摘要：建筑施工作业有较大的危险性，安全问题是项目管理的重点和难点，一直都可以得到高度的重视。本文从实施工现场安全管理细则、实现施工现场的智慧化安全管理等方面提出建筑施工中做好建筑安全施工管理的策略，指出了开展安全管理工作的重要性，必须从多个方面着手管理和防范，最大限度消除所存在的风险因素。

关键词：建筑施工;安全管理;管理防范

基于建筑施工作业的特点，施工过程中所存在的风险因素较多，易引发多种安全事故，比如物体打击、触电事故、高处坠落、机械伤害、坍塌事故，均对施工现场的人和物有很大的危害[1]。从当前建筑施工现场的安全管理来看，在安全管理的制度建设、信息管理与防范、人员培训等方面均狠下功夫，取得了较好的成效，但也存在着一些管理上的漏洞和不足，导致建筑施工现场的安全管理工作不到位。针对所存在的问题，必须进一步做好建筑安全施工管理防范措施，努力从源头上控制风险源，降低安全事故的风险。基于当前建筑行业在安全管理方面所积累的成功经验，本文对建筑安全施工管理防范措施作较如下的分析探讨。

1.实现施工现场的智慧化安全管理

在信息化背景下，建筑施工安全管理可以依赖的信息技术更多，可以很好的实现智慧化管理、动态化管理，确保风险始终处于可控状态。具体来说，在建筑施工安全管理中，智慧化安全管理可以从以下方面着手：

①引入智能安全管理措施：在施工现场的安全管理中，可以使用智能安全帽管理系统，并结合现场的语言通讯手段、无线通信技术，以此对施工人员的身份加以识别和管理，并动态分析施工人员的安全状态。以当前较多建筑施工现场所使用的“智慧工地”管理平台为例来说，具备视屏监控、劳务实名制、环境监测、工资监管、塔吊与升降机安全监测这些功能。以视屏监控这一功能为例，施工现场的管理人员可以全过程、全方位、实时的监控，对于发现的安全问题可以及时警告和预警[2]。再以塔吊与升降机安全监测这一功能为例，一方面可以实现司机的身份认证，另一方面可以进行声光报警和维保管理，始终确保塔吊与升降机处于安全使用和待用状态。

②引入BIM（建筑信息模型）技术：BIM技术在建筑工程的设计、安全管理中均有广泛的应用，尤其是在是施工方案设计与优化中发挥着重要的作用。在设计作业中，设计人员可以将数据输入至模型，借助模型的模拟性、可视化、优化性这三点优势，可以实现优化方案的目的，同时可以对隐蔽工程的安全性作一模拟分析，查找所存在的风险点，实现早期的风险防控。在后续的施工安全管理中，可以借助BIM数据模型开展工程建设全过程的跟踪管理，落实进度管理和安全管理。

③引入VR安全教育系统：安全教育是提升施工现场安全管理质量的重要手段，但传统的安全管理教育以“说教”形式为主，无法很好的深入人心，安全教育效果无法达到预期。在信息化背景下，可以考虑借助VR安全教育系统开展安全教育培训。具体来说，在向施工现场的人员开展安全管理教育时，可以借助VR技术实时展示高空坠物、物体打击、脚手架倾斜这些安全事故，促使施工人员获得沉浸式体验和虚拟化模拟。相信当施工人员获得真实的体验后，可以从意识层面建立起安全施工意识，自觉遵守施工现场的安全管理要求，安全事故发生的风险也可随之降低。

2.实施施工现场安全管理细则

施工现场的安全管理工作由多个管理细则所组成，通过实施施工现场安全管理细则，可以找出所存在的安全隐患，进行针对性的整改。总的来说，在施工现场安全管理细则的实施过程中，应把握好以下的要点：

