摘要：绿色施工管理当中推崇“节材、节地、节水、节能、环境保护”根本原则。这些方面对接房屋建筑施工管理，可以形成创新管理方案，保证管理工作的针对性，有效调和施工质量、施工进度、施工安全、施工成本管理之间矛盾，提升房屋建筑工程的综合效益。本文对此展开讨论，希望内容对绿色施工管理融入房屋建筑施工管理具有一定的推动作用。

关键词：绿色施工;施工管理;房屋建筑;管理创新

前言：住建部在官方网站发表了《“十四五”住房和城乡建设科技发展规划》《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》，其中明确指出到2025年城镇新建筑全部实现绿色建筑，同时要积极优化建筑能源利用结构，要积极控制建筑能源消耗以及碳排放水平。而实现这一目标的根本抓手就是在施工层面全面实现绿色施工管理。并且从国家层面要加大激励，保证施工企业在施工管理当中积极创新，不断丰富绿色施工管理经验。

一、绿色施工管理理念分析

绿色施工管理理念是在保证施工安全、施工质量前提下，通过系列管理手段来降低建筑工程的能源消耗、减少施工对周边环境影响，同时来调控施工成本，力求经济效益、社会效益、环境效益三效合一。这其中“节材、节地、节水、节能、环境保护”是实现绿色施工的根本抓手。

1.节材

节材即节省材料之意。该项工作主要有两个角度，第一是选择节能环保材料，第二是材料利用过程中降低浪费和损耗。故而施工企业在材料采购、材料量计算、施工动态监督方面都必须要积极改进，要告别过去粗放型管理造成的采购效率低、材料利用率低两个问题[1]。

2.节地

土地是宝贵资源，不容丝毫浪费。节地指的是在有限地表面积基础上尽可能提升建筑的质量、层数，减少异形建筑明确交通线路避免土地浪费。也包括施工过程中土方工程、地基工程实现低扰动，避免对土壤结构的大面积破坏。

3.节水

提高施工过程用水控制，能够融入先进技术利用雨水来洒扫地面，从而有效降低对水资源的消耗。另外，对于要排放的污水必须要经过集中处理符合市政排放标准后才能排放到脏水管道当中。如此可以减少二次处理成本。

4.节能

节能是实现绿色施工的关键手段。节能的意义比较重大，总的来说有以下具体内容：①利用低能耗材料;②在施工中严格管理水、电，避免能源浪费;③在材料运输过程中能够坚持就近采购原则，减少燃油消耗。④降低对环境不良影响，减少二次污染处理形成的能耗[2]。

5.环保

施工过程中能够先实现周边绿化，先形成质量良好的交通路线，这样可以避免扬尘。另外，施工过程中设定废品回收中心、能够分类处理废品并通过废品情况探查材料利用率。严禁土方施工中土壤侵占草地，或者施工过程破坏自然生态。

二、房屋建筑施工管理现状及问题分析

1.绿色施工下我国房屋建筑施工管理现状

在绿色施工管理理念驱动下，我国目前各地都在采用新型施工技术包括装配式施工、3D打印技术施工等，积极地减少材料损耗，能够做到废旧建筑材料再利用，减少对现有土壤资源的破坏。在这些先进绿色施工技术作用下，施工现场人员大幅减少，人力成本直线下降。施工环节对环境影响小，扬尘、废弃物污染、水污染、光污染、噪音污染等得到了有效治理。在绿色施工之下目前我国已经出现了零排放房屋。

2.房屋建筑工程实现绿色施工管理面临的问题

第一，缺乏专业人才。人才是第一资源，只有拥有了人才才能保证其他资源被有效利用。绿色施工管理需要管理人员精通经济学、环境学、建筑学、会计学等领域知识，但是如今的很多施工企业都是以传统粗放管理为主，缺乏这类非常专业的管理人才，导致绿色施工管理很难融入进来，即便融入成本也居高不下，很难形成一个较为高效的融入方案。

第二，缺乏专业制度。因为施工企业大部分追求利润，对绿色施工管理缺乏了解，故而也没有非常详细的绿色施工管理制度。尤其是很多施工企业的施工队伍都是来自于农民工。这些工人熟悉传统粗放型施工，不能掌握绿色施工技术。所以即便企业制定了绿色施工技术方案、形成了对应的管理制度，面对这样的施工主体也难以发挥出激励、引导及约束作用。工人在施工过程里也必然会出现材料浪费、偷工减料、浪费电能及水源等问题[3]。

第三，信息化管理水平不足。绿色施工管理是建立在信息化管理基础上的新型施工技术。设计单位会事先制作出具体的施工图纸，并给施工企业相应的绿色施工管理所要利用的信息化管理模块，即BIM技术系统。但是施工企业缺乏信息化管理理念，缺乏专业人才，即便拥有设计单位转移过来的BIM技术模型，也难以保证完全发挥出该模型的作用。施工企业平时也缺乏信息采集习惯，资料管理部门不能动态获得业内绿色施工管理有关经验，无法保证各级管理人员真正地形成绿色施工管理所要求的标准。

