑工程设计所涵盖的内容包括设计工程方案、设计工程技术、绘制施工图，在整个的工程管理过程中都要将设计融入其中，从实际出发展开设计，设计对工程发挥指导作用。在进行方案设计的时候，要做好工程现场的勘测工作，根据所获得的资料将主体平面图以及剖面图绘制出来，必要时还需要绘制工程主体的效果图，以此为技术保证展开工程建设工作，由此可以控制成本。在设计现代建筑工程方案的时候，对于各方因素都要认真考察，防止由于操作不当导致设计偏差而重新设计，导致工程进度缓慢。对技术设计予以优化，需要从工程全局的角度展开，对各种影响因素都要予以考虑，将建筑工程相符合的技术方案设计出来。所绘制的图纸可以保障工程技术有效实施，使工程进行中减少阻碍，从而提高工程质量和工程效率，工程造价得到有效控制。

3.2现场施工技术的控制要素

我国建筑行业在城市化进程不断加快中得以发展，为了更好的促进建筑工程的进一步发展，相关人员应对现场施工技术进行严格控制，重视现场施工技术的创新。同时，现场施工技术的管理同样也是整个现场施工的关键内容，是工程建设的重点把控对象。此外，施工单位应根据自身实践经验制定出一种适合自身企业发展的应用管理模式，重点关注整个施工重难点，同时，对各种施工技术和施工人员进行管理，定期对施工人员进行专业培训，引导其熟练掌握相应施工技术，严格要求其依照相应施工方案进行现场施工，进一步保证施工的顺利进行。

3.3合理管控施工原材料

在建设项目的施工过程中，原材料对建筑的影响较为复杂，要达到最佳控制效果，需要加强多环节的质量控制。因此，管理人员应注意材料质量控制问题，深入研究相关环节，使所采取的措施能够有效解决现有的不利因素。例如，在材料采购过程中可能会出现各种不良现象。因此，材料质量管理应分析建筑领域的材料市场，通过研究明确材料的性能和价格，了解基本的成本效益。同时，必须对建筑材料进行严格检查，防止存在质量缺陷的材料进入施工现场，避免对工程质量造成影响。此外，在物料管理过程中，相关人员还必须关注新流程、新标准的信息更新趋势。通过丰富基础知识的储备，可以有效加强原材料的质量控制，最大限度地减少材料质量问题的可能性，为后续的施工环节提供坚实的基础。

3.4限额设计工程造价

在整个的建筑工程中，工程造价管理是重要的环节，做好限额设计非常必要，对工程造价控制发挥指导作用。实施工程造价管理可以全方位分析和评估工程造价，还要考虑到工程实际情况以及市场变化情况，基于此进行限额设计，保证资金高效利用。在此过程中，还要评价建筑工程的经济性，为展开工程造价提供技术支持。加强限额管理，有效控制设计阶段的工程造价，制订相应的限额设计管理制度和相关规定，将设计阶段的投资控制纳入工程造价管理体系。努力提高设计人员和经济人员的经济意识和业务素质，把技术与经济有机结合起来，改变目前重技术轻经济、保守工程设计、浪费投资、事后核算的普遍做法，及时对工程造价进行分析比较。

结语

综上所述，对于一项好的建筑工程项目，必须要有规范化和合理的工程造价管理。这样才能顺利的开展施工，每个项目环节流程都需要进行精准的测算和核查，最终确保建立一个安全性高，并且具有经济效益的建筑项目。

参考文献

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