摘要： 从当前的发展情况而言，在我国建筑工程管理过程中，项目管理涵盖的范围广、对象多是最为显著的特点，这就使得工程管理工作中的业务呈现出多元化的状态。在运营业务信息系统模块中涉及财务会计、市场运作、全面预算方面的多项内容，对于这些内容还能够进一步细化。信息量巨大是建筑工程管理的另一显著特点，其包含的信息源和存储点较多，信息的时空差异较大，非结构化的信息也占很大比例。基于此，本文主要就信息技术在建筑工程管理中的应用进行了分析。

关键词：信息技术;建筑工程管理;应用

引言

建筑工程管理本身就是一项综合性、复杂性、系统性比较强的工作，在具体开展相关工作的过程中，需要不同部门之间进行合作，并且进行科学合理的规划，防止在管理的过程中出现职责交叉的情况。在传统管理的模式下，很难做到这一点。但是在引入信息化管理技术之后，依托最先进的网络管理平台以及信息管理技术，在很大程度上减少了人工操作，降低管理过程中因人为因素受到的影响，这样就使工程管理组织内外部的沟通更加及时、通畅，各部门之间的合作更加协调，为建筑行业的发展提供了助力。

1信息技术概述

信息技术是指利用计算机、网络等技术来处理和传递信息的一种科学技术。在建筑工程管理中应用信息技术，可以实现资源的合理配置、提高工作效率、降低成本、促进企业的发展和进步等目标。在建筑工程施工阶段，信息技术主要通过互联网来传输相关数据资料，并将这些数据以文件的形式存储起来，以便管理人员随时查看，同时也能够方便管理人员及时了解工程的进度。因此，信息技术为管理人员提供了一个更加方便的平台。另外，借助现代通信手段，不仅能提升工程项目的施工效率，减少人工操作的失误率，还能有效避免人为错误造成的损失。

2信息技术在建筑工程管理中的应用

2.1建立信息管理系统

建立一个完善的信息管理系统既是现代建筑工程管理中的重要工作之一，也是实现建筑工程管理信息化的关键所在。在建筑行业中，工程项目管理的主要工作是控制项目的进度、质量、成本，而这些控制工作都需要依靠信息技术来完成。因此，在实际的管理工作中，工作人员必须充分利用计算机技术来收集与分析施工过程中的各种数据和资料，并且将其转化为可以应用的软件资源，从而为企业的决策提供有力支持。同时，建筑企业还需要加强员工教育培训，提高他们的综合素质，使其能够熟练地掌握信息技术知识，进而促进我国信息技术的不断发展。

2.2扩大工程管理信息化应用范围，全面实现自动化操作

在传统的工程管理过程中，很多管理人员只重视施工过程的管理，并没有加强对信息技术的应用，没有充分发挥信息管理系统的作用，这样就会影响到工程建设的整体质量。为了充分发挥工程管理信息化的重要价值，需要根据施工企业的实际情况，建立完善的自动化信息管理模式，合理实现自动化运行。企业可以充分利用网络等现代化设备，完成施工前的招投标以及施工过程中的信息储存管理。施工项目管理信息化建设，对施工企业的可持续发展有着非常重要的意义。施工企业需要不断提升对信息化管理的认识，不能只做表面的努力，而应对这项工作有一个基本的认知，全面有效地将各种信息技术合理应用到工程管理的过程中，提升工程管理的整体水平。

2.3 加强对企业管理人员的信息化培养

要想在市场上脱颖而出，企业必须有足够的资本。在新的形势下，建筑企业对于人才的要求是能够更好地掌握信息技术。首先，“走出去”，主要指的是施工企业对现有的工作人员进行合理的培训，使其能够更好地掌握信息管理技术。在这个过程中，企业人员可以通过培训充分掌握先进的计算机操作技术，有效地提高自身的专业能力，从而可以更加熟练地运用各种信息设备。其次，“引进来”，主要是指企业引入高新企业信息管理人才，以更好地实现信息化发展。

2.4施工材料和设备的信息化管理

为了弥补信息系统运行的漏洞，提高施工物资设备信息管理运行的效率，就必须明确项目施工过程中涉及的所有施工材料设备资源，整理设备采购、租赁等文件，并且在核实之后建立材料设备管理数据库。在具体工作的过程中，为了更好地加强对施工材料和设备的管理，必须使用物联网技术以及云技术，将工程建设过程中的施工材料和设备分为必需用品、日常用品等各种类别，根据工程建设的流程、施工技术资料、审批文件以及工程建设的具体情况完善信息管理内容。企业应该对这些材料和设备信息进行备份保存，防止因存放时间过长而出现损坏的情况，并对施工材料与设备的使用、维护管理以及目前施工材料的消耗数据等进行及时合理的分析，保证工程建设施工材料与设备信息能够得到全方面的控制。

2.5把握不同企业的需求，简化软件的基本功能

建筑企业在发展过程中还需要将这一问题重视起来，那就是现代化软件应用问题，因为在实际工作中经常会出现这样的问题，那就是很多管理软件的应用功能较多，但是大多数功能都与实际工作存在一些出入，这就导致部分工作人员在软件应用过程中经常会出现误触的情况，且一旦碰到其他功能按键就会对管理工作造成影响。所以在实际管理过程中就需要对各部门以及实际工程建设需求进行总结，并结合实际情况制定相应改革计划，以保证软件基础功能可以满足工作需求，同时降低不合理功能对工作带来的影响，进而有效提高管理质量与效率。

结束语

近年来，随着我国科学技术经济的快速发展，信息技术在建筑行业中得到了广泛的应用，也逐渐得到了更多业内人士的认可，但是该技术应用时间较短，在使用过程中各方面的经验还不充足。未来还需将信息技术应用到建筑工程施工中，促进机械设备自动化与智能化发展。信息化技术的广泛应用全面提升了我国建筑工程管理工作的核心竞争力，是我国建筑工程行业发展的必然趋势，需全面提升建筑工程管理的效率和质量，以实现我国建筑工程行业的信息化。

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