摘要：建筑工程管理在工程项目中具有举足轻重的作用，不但直接关系着工程建设质量，还对建筑工程施工效率有直接影响。为了能够有效规避项目风险，推动建筑业的稳定、长足发展，就必须加大对建筑工程管理的重视力度。但结合现有建筑工程管理情况可以发现，仍有一些不容忽视的问题存在，并受到了多重因素的影响，故而亟需从基础上完善建筑工程管理，保障建筑工程管理的科学性，不但要关注施工监管与资源，还需要重视人员、各部门间的协调性，从全局提升建筑工程管理水平。

关键词：建筑工程;全过程管理;策略

引言

在建设工程的整个过程中，工程管理一直在其中扮演着重要的角色。工程管理是一个十分复杂、系统性的工作，牵涉项目建设的方方面面，因而具有很大的挑战性。管理者要认识到这个问题，掌握好每一个环节，为工程施工打下坚实的基础，施工企业要确立健全的工程管理体制，丰富人员管理经验，提升管理水平，为国家建设提供有力的保证，推动工程企业发展，增强其在国际上的竞争能力。

1建筑工程管理的重要性

近些年来城市化建设的持续深入，使得建筑工程的施工量也在不断增加，而由此也就使得相应的质量管理面临着更多的考验。相应的也只有健康稳固的施工管理才可以有效地保障建筑行业向着理想的方向发展。然而现实的情况却是建筑工程的发展始终没有予以相适应或者说是高效的质量管理方式相协调，对于建筑行业来说，质量和安全无疑是其第一标准，因而如果质量和安全未能做到切实有效地保障，相应的持续高效的发展也就无从谈起。鉴于此，从维护建筑行业的总体稳定出发强化相关的质量管理就显得至关重要。对于建筑行业来说，施工的质量和安全一直都是其获得行业竞争优势的第一砝码，而只有质量过硬的建筑工程才能赢得社会公众的信赖，从而为该行业带来更多的源源不断的经济效益。因而，建筑行业要想在激烈的行业竞争中赢得主动，就务必要在建筑工程施工管理方面做到狠抓落实，如此才能为其行业信誉度的传播提供支撑，从而使其核心竞争力始终处于顶尖的状态。

2当下我国建筑工程管理模式的特点分析

大量的研究数据显示，在施工管理过程中，建筑企业往往只重视施工技术和成本，却忽视了工程管理。部分建筑企业中的高级管理人员，其专业技术水平和综合素质较低，这也是施工问题频繁出现的主要原因。这些问题会直接导致建筑工程进度延误和工作效率下降。在建设企业中，工作人员没有经过专业培训却直接上岗的现象时有发生。有的建筑企业为了获得更高收益，所选的工程队往往不具有相应的资质。出现这种情况的原因，除了建筑企业管理存在问题以外，还与管理人员的法律意识、职业道德存在很大关联。从我国现行的法律规定来看，如果工程存在质量问题，相关人员是要受到法律追究的，即便如此，建筑企业还是会引进大量没有资质的技术人员。在我国建筑行业中，施工人员的综合素质与专业水平有待提高。在许多建筑工程队伍中，包工头自己组建相应的团队，这些团队往往缺乏相应的知识和技能。在现实生活中，一些建筑倒塌事件频繁发生，其主要原因是建筑材料质量不合格。为了获取更多的经济收益，施工单位在隐蔽位置偷工减料的可能性较大，而质检部门却很难及时发现这些问题，从而导致建筑安全风险直线上升。

3建筑工程施工全过程管理策略

3.1屋面工程管理

在该施工环节，首先要保障挤塑聚苯板质量，铺设过程中要注意板材间的缝隙，转口交接部位要保障咬茬搭接紧密，避免出现冷桥现象。对于挤塑板裁剪问题导致的缝隙现象而言，需将挤塑板条塞入其中并打磨。保温层施工并非面层施工，施工人员在工作过程中首先需保障保温层完整，其次保证屋面工程质量不会受到影响。防水作为屋面施工活动的重要内容之一，也属于分面层施工。主题结构施工完成后，需要开展装饰装修工程，装修主要包含室内和室外两部分，在本工程当中外部主要装修做法为玻璃幕墙，这也是现代建筑工程中经常采用的一种装饰手段。玻璃幕墙主要由玻璃与金属构件组成，为保障施工质量，首先要对预埋件标高进行控制，明确垂直度、水平度以及间距尺寸。从混凝土工程浇筑环节入手，配备专人看管预埋件，防治振捣棒工作工程中碰到预埋件，影响质量。室内采用绿色环保材料，按照创优标注进行施工。为保证质量，定期采取过程检验和过程质量控制的方式，加强建筑工程装饰装修工程质量的检查，保证其质量满足施工标准，避免装饰装修工程在施工过程中出现质量不达标和质量存在问题的情况下进行装饰装修。

3.2施工安全管控

施工安全控制在工程管理中起着重要作用。在工程施工中，建筑安全施工的重点在于实施全过程的质量管理，减少建设过程中的安全隐患。由于我国建筑工程数量的增加，建筑企业为了迅速获益，忽视建筑工地的安全施工，导致了许多建筑事故，造成了企业和建筑工人的生命财产损失。为此，我国加大了建筑施工的安全管控力度，并要求在“安全第一”的基础上开始施工。工程管理人员应该坚持以人为本，安全第一的理念，在保证工人的安全的同时确保工程施工的顺利进行。要做到这一点，建筑工程项目必须有科学的安全管理制度，让建设者能够实施。总之，施工应尽可能安全，施工项目应做好准备，提高项目的安全系数。同时，为了最大程度提高项目的成本效益，应采用相关措施保证设备的正常使用，并对施工中的各类安全要素进行有效监控，降低相关影响因素对施工的安全性的不利影响。在此期间，相关单位要做好这一工作，就需要加强对员工的安全管理，让他们充分认识到安全管理对工程管理的重要意义，并在施工过程中加强对这一问题的关注。

3.3施工管理决策

首先，根据BIM技术的灵活性、数据可视化和物理建模等特点，工作人员必须规划当代工程建设新的项目管理步骤，对工程建设中的各项任务进行实时管理，并提高新项目管理的合理性，为现代建设项目的顺利完成提供专业技能。其次，根据BIM专业技能在工程建设项目中的应用，不仅可以改进新项目管理的步骤，而且可以展示新项目管理的成果。此外，基于BIM专业技能应用的建筑模型制作，可以对工程建筑的整体状况进行深入分析，处理工程建筑施工全过程的安全风险，提高开工率、工程建设的效果和质量。针对大中型工程的关键设计管理决策阶段，工程建设管理决策科学研究的目的是更好地分析或掌握工程建设的实际建设质量。对大中型工程建设项目全过程的可行性分析，可以准确区分如何按照总体规划建设项目实施，使项目建设具有较强的社会经济实质性和经济效益。

结束语

综上所述，为了提高建筑工程施工质量，满足人们对建筑业提出的高要求，为其提供更加安全的居住场所，保证居民人身财产安全。就必须加强建筑工程管理意识，不断提高建筑工程施工管理水平，科学合理地设计管理人才培养计划，构建完善的监管措施，强化对建筑工程施工现场的管理，改善施工环境。这样才能切实提高建筑工程施工水平，全面增强建筑工程管理效果，最大程度推动建筑业的发展和进步。

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