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加强市政工程施工管理提高市政工程质量
摘要:市政工程施工管理中涉及到的内容有很多,这主要是因为市政工程本身涉及的技术专业很多,管理方法的范围也很广。作为市政工程的施工管理人员,就必须在整个实施的过程当中加强管理,确保每一个环节都有条不紊地进行。质量监督员还需要做好实时监督工作,确保市政工程建设和基本建设的总体目标能够更快更好地进行,市政工程建设项目的实际场景更加复杂,增加了施工难度系数。如果没有合理的管理方法和具体的指导,就会在全过程的各个阶段造成混乱,使得工程施工质量无法保证。市政工程与每个人的日常生活息息相关,疏于管理方法导致的安全生产事故也比较常见,因此,社会发展对市政工程有着非常高的规定。在施工过程中,不仅要尽可能的减少施工现场的噪音和扬尘,而且还要保证工程的质量。
关键词:市政工程;施工管理;质量;分析
前言:市政工程管理的发展趋势是一直忽视的一个关键内容,它决定了当今社会的基本用途和长远发展趋势。因此,施工企业必须妥善处理影响工程施工质量的各种因素,严格控制施工过程,确保市政工程施工符合管理办法规定,提高市政工程施工管理水平,并保证施工过程管理方法的合理发展趋势。为进一步提高建设项目施工管理质量,管理人员还需要做好监督工作,确保各阶段施工人员都在管理制度的范围内,从而保证施工质量,施工符合相应规范。
1优化市政施工管理,提高市政工程质量的重要性
(1)市政工程施工是一项多领域参与、多工种配合、多项技术实施、资金投入量大的综合性工程。对于及时发现和解决施工过程中存在的问题、剔除管理中的不合理因素、优化生产要素和资源配置、把施工管理优势转化为质量管控优势、形成建筑企业核心市场竞争能力、实现经济效益最大化来说,优化市政施工管理十分重要。
(2)优化市政施工管理的重要性体现在前期准备阶段。周密的市场调研、现场踏勘、实地查询,能够详细了解工程建设施工当地的自然条件、经济状况、周围环境等情况,为科学制定施工质量管理各项措施赢得招投标、获得市政工程施工权奠定坚实的基础。施工阶段能够为“人机料法环”关键生产要素的优化配置,有效消除内部组织不力、衔接不畅的影响,避免外界因素干扰打下基础。
(3)优化市政施工管理,有助于施工企业科学合理地制订施工方案,有效减少建设施工过程工序中设置的遗漏和重复,对投资控制、进度管理、安全防控、质量管理等经济技术指标具有重要意义。
(4)优化市政施工管理,可以利用计算机情景模拟、沙盘推演等科技手段制定科学性、预见性的措施,预判施工过程中可能出现的问题,超前制定谋划应对突发事件和不可控事件的预警机制。
2加强市政工程施工管理提高市政工程质量的主要策略
2.1健全管理机制
(1)在项目建设初期,应当规定市政工程建设工程施工企业进行图纸联合审查备案。施工图设计在所有市政道路工程中尤为重要,它决定了所有工程项目的建设方向。因此,施工企业及其参与的基本建设企业必须对工程图纸进行严格的预审。审批重点工作包括设计图纸是否有误、施工图纸与施工现场是否有误、设计图纸中工程施工方法的可行性分析、工程图纸等。材料是否符合工程建设规定。
(2)在项目建设管理环节必须进行技术层面的管理,在这里,专业技术人员要充分掌握工程图纸的内容和现场的操作条件,督促各施工队确定施工的关键技术要点、技术特点、施工工艺、施工方法、安全设置等。合理提高综合技术实力在各个技术层次的管理环节,要建立工期、工程材料、混凝土标号、工程建设的共性问题等。
(3)在项目建设管理模式中,必须改进原材料和设备的维护。在项目建设初期,必须对原材料进行检验,结构原材料必须在工厂质量保险单、申请记录、检测数据资料等中提供,并必须严格按照工程建设规定检查原材料是否合格。例如,对于防水材料,应选择温度可靠性优良、抗压强度强、耐腐蚀的原材料。应提供与防水涂料有关的质量文件,并由专业人员进行抽样复检工作,确保原材料符合标准。然后就可以在现场施工过程中使用了,同时改进项目建设阶段的管理办法。
2.2对施工环节进行质量监督
(1)在进行市政工程施工过程中,相应的施工单位必须严格按照我国施工行业的要求和规范进行施工,确保各环节的施工质量符合规定。此外,在具体的操作过程中,应根据工程的施工计划和结构,以及各施工阶段的施工技术和工程材料的规格型号总数,进行工程实际施工。如在实际操作过程中发现方案设计有误,须及时报告工程施工企业进行变更。
(2)完善工程材料、机械设备备案。在市政工程项目建设过程中,必须严格按照工程建设方案标准采购工程材料和工程建设工业设备。确保采购的工程材料和设备符合施工质量规定。采购完成后,应全面记录工程材料的数量和机械设备的主要参数。对不符合要求的原材料和设备要及时上报解决,确保市政工程的施工质量。
2.3做好市政工程的技术交底工作
市政工程施工管理必须充分体现专业性、专业能力和一体化发展趋势的特点。在施工过程中,因为总体目标可以实现,所以要加强理论课和施工技术交底。市政工程建设规章制度和总体规划制定后,在此类规章制度总体规划落实到位的情况下,要做好工程建设安全技术工作,确保多方面的工程建设专业知识。基于安全技术人员和管理人员可以充分掌握施工的内容,进而落实工程建设过程中的各项任务。在工程施工安全技术交底过程中,一旦发现施工产品的质量问题,相关人员必须能够快速调整和更改,目的是为后续的施工管理方法提供大量应用。在工程建设安全勘察设计工作中,还要发挥勘察对提高各项工程建设质量的作用。所有工程项目的设计方案都运行在不同的工程建设设计环节,会对整体工程建设质量造成不同程度的危害。工程建设环节的危害将涉及工程建设量的计算和预测分析,以及工程建设设计规范、施工工艺的制定、施工工艺的选择等。在工程建设环节,要做好完整的设计交底、技术具体指导、产品质量问题解决、变更方案的审批和变更等工作。
2.4加强市政工程施工管理信息化建设
信息时代下,市政工程建设管理手段必须加强信息化管理,在信息化管理的全过程中应用计算机技术,收集与市政工程建设相关的资料数据信息,地质环境条件、市场工程材料报价、市场设备报价、土壤类型、水文条件等,对所得数据进行分类和整理,将其输入数据库系统,构建完善的工程建设文件数据。此外,信息化管理服务平台可对施工过程管理文件、竣工资料、工程施工质量工程验收资料、工程项目监理资料进行合理存储,合理避免传统纸质资料的流失。在市政工程建设管理方法的信息化规划中,应注意信息化管理技术的不可靠性,网络系统极易受到网络黑客和病毒感染,这不仅会降低软件运行的高效率,同时还会导致内部关键资料的丢失或被盗,因此有必要加强网络系统中的服务器防火墙设置。
3结语
在现阶段,由于市政工程施工作业种类繁多,多数情况下需要联合作业,市政建设项目施工管理越来越多地受到关注,因而,一定要做好施工单位的现场管理工作,防止安全事故的发生,并积极使用现代管理方法来管理项目。
参考文献
[1]赵文辉.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程建设与设计,2020(6):241-242.
[2]张建,王刚.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].河南建材,2020(01):43-44.
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