摘要：在社会经济的迅速发展的背景下，建筑行业也迎来了发展的春天，建筑工程项目数量得到了明显的提升。装配式建筑是当下建筑工程建设的一种建设形式，并引起了社会的广泛关注。装配式建筑施工过程中，想要保障施工质量以及施工效率，就必须要做好施工现场的工程管理工作。然而，在实际的工程施工过程中，可能会影响施工质量的因素较多，因此就必须要深入研究这些影响因素，并找出相应的解决对策，进一步提高管理水平，保障施工质量与施工效率。

关键词：装配式建筑;工程管理;影响因素;对策分析

引言

建筑业的发展一直伴随着环境污染、能源消耗等问题，随着建设项目的增加，建筑行业急需一种节能环保的建筑方式来解决当前的问题，而现阶段，使用装配式建筑无疑是最好的解决方案。它不仅可以达到降低成本、减少工程污染和能源消耗的目的，还可以提高工程质量。为了使得装配式建筑工程的管理效率得到提升，就需要对其工程管理的实施方案以及管理方案进行优化和研究。所以，从某种意义上讲，装配式建筑的新型建造方式，对整个建筑业的发展起到了重要作用。

1装配式工程建筑管理模式的优势

装配式工程建筑在施工过程中，使用的各种材料都是提前制备好的预制件，很少会出现在施工地装配零件的情况。因此，施工现场的整洁度也有所保障，能够在一定程度上避免噪音以及灰尘，不影响周边居民的正常生活，具有环保效益。不在施工现场组装预制件，就能够保障施工工地的秩序，降低安全风险，节约人力、运输等成本。另外，装配式工程建筑能够提升施工效率，由于预制件的制造是在加工厂内完成的，在制作完成后运输到施工工地，这样的制造流程，能够大大节约施工队的时间与精力，减少资源的使用与浪费，简化施工和安装的流程，提升施工队作业的速度，加快工程的建设。

2装配式建筑工程管理的影响因素

2.1管理制度不完善

制度是保证管理工作顺利开展的重要基础，但是有些施工企业对于装配式建筑工程的了解相对较少，导致管理制度不完善。在开展装配式建筑工程施工之前，管理人员必须做好前期准备工作，因为做好这些工作是提高施工质量的前提条件。有些施工企业缺乏完善的管理制度，没有做好前期准备工作，导致施工过程中存在一些安全隐患，无法保证施工质量和施工安全。

2.2构配件影响装配式建筑工程管理

预制建筑物管理中最常用的对象是剪力墙、楼梯和架子。我国预制件生产的现状和预制件生产工厂的规模相对有限，产品的生产技术相对较落后，不能满足市场上许多产品的质量要求。此外，制造公司通常具有广泛的建筑工程领域，应使用专用车辆将零件运至工程现场，并应采取相应的保护措施，以防止零件在运输过程产生损坏。当预制所需的零件移入现场时，产品将由专业人员进行摆放和加工，以避免造成物体破坏的人为因素和外部环境因素，并避免影响设计工程质量的不良影响。在出厂时，预制构件需要进行一系列检查和测试，以确保工程建设中不使用不合格的预制构件。工程工作质量存在问题，造成建筑公司带来经营损失。

2.3设计方面的影响因素

在装配式建筑工程中，设计工作是管理工作中的一个重要环节，设计工作的完善与否直接影响整个管理工作的质量。在设计阶段，设计人员在前期没有做好结构构件的运输和堆放等工作，就会导致整个设计方案不明确并缺少科学性和可行性，从而严重影响工程管理的质量。在设计工作中，设计人员如果没有全面考虑构件的安装工序以及安装难度等因素，就会增加后续施工的难度和施工成本。

2.4专业人员缺乏素养

对于装配式建筑工程实施管理的主体就是管理人员，这对于装配式建筑工程管理的效果会造成直接的影响。针对装配式建筑工程的特殊性质，对于工程的管理采用传统的管装配式建筑中的人为因素对于装配式建筑工程实施管理的主体就是管理人员，这对于装配式建筑工程管理的效果会造成直接的影响。针对装配式建筑工程的特殊性质，对于工程的管理采用传统的管

3装配式建筑工程管理的对策

3.1完善管理制度

在开展装配式建筑工程管理工作的过程中，施工企业需做好监督工作，并且结合实际管理需求来完善相关管理制度，从而保证各项管理工作得到有效落实。首先，施工企业需要明确装配式建筑工程管理部门的职责。在开展管理工作的过程中，施工企业必须保证权责有效统一，以提高装配式建筑工程管理工作的效率。其次，施工企业需要完善诚信行为信息分类，建立监管公共服务平台，制定施工管理工作考核制度，明确建筑管理的工作内容、工作目标、工作责任。最后，施工企业需要做好相关宣传工作，有效统一建设发展思想——所有管理人员应齐心合力地做好装配式建筑工程管理工作，为装配式建筑工程的发展提供保障。

3.2注重对构件的管控

对于预制房屋的高质量要求。因此，为解决构件问题，本项目应严格控制零件质量。应对项目管理零部件的供应做出相应政策，着重于制造商的选择，并确保公司谨慎设计合格的制造零件。此外，制造商和备件的声誉很好，这样，可以避免使用不符合条件的物品。组件在出厂前经过检查以确保它们符合质量标准。此外，该项目加强了对组件的管理，注意存储物品对环境的影响，确保安全并定期检查是否有损坏。

3.3提升建筑整体设计的合理性

就现阶段的情况来说，对于建筑项目的整体设计建筑施工的人员应该要进行重视，在整体项目的设计工作当中有效地应用装配式建筑施工。具体实施时，对于BIM技术的强大性能，技术人员可以进行应用，这样在进行施工设计的时候，就可以利用BIM技术来对施工的图纸建筑进行仿真模式的建立，进而可以使得目前工程施工的质量得到不断提升。并且现阶段对于整体设计过程当中存在的问题技术人员应该要格外的重视，及时调整图纸，这样对工程的施工阶段来说是十分有利的，因为施工人员可以依据施工图纸上面的要求来对建筑工程进行施工，进而使得整个建筑工程的施工圆满完成。

3.4提升专业人员素养

建筑单位等有关部门可以和高校建立起密切的合作关系，通过对校企合作方法的运用，实现对更多、更加优秀的设计、施工以及管理等相关作业人才的培养。在此过程中，各参与方都应将自身的作用有效发挥出来，积极合作，打造人才基地培训中心，加大对建筑行业人才的全方位培养力度，提高专业技术人员的技术能力以及管理人员的管理水平，特别要强化对一线作业人员的培训。可以定期向建筑行业优秀人才发出邀请，组织交流会，针对作业人员设计、施工与管理过程中存在的问题作详细讨论与解答。通过对形式多样化的培训方法的采用，切实有效地提升装配式建筑专业人员素养，更好地为建筑质量提供保证。

结束语

装配式建筑的建造过程相对简单，这种方法的施工时间不必很长，而且其质量易于控制，这也是此项技术被许多施工组织接受的原因。然而，管理预制项目并不容易。实际的实施过程很容易受到外部因素的影响。因此，相关从业人员应加强装配式建筑项目管理，减少不必要的问题。

参考文献

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