摘要：随着我国建筑行业的崛起，人们对建筑工程质量要求标准愈来愈高，如何提高工程施工质量管理水平，实现建筑工程的高质量施工，切实保障人民生命财产安全，就成为当前建筑工程企业确保工程使用价值、提升企业综合竞争效益的重要内容。因此，在工程建设过程中，建筑企业需要重视质量管理工作，根据工程建设的实际情况，采取合理有效的措施，充分发挥质量管理与控制的关键作用。本文对此进行研究，首先了解建筑工程质量管理的重要性，在此基础上明确建筑工程中产生质量通病的主要原因，并探究相应的对策，希望可以更好地开展房屋建筑工程的施工工作，保障整体施工的效果。

关键词：建筑工程;质量管理;通病及防治对策

引言

建筑工程质量监督与管理是建筑工程项目管理中的重要内容，建筑工程的建设质量关乎建筑工程企业的信誉与形象，更关系着居住者的切身利益。如果忽视了建筑工程质量监督与管理，就会增加建筑工程的质量风险，造成十分严重的后果。针对建筑工程质量监督与管理中存在的问题，要求相关单位加强重视，构建完善的质量监督管理体系，提高质量监督与管理力度，保障建筑工程的建设水平。

1建筑工程质量管理的重要性

通常来说，在建筑施工工程中，施工质量与安全一直都是非常关键的内容，并且在很大程度上影响了建筑工程项目的建设效益和运营效益，对于建筑行业的发展与进步有着至关重要的作用。在实际施工过程中，质量管理与控制是必不可少的重要环节。不断加大建筑施工工程的质量管理力度，有利于实现对建筑工程建设各个环节的质量管理与控制，有利于解决建设过程中出现的问题，有利于提高建筑施工工程的稳定性与安全性。同时，建筑施工工程项目建设规模较大，并且参与建设的人数众多，容易受到多方面因素的影响。这些影响因素对建筑施工工程的施工质量与施工进度造成了一定的影响，而建筑施工工程的质量管理与控制，能够有效避免各类不确定因素对工程质量带来的影响。因此，建筑企业应加强建筑施工工程中施工进度、施工成本以及施工材料的管理与控制，推动工程建设顺利实施，实现建筑施工工程效益最大化。

2建筑工程质量管理通病问题

2.1建筑工程中的屋面渗漏现象

屋面渗漏现象在当前建筑工程中相对比较常见，经常表现为卫生间以及厨房等部分漏水的情况，因而对住户的生活环境和生活的状态产生影响。实际上，产生屋面渗漏的影响因素相对来说会比较复杂，包括管道以及地漏都会产生影响，一般是由于管道自身的质量不佳或者是管道之间的连接效果不良好而产生的漏水，另外管道和楼板之间的穿插处进行防水时的处理如果不好，也会导致产生房屋泄漏的问题。而地漏方面的因素则主要是在卫生间以及厨房的洁具边缘处理效果不理想，在防水方面的作用无法得到充分的体现，进而导致产生了渗漏的现象

2.2工作人员综合素质不高

施工质量管理是整个工程建设中的重要阶段，管理人员以及施工人员的综合素质直接影响了施工质量管理的效果。从目前的实际情况来看，一些管理人员缺乏专业知识、管理手段、管理方法、管理理念，他们的综合素质和专业技能有待提高。施工人员的门槛较低，他们往往没有按照设计要求施工，再加上施工人员的综合素质不高，增加了建筑工程施工质量管控的难度。一些施工人员文化水平低、技术水平低、操作水平低，在施工中缺乏组织性、纪律性，导致工程建设质量受到严重影响，甚至出现许多质量问题。

2.3材料质量不符合标准

现代建筑技术和管理方法在建筑业的发展过程中及其创新潜力中得到了极大的改进。但是，建筑工程质量仍然是关键问题之一，影响建筑工程质量的关键因素是材料质量。由于材料成本在工程总成本中所占的比重很高，重点是材料资源的合理配置，材料成本控制和施工质量管理。许多公司选择不符合建筑标准的劣质材料，以确保经济效益。此外，在管理过程中，不同的材料具有不同的特点和储存运输方式。但由于管理不规范或质量差，一些管理人员没有选择合适的管理场所，没有对库存进行分类，随意囤积大量物资，造成了严重的消耗。

3建筑工程质量管理防治对策

3.1完善建筑工程施工质量管理制度

由于建筑工程施工过程通常比较复杂、难度系数高、工期长，因此，在建筑工程开展施工质量管理时，涉及的范围往往会比较广。例如，施工技术、操作流程、施工人员等，若是仅仅依靠管理者，那么则势必会造成建筑工程难以有序地推进，而是需要诸多工程管理者共同参与，并根据工程施工的情况加强协作能力。基于此，需要构建健全的施工质量管理体系，并依照工程施工进度对其展开不断地优化，避免工程施工中出现不合理的现象，进而提高建筑工程施工质量管理效率，确保建筑工程施工结束以后能符合国家和行业规定。

3.2优化建筑工程的施工管理方法

思想理念是行为的重要指导，在建筑工程项目施工管理中，企业应当保证思想理念的先进性，要构建起精细化的管理模式和动态化的管理体系，并同时加速信息化建设，导入信息化平台，促进工程项目中各个关键数据信息的交流与互动。同时，企业和管理人员也需要做好工程项目建设前的准备工作，结合工程项目的实际情况和实际需求，来对焦材料问题、设备问题和人员问题进行统筹。同时，完善工程项目的施工图纸、编制工程项目的建设流程、建立工程项目的应急处理方案，夯实关键性基础，切实保证建筑工程项目的持续稳定推进。

3.3提高工程管理者质量管理意识

为确保建筑工程质量管理问题能得到妥善的解决，必须提高建筑工程质量管理意识。因此，建筑工程施工企业必须加强工程管理人员培训力度，以提高工程管理者的质量管理意识。因为只有当工程管理者的质量管理意识提升以后，将其应用到实际工作中，才能对其他工作人员起到上行下效的效果，进而使建筑工程每名参与者都有质量管理意识，在具体施工中通过不断优化创新施工技术的方式，提高建筑工程施工质量。此外，建筑工程施工企业通过加大施工人员培训力度，确保其在质量管理理念和施工技术方面都有显著性提升，进而为建筑工程行业的发展奠定基础条件。

3.4加强建筑工程的施工材料质量管理

施工材料是工程项目建设的基础环节，也是工程成本管理、质量管理、进度管理和安全性管理的基础环节。首先，企业需要先从材料采购的角度来完成切入，保证初始过程中的材料质量，并结合工程设计图纸的内容来做好施工材料的筛选和管控;其次，针对施工材料进场环节，强化材料的验收和检验。而如果是大型的建筑工程项目，则可以在施工现场搭建起临时的材料实验室，开展完整流程的材料检验工作，针对不符合工程需求和质量标准的材料及时予以剔除，并与材料的供应商进行联系。或者是对不符合标准的材料进行更换，或者是直接更换供应商。

结束语

建筑工程质量监督管理体系的构建直接决定了建筑工程建设的水平，是保障施工质量，把控施工进度，降低施工成本，提升项目利润的有效方法。建筑工程企业必须以质量监督管理为核心，转变落后陈旧的思想，建立完善的质量监督管理体系，形成良性的工作机制，严格落实质量监督管理责任，提升相关人员的责任心，确保各项工作执行到位，为建筑工程质量监督管理打下坚实基础。

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