第四，现场管理粗放。受传统管理习惯影响，房屋建筑现场施工管理粗放，经常发生成品被破坏、关键部分返工、材料浪费、施工安全事故等问题。施工过程中出现噪音、水污染、扬尘、光污染、固体污染、工人随处大小便等问题。

三、房屋建筑创新施工管理向绿色施工管理转变的对策

第一，培养专业绿色施工管理人才。施工企业必须抓住人才关，能够对现有管理人员提出严格要求，通过激励方式让他们通过自学或者社会培训形式获得绿色施工管理相关的证书，并且要求在管理中切实落实绿色施工管理理念。企业对成绩优异者给予丰厚奖励。企业中管理层也需要有充分自我学习意识，能够充分涉猎经济学、材料学、环境学等知识，能够结合之前传统管理去形成绿色施工管理方案，认真分析前后方案的区别。只有经过对比发现绿色施工具有的优点，才能让管理人员建立信心。企业也需要制定长期人才培养规划，需要面对建筑类高校绿色施工管理毕业生展开竞聘，将那些思想先进、职业素养高、创意活跃的人才吸引进来。这种新进人才能够弥补企业绿色施工管理理论缺乏短板，也能够让其他管理人员感受到竞争压力，从而让整个企业向知识型企业转变。

第二，建立专业的绿色施工管理制度。首先，项目经理是施工管理第一责任人，其必须结合绿色施工管理规范及有关规定和企业现状制定出科学合理的施工组织设计。施工组织设计要明确材料检测、人员安排、设备利用、环境研究（土壤结构、空气情况、水文）等具体工作，以不增加环境负担为要求。其次，同时在施工组织设计实施以后，由项目经理每天对绿色施工工作展开抽查、检查、巡查，发现非绿色施工环节必须责令改正[4]。再次，施工现场需要设计出专门的固体废弃物接收站，需要对各类固体废物分门别类存放，管理者要分析废物成分以及废物状态，对于可利用废物研究出再利用方案。从中若是发现有人人为浪费材料还需要追责。要形成污水处理措施，要保证污水处理后符合市政排污标准。要采用现场喷淋作业来降尘，避免空气污染。采用隔音罩、消声垫等措施治理噪音。夜间施工车辆不允许打开远光灯，施工人员要穿夜光衣。电焊作业时要采取遮挡措施，避免光污染。然后，要积极组建企业专有的绿色施工队伍。主要是招收具有一定绿色施工经验的工人，通过企业制定的薪酬体系（工资、奖金、福利）来留人，逐渐地培养起专业素养高、综合能力强的绿色施工队伍。临时聘用的农民工必须要接受专业培训，培训合格后才能进入工程。

第三，提高施工企业信息化管理水平。首先，进入施工阶段之前，企业需要调集专业人士认真研究设计单位转交的BIM模型，要结合图纸认真了解每一个施工关键点，包括人员、技术、工艺、设备、环境等具体参数都必须清晰明白。能够提前与建设单位、设计单位、监理单位取得统一认识，避免传统施工管理当中因为图纸审核不足导致的后续施工变更。其次，要随着施工不断进行而动态采集资料，将有关资料录入系统，保证BIM系统能够动态分析工程情况，并给出对应的建议，这样可以确保绿色施工平稳进行。再次，资料部门需要有意识收集相关工程的资料，能够不断丰富绿色施工技术信息，再由专业人士、项目经理、技术人员整合出完整的绿色施工方案，该方案对于工程后续管理以及之后类似工程都有很好的借鉴作用，可以避免管理上走弯路[5]。

第四，提升现场管理水平。要积极避免传统管理思维干扰，以认真负责态度管理施工现场。能够积极地将日事日清、日事日毕这种先进管理经验融入进来，不留尾巴、不留问题。根据现场施工图将各部门有效划分出来，破解彼此影响难题。要求技术人员、安全员等形成巡查机制，动态检查工程，避免施工人员出现偷工减料的行为，消灭浪费材料的行为。要对各种污染现场治理情况展开考核，务必保证各类污染处理方案得到实施。

总结：房屋建筑施工管理向绿色施工管理转变需要项目经理为代表的管理人员从理念上转变，要积极地摆脱传统管理习惯影响。项目经理抓住施工组织设计，将绿色施工管理充分融入，然后以严格监督形式保证绿色施工管理全面落实。其中以信息化管理为手段，利用BIM技术、erp系统等来综合提升管理效率。

参考文献

[1]曾国雄. 简析绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效措施[J]. 绿色环保建材， 2020（5）：2.

[2]郑毅. 绿色施工管理理念下如何创新房屋建筑施工管理[J]. 中国室内装饰装修天地， 2020， 000（002）：108.

[3]姚洪萍. 绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新研究[J]. 新材料·新装饰， 2021， 3（1）：2.

[4]尹刚. 探讨绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J]. 经济技术协作信息， 2021（21）：1.

[5]陈琳玲. 绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新分析[J]. 四川水泥， 2020（11）：2.