①通常情况下，建筑施工的安全管理细则包括九个方面，即安全保证体系、安全生产目标、安全生产责任制、安全监督管理机构及职责、工伤事故报告制度、行政责任追究制度、安全生产管理制度、奖励与处罚制度、专项施工方案专家论证审查制度[3]。安全管理工作中必须严格执行这些细则，长期不懈的抓安全问题，对于所出现的安全管理问题及时解决，科学地预防安全事故。

②安全管理细则的实施依托于严格有效的权责体系，每个部门和人员均应该认清楚安全管理的重要性，认真落实好自身在安全管理中的责任，避免出现“无人管”和“多人管”的问题。另外，在安全管理工作中要及时沟通和总结，在每次的例会中对安全管理状况加以评定，对所存在的危险因素实施早期防范。

③安全管理包含较多的细节内容，为确保每一项安全管理工作均贯彻落实，必须认真做好定期和不定期的安全管理检查工作，应涉及到安全管理内容、形式、组织这些方面。比如在施工的准备阶段，要将施工场地检查、建筑区与住宅区的安全防护、基础设施维护作为安全管理检查的重点，确保施工现场的绝对安全。

3.完善施工现场安全管理体系

为确保建筑施工现场的安全管理工作可以有效落实，实现预期的安全管理效果，建立健全施工现场安全管理体系是非常必要的，应始终给予高度的重视。从完善施工现场安全管理体系这一角度来说，应该重点完善安全管理机构和安全管理小组。

在安全管理机构的完善这一方面，可以考虑建立安全管理委员会、安全监督管理部门、安全负责人这样的三级安全管理机构，严格执行《安全生产责任制》。以安全管理委员会为例，是施工现场安全管理工作的最高领导和决策机构，统一领导施工现场的安全管理工作，包括管理、指导、协调、督促、监察[4]。对于基层的安全员来说，必须取得一定的安全资质，持证上岗，积极参与到施工现场的安全管理工作中。在安全管理小组的完善这一方面，在现场施工队伍中应组建施工班，承担起安全管理的重责，重点是开展安全施工的监督和指导，确保现场施工人员均可以按照安全标准进行施工作业。

4.强化“五大风险”的管理防范力度

建筑施工现场的安全管理防范必须有针对性和科学性，并长期不懈的贯彻落实，开展全过程和动态化的安全管理工作。就建筑施工现场的安全风险来说，可以分为五个大类，即物体打击、触电事故、高处坠落、机械伤害、坍塌事故，均有着很大的危害性，应开展针对性的安全管理防范。

以物体打击这一安全风险为例，应重点从三个方面进行安全管理预防。一是任何进入到施工现场的人员必须佩戴安全帽，严防物体打击头部;二是加强高空楼层上的物料规范管理;三是高空作业人员必须按照规定系好随身携带的工具，防止掉落。再以高处坠落这一安全风险为例，需要从结构外脚手架防护、爬架防护、吊篮防护这三个方面着手。比如在爬架防护措施中，爬模架的组装必须严格遵照设计要求，封闭时要使用密目安全网，爬架上不能出现堆放工具、设备、材料的情况。总的来说，在建筑施工现场的“五大风险”管理防范中，必须制定和完善针对性的措施，将内部防护和外部防护结合起来，实施科学有效的安全管理工作。

5.结语

针对建筑施工作业中所存在的安全风险，应积极做好风险评估、预警和防范工作，切实保障施工作业的安全进行。施工现场的安全管理防范工作可以重点从智慧化安全管理、实施施工现场安全管理细则、落实安全管理权责这些方面着手，并严格执行全过程管理和精细化管理的策略措施，确保安全管理工作始终处于可控状态，达到预期的安全管理目标。

参考文献

[1]李国婷.建筑施工管理中的安全管理研究[J].四川建材，2021，47（3）：2.

[2]高丹丹.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].科技资讯，2021，19（17）：3.

[3]陈宁.建筑安全施工管理防范措施探讨[J].建材发展导向，2021，19（16）：140-141.

[4]罗瑜，冯振伟.建筑工程现场安全管理影响因素及对策分析[J].建筑工程与管理，2021，3（1）：3.