摘要：建筑企业想在竞争中立足，必须加强自身的技术和管理水平。本文从施工企业施工管理过程中存在的不足之处，分析了施工管理影响的因素，并探讨了如何加强施工项目的施工管理。

关键词：土木工程 施工管理 施工技术

一、引言

现在人们越来越关注生活质量和居住环境的质量，这对我国建筑业提出了更高的要求。只能通过加强对建筑工程管理和提高工程质量 才能满足人民日益增长的需求。如何提高土木工程施工质量和管理水平，是现阶段我国土木工程施工中亟需解决的问题。

二 土木工程施工中的弊端

2.1管理制度不健全

管理制度的不健全、不完善、执行不到位会给工程施工过程中造成非常大的影响。不单影响到施工人员的思想还影响到施工人员的工作态度，更加严重的会影响工程的施工质量、工程的施工进度、工程的整体观感等。

施工单位往往忽视管理的重要性，片面的强调技术、材料、人为等因素的影响，导致由于管理制度的不健全，发生质量、安全等事故。

2.2现场管理不到位

施工措施不到位的问题也是普遍存在的，比如基坑施工初期，受工作场地的限制，施工单位都会将支护用的锚索、锚杆、钢筋水泥等建筑材料堆放在基坑周边，一是防潮，二是方便取用，甚至还停放一些诸如挖掘机、打孔机之类的大型机械设备，这些都是施工单位管理措施不到位造成的。对于施工机械使用的安全，施工现场存在的安全问题数不胜数，有非持证上岗的特种设备操作人员的、有在料斗提升时在料斗下停留或通过的、有在木工圆锯机上的旋转镭片未设置防护罩情况下进行操作的、有把物料提升机当作电梯载人的、有在塔式起重机安装、拆卸的时候管理人员不在现场指导等等问题。

三 土木工程施工技术革新

随着用于新材料、新技术、新设备等的不断完善，项目施工过程中会使用到多种新技术。比如，无粘结预应力技术，已用于土木工程中的某些类型的混凝土加工中，并已取得了良好的效果。技术创新不仅对确保项目质量非常重要，而且对于提高工作效率也非常重要;组合铝模板支模体系它具有使用价钱低、施工时间短、质量轻便于安装、承载力高不易爆模等优点，采用组合铝模板支模体系，所浇灌的混凝土观感质量优良，表面平整、立面垂直、无挠曲、无爆模等质量通病，工程质量达到优良标准，运用效果好，该工艺已全面铺开推广;花蓝拉杆式悬挑脚手架广西目前没有相应的规范，属于一项新工艺，虽然工艺目前无“法”可依，但花蓝拉杆式悬挑脚手架在发达省市已多有运用，效果良好。不足的是到目前为止，缺乏相应的规范或标准作为设计依据和验收依据。但是根据文件与规范要求，经设计建筑主体的单位核算结构强度并组织专家论证，按论证后的方案组织施工，执行检查。

四 目前土木工程施工管理中的问题

1 施工管理机制不完善

建立科学合理的建设工程项目管理制度，是施工现场管理制度化发展的重要保证。未能正确配置项目管理系统会导致混乱，工作现场的人力和物力损失，耽误和延缓工程流程，还会带来安全风险。在大型建设项目中，施工单位通常针对较专业的工业项目采用传统的“外包”项目管理模式。外包服务未能发挥它的技术优势，导致了项目管理的不正常发展，但同时也增加了项目管理的复杂性。另外，大多数建筑公司的计算机化管理水平较低，不注意工程材料的管理以及控制，不按照既定程序收集，存储或存档，也没有技术管理材料。他们对工程项目管理的了解还处于初期阶段，他们还没有完全掌握计算机工程管理对工程项目管理的巨大潜在价值。

2土木工程施工技术提升缓慢

随着建筑行业的发展，新的工艺与技术还有材料不断推陈出新。为了整个建筑业的发展做出了贡献。对建筑质量也提出了更高的要求。我国现在还与发达国家的建筑技术还存在一定差距，在建筑技术的具体操作上还存在违规现象，建筑技术的知识和培训的匮乏极大地影响了先进建筑的使用和推广。

3对现场安全教育的不重视

工程项目在施工过程有两个主要的关注点，一个是施工安全生产方面，一个是工程质量的情况。施工企业需要对施工安全高度重视，在目前有部分施工单位只关心经济效益，只重视施工进度以及施工成本，对现场施工安全熟视无睹，这必将会造成安全问题。再加上施工现场有许多特种设备、机械设备等，如果使用不当会增加现场施工安全问题以及操作人员、现场人员的生命安全。

五 质量和安全管理模式的创新与完善

1建立完善的监督管理体系

建筑材料采购角度，材料进场要进行进场报验，不合格的材料与不合格企业生产的材料要拒绝进入施工工地。要及时做好检验批检测，要按照国家的规定和设计单位的设计要求，对进场材料做好抽样检测，做好相应记录，保证进场材料合格合规，对现场施工质量负责;关于现场工程质量方面，施工单位现场管理人员要对施工现场进行监督管理，了解现场的实际情况，做好相关资料与委托第三方检测单位进行检测，分部工序需要邀请政府监督部门进行现场监督验收，确保每道工序都合法合规合格才能进行下一步步骤;在关键节点要邀请行政主管部门对现场进行工程验收，保证工程合法合规，做好相关材料与部位的检测。建立完善的监督管理体系保证施工安全与质量。

2 提高专业技术人员素质

进一步提高施工管理人员的专业水平，通过培训和交流，掌握最新，最先进的管理和施工技术;大多数建筑工人是农民工，施工部门应在开始施工之前做好技术交底与三级教育;施工单位也可以开设夜校等模式，利用工人空闲时间对工人进行基本施工技术培训，并确保其实施;

3 安全管理体系的建设

现场施工中，施工单位应更加重视制造发展和建立安全法律体系，还必须根据项目的具体情况建立相应的职能部门，保证每个部门各司其职;同时，要充分了解行业的发展情况，把符合实际情况的的安全生产计划制定出来，保证计划落实到位，并做好针对性的施工安全。

4 强化安全意识

施工单位应重视建筑工人的安全意识，并通过媒体和互联网对建筑工人进行安全宣传和培训，以提高安全意识。对人员进行培训与专业技能前景发展的教育，建立安全保障意识。此外，公司必须建立适当的评估体系，员工只有在经过培训和评估后才能上岗，进而为人员的安全提供了保障。

结束语

当前，优化土木工程技术与管理的最有效方法是创新。通过创新，发挥企业的技术优势和管理模式。目前，随着土木工程的发展，各种高科技和高科技材料的出现，给土木工程行业的创新提供了参考和依据，通过发现施工中的问题，并针对性的进行优化，才能提高我国土木工程施工的质量和管理水平。

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