摘要：在生态环保的理念下，我国加强了园林景观的建设，园林景观可以有效改善环境，为城市增加艺术性的气息，所以各城市都依据当地的环境构建了许多园林景观工程，使其成为城市一道亮丽的风景线，然而园林景观工程的构建需要有一定的资金作为支持，所以为了减少施工成本，提高园林景观工程的经济效益以及社会效益，需要对施工成本管理控制引起重视。本文首先依次阐述园林景观工程成本管理控制重要性以及相关策略，仅供有关人士参考。

关键词：园林景观工程;施工成本;管理控制

近年来，园林景观工程的发展规模日益扩大，工程规模逐年增加，园林景观工程的构建可以有效满足人们的精神文明需求，其文化氛围浓厚，可以有效放松人们的身心，且可美化环境。在园林景观工程施工中，想要实现园林景观工程的可持续发展，不仅要重视园林景观工程的施工质量以及施工进度，同时还要加强成本管理，对施工过程中所产生的费用进行统筹规划，通过合理性的管控来达到综合效益的最大化。由此可见，对园林景观工程施工成本管理控制策略予以探讨具有重要的现实意义。

一、园林景观工程施工成本管理控制的重要性

在园林景观工程施工的过程中，开展科学有效的成本管理控制，可以在最大程度上降低施工成本，提高项目效益，避免因实际施工成本超出预期导致工程建设无法顺利开展，所以应该在确保施工质量，满足施工合同各项条款下，采用多样化的措施将施工成本降到最低，获取最佳的施工效益，从而提高企业的核心竞争力。除此之外，园林景观工程施工管理控制可以有效避免资源浪费的情况出现，并且有助于挖掘施工单位的内部潜力，寻找一切可以降低施工成本的方法，以此来有效提高施工单位的经营管理水平，使其在激烈的市场竞争中占据一席之地。

二、园林景观工程施工成本管理控制策略

（一）实施成本预测

在施工之前应该结合工程项目的实际施工情况、市场定额来开展成本预测处理，成本预测的过程中，应该明确施工中可能花费的人工成本、材料成本、机械成本，具体可以参考一些其他相似的园林景观工程，通过对照分析总结出本工程施工中可能花费的费用[1]。如在使用材料上，应该考虑施工中所需要的材料种类以及各材料的价格，针对石材而言，分为中国黑、板岩、芝麻灰、芝麻白等不同类型，其依据石材厚度，市场单价均有所不同，以50mm厚度为例，来自山东的石材报价依次为260-280元/㎡、120-140元/㎡、170-180元/㎡、220-230元/㎡，这时可以依据使用的材料种类、材料量与单价相乘得出所需的成本。

（二）组建项目管理团队

园林景观工程的施工需要有专业性的管理团队进行负责，成本管理属于项目管理的主要内容，团队内部应该派遣成本管控意识强、综合素养高、具备责任意识的成本管理人员来负责施工过程中的成本管控工作，并通过与各部门、人员的相互协作来满足工程施工成本管理需求。现阶段园林景观工程在进行项目施工的过程中，应该组建业务系统化、统一化的机构，确定好成本管理的职责以及工作内容，从而在最大程度上提高成本管控效能，避免岗位较差以及岗位缺失的情况[2]。

（三）加强施工材料费的管控

园林景观工程中，施工材料费在总成本费用中占比最高，可以达到70%左右，所以开展材料成本的管控至关重要。园林景观工程施工中涉及到的材料较多，在对材料进行采购时，应该在满足质量需求的前提下进行市场价格的对比，选择信誉好、价格低的厂家来购买材料，在必要的情况下可以与其达成长期合作。另外，在进行材料采购的过程中应该依据施工情况来制定用料计划，尽量减少材料的积压成本。与此同时，在材料进场之前，需要对材料质量予以检验，以免不合格的材料应用于施工中，增加日后返工的成本[3]。除此之外，在施工的过程中，需要严格的制定领料制度，准确记录材料的使用记录，并且要加强施工人员的监督，杜绝材料浪费的情况出现，从而有效节省餐料成本。

（四）开展劳务人工费的管理

在园林景观工程施工中，劳务人工费占比将近10%，针对招聘的劳务人员，在具有丰富的操作经验、专业技能强、配合度好、服从工作的调度基础上，尽量所需的薪资水平不高，从而节省劳务成本。除此之外，在施工的过程中，可以选择适应该施工特点的班组，以科学合理的方式进行施工，确保在高效、高质完成云林景观工程施工的同时，尽量节省施工成本。

（五）合理控制机械成本

园林景观工程在施工的过程中，借助一些施工机械在提高施工效率的同时，降低施工人员的劳动强度，但是器械设备的单价较为昂贵，远比耗费的人力单价成本高，所以当前可以采用租赁的方式，减少机械成本，或者是采用机械、人工相配合的方式，将机械所耗费的成本降到最低。在园林景观工程中需要种植多种种类的树木，仅依靠于人工，所花费的成本较多，在这种情况下就可以开展机械施工，利用吊车来移动种植，在机械无法种植成功的情况下，再采用人工+机械的方式来控制施工成本，在最大程度上节省机械成本费用。

（六）科学选择施工方法

在园林景观工程中涉及到的工程项目种类有很多，如园林绿化、水电安装工程、土石方工程等，在众多的领域下可能存在交叉施工的情况，所以当前在施工前需要确定施工计划，合理选择施工方法，在最大程度上避免交叉施工的情况出现，以此来节省更多的施工成本。除此之外，在施工的过程中应该加强施工质量管控，制定施工质量保障体系，从而避免频繁返工所产生的返修费用，并且高质量的施工也可以减少后续的维修成本，取得较高的施工效益。

结束语：综上所述，风景园林工程施工成本管理控制具有显著的应用价值，所以临床需要对施工成本管理控制引起重视，采取实施成本预测、组建项目管理团队、加强施工材料费的管控、开展劳务人工费的管理、合理控制机械成本、科学选择施工方法等策略来提高风景园林施工成本管理控制水平，在最大程度上降低工程造价，减少施工成本。

参考文献

[1]黄建. 浅析风景园林工程施工管理及成本控制[J]. 电脑高手（电子刊），2021（1）：588.

[2]李丹凤，王光辉. 园林绿化施工企业的工程成本控制要点研究[J]. 建筑工程技术与设计，2018（5）：964.

[3] 苏佩佩. 关于对园林工程造价控制与管理的一些思考[J]. 消费导刊，2018（47）：154.