摘要：近年来，随着社会发展，我国的经济水平不断提升，建筑工程是当下城市发展中不可缺少的一部分，同样也是促进我国日益发达、改变城市外貌极为重要的组成部分，从当下我国发展可以看出，高楼大厦等是人们最常接触的建筑物体，众多高楼的建设都需要相关设计师进行不断地研究与分析，但由于实际开展工作时，常常会因为成本失控等相关问题的影响，导致建筑工程造价直线上升，为保证工程造价问题得到有效控制，管理人员需在建筑工程质量基础上制定控制成本的有效方案，从而将建筑工程中所需要的资金用于合适的地方，进而在实际工作管理中可以准确评估出工程成本，减少建筑工程造价环节的浪费情况。

关键词：建筑工程造价;合理有效控制方法;探析

引言

在当前阶段，随着我国经济的快速发展，相关的城乡建设项目也越来越多，建筑行业迎来了非常大的发展机会。从某种程度上来说，项目的经济效益不仅会关系到企业的利益而且还对社会的发展产生相当大的影响。在这样的情况下，建筑工程的造价往往就会发挥十分重要的作用，一些比较落后的建筑造价方式已经很难能够适应社会的发展需求，这就需要将造价的动态管理引入到其中，促进建筑企业的良好发展，进而使得建筑企业的前景更加广阔。

1建筑工程造价管理的意义

建筑工程造价管理对建筑企业发展起到了重要推动作用。建筑工程造价管理，主要是结合具体工程项目情况，对各项资金与资源使用进行管理，通过制定详细的资金使用计划，避免出现资金不足及超支等问题。建筑工程造价管理质量，将直接影响建筑企业的投入与产出，若工程造价管理工作高效开展，对工程项目各环节中的资金进行管控，建筑企业整体资金投入较少，有利于提升经济效益。在建筑市场中，建筑工程造价管理是保证工程项目正常建设的基础，同时也能够提升建筑其整体竞争力。其次，开展工程造价管理工作，工程项目整体成本优化，节省资金，建筑企业可将这部分资金用于发展及投资中，获得更多效益。最后，建筑企业在运营中，通常会面临多个项目同时开展的问题，基于此，通过工程造价管理，从项目整体出发，深入分析与规划，合理分配资金，推动项目顺利开展。由此可见，造价管理工作开展，建筑企业造价管理水平显著提升，实现企业全面发展。

2建筑工程实施造价动态管理的影响因素

2.1工程项目设计因素

从一定程度上来说，建筑工程项目设计是建筑工程当中相当重要的组成部分，而工程项目设计也是实施造价动态管理工作中相当重要的一个因素。相关的一些工程造价人员往往都是先对建筑工程项目的图纸进行分析，然后再进行造价的估计，最终制定出一个科学而又严谨的工程设计，从各个方面利用好资源，有效地节约各项成本。在对工程进行建设的过程中，必须要考虑工程进度以及各种气象环境，然后以此为基础制定相应的一些动态需求表。此外，还需要依据工程材料的使用情况来严格地检查材料，确保材料能够符合相关标准。与此同时，还必须要定期对各个机械设备定期进行检查，确保各个设备在工作时都能够正常运转，防止在施工的过程中因为机械故障而导致停工。因此，在开始工作之前对各项工作准备好能够对后期管理产生直接的影响。

2.2人为因素的影响

建筑工程造价未能得到有效地控制，其人为因素的影响占据较大的位置，管理人员以及相关工作人员因职业素养较低，缺乏对工作的理解能力，使得管理工作实施时遇到众多问题。通常在施工过程中，管理人员如果职业素养过低、对工作没有负责任的心理等，那么施工造价管理工作不会得到提高，反而会经常出现资金缺乏的情况。此外，由于相关领导者位于高处，对手下工作人员情况不了解，是否采取培训工作处于迷茫的状态，当发现需进行培训时，问题已然成型，而员工同样也养成了不良习惯，使得人为因素导致建筑工程造价失控日益严重，进而影响着整个项目运行。

2.3投资决策不完善

在建筑企业内部，投资决策情况将会对工程造价产生直接影响，由于投资决策不完善，导致建筑工程造价整体质量低下，并未发挥出造价管理优势。在部分建筑企业中，其管理者受传统思想观念及管理模式影响，产生错误认知，认为只需要对整体投资额度进行控制，便能够优化成本。通过预算控制，实现对工程造价的整体管控，这一行为缺乏科学性。在建筑工程项目前期，若建筑单位对市场发展情况及项目整体投入成本进行精准预算与分析，采用缩短施工周期的方式，减少整体成本投入，忽视市场及环境等要素，将会导致工程造价预算缺乏准确性，与实际情况不相符，制约工程项目的开展。

3建筑工程造价的合理有效控制方法

3.1对造价管理与控制的体系进行完善

由于传统的造价方式中存在着非常多的技术问题，使得其很难满足当前市场的发展需要，在这种的状况下就必须通过对工程费用的动态管理和控制加以完善，使得其具有更强的执行力度。运用建立更加完善的造价管理和控制体系的方式促使公司的经济实力得到更明显的增强，从而促使公司可以获得更高的经济效益，并最终促进整个产业的整体竞争力得以增强。

3.2在采购时最大限度地减少差价

材料虽然是工程施工中不可缺少的物品，但采购的材料质量、价格等也极为重要，一般造成造价成本失控的原因皆与采购材料价格有着直接联系。对此，在采购过程中相关人员需以适用、实用为基础，既能保证材料价格低又可保证材料的质量，对于同一类材料的选择，为保证成本可得到把控，采购人员需多家对比的方式进行选择，减少差价的大量产生，在质量的基础上尽量选择材料价格低的进行购买。此外，采购人员应在采购前进入市场进行调研，了解市场价格是否发生变化，针对于价格变动幅度较大的一部分原材料需要进行详细记录，随后认真分析原材料价格大幅度变化的具体原因与根本原因。只有抓住市场，才会选择出价格低、品质好的材料，才会使得建筑工程造价得到有效的控制，进而为工程后期留下充足的资金。

3.3提高造价管理人员的素质和水平

想要提高建筑工程造价管理水平，建筑企业就必须提高造价管理人员的素质和水平，造价管理人员的素质在很大程度上决定了建筑工程造价管理效果。因此，建筑企业需要加强造价管理人才队伍建设。建筑企业可以选用一批具有较强专业能力的管理人员来进一步充实造价管理人才队伍，或者为造价管理人员提供在线学习平台，以提高他们的知识水平，丰富他们的知识面。另外，建筑企业还需要加强造价管理人员的思想道德建设，提高造价管理人员的道德修养，防止出现违规操作。有效的监管体制对提高造价管理人才队伍水平具有重要作用。

结语

在建筑企业中，通过开展建筑工程造价管理工作，不仅能够优化整体建设成本，还能够提高整体效益。建筑企业在造价管理中，还存在多种问题，导致成本管理不到位。建筑企业应结合造价管理中存在的问题，结合实际情况，制定完善方案，通过构建完善监督管理机制、完善造价管理方式、强化对不同阶段的造价管理力度，推动造价管理工作开展，提高造价管理质量。

参考文献

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