摘要：社会经济不断发展，市场竞争越来越激烈，在建筑行业发展过程中，建筑企业要想提高自身竞争力，需要做好经济管理工作，重视造价控制工作的价值。在开展建筑工程的过程中，需要利用全过程工程造价，保障建筑工程的综合效益，促进建筑企业可持续发展。针对建筑工程管理中全过程造价控制存在的问题，对工程决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段等提出了改进措施，以做好全过程造价控制工作。

关键词：建筑工程;工程管理;全过程造价

引言

在建筑工程中，造价控制与管理工作占据至关重要的地位，造价控制与管理的水平会在一定程度上决定整体工程所投入的经济成本，与工程建设单位经济效益之间具有密切的关联。所以为了切实做好建筑工程管理，强化监督工程成本控制水平，有必要在建筑工程当中积极融入全过程造价控制对策，实现对于建筑工程各个环节以及流程造价的科学管控，促进建筑工程各施工环节井然有序地向前推进，确保整体工程达到高质量竣工的预期。

1全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要作用

1.1完善行业管理体系

在实施全过程造价管理的过程中，管理者和公司将熟悉设计工程管理，管理理念将进一步完善，在改进管理时，认真思考遇到的问题，重新考虑环境背景和解决问题的方法，在这个过程中，会出现管理不顺畅、考虑不周的地方，即管理层面亟待改进的制度和内容。管理层通过认真分析实际问题，总结了面临的管理困难，它将提高专门技能和业务能力，以填补现行制度的空白和漏洞，有效利用先进的管理理念和管理工具来改善管理体系，丰富管理内容，完善管理内涵。通过全过程成本控制，按照全过程分阶段、分层次管理完善管理体系，有效实施成本控制。

1.2提高建筑工程项目的质量

建筑工程项目建设的质量水平在很大程度上受到造价控制的影响，在建筑工程项目实际的施工过程中，需要在全过程贯彻落实造价控制管理，避免由于成本过高而导致建筑企业的经济效益受到影响，也避免由于成本低于预算而导致建筑工程项目的质量水平达不到既定的要求。所以，需要在建筑工程项目施工管理的过程中，提高对全过程造价控制的重视程度，最大程度地保障建筑工程项目的质量水平。

2建筑工程管理及其全过程造价控制现状

2.1没有高度重视建筑工程全过程造价控制工作的重要性

在建筑工程全过程造价控制工作开展过程中，部分高层领导人员以及造价人员对全过程造价控制缺乏一定的认知，没有深刻的意识到全过程造价控制对于建设项目投资的重要性。虽然有部分企业在全过程造价控制过程中采用了相关的管控措施，但是相关人员在工作的过程中并没有对相关管控措施进行有效落实，制定的造价方案缺乏一定的科学性、合理性和可行性。为了确保项目建设顺利有效开展，企业不得不增加项目建设成本。因此建筑工程管理人员不重视全过程造价控制的重要性就会严重影响整个项目建设活动的顺利有效开展，并且还会让整个建筑工程面临更大的问题和困难，严重影响了企业的市场地位。

2.2施工过程控制还需要进一步完善

开展有效建筑工程施工管理工作能够在一定程度上保障工程的施工质量。不过目前大部分建筑工程在施工管理的过程中还存在着一定的不足，尤其是在施工过程中采用的施工技术还需要进一步提升和完善。并且在施工材料控制方面缺乏一定的力度，这就容易导致不符合相关规定的施工材料被应用到现场施工过程中对建筑的质量造成严重的影响。因为建筑工程施工现场工序比较繁杂，所需要的施工人员比较多，人员存在着很大的流动性，不同的施工人员负责不同的施工工序，这就使得建筑工程的现场施工质量得不到全面性的保障。

3建筑工程管理及其全过程造价控制优化

3.1决策阶段

建筑工程初级阶段包括决策部分和设计部门，其中决策阶段的资金投入量比较少，但是直接关系到建筑工程的综合效益，因此在工程造价管理中，决策阶段发挥着重要的作用。决策关系到资金流量，如果决策不够准确，将会引发经济损失。落实全过程工程造价管理，需要提高决策的准确性，工作人员需要结合工作经验，在决策阶段分析工程项目的可行性。在实际工作中，建议书获得审批之后，需要结合国家相关法律，分析有关建筑工程项目的问题，例如施工技术的创新性和工程项目的可行性，在这一阶段需要严格遵守行业标准、规范。针对建筑工程中存在的问题，工作人员需要考察实际情况，调研施工现场，获得真实的施工资料，结合资料审核评估建筑工程项目，准确地预算工程造价成本，全面清算建筑工程资金。

3.2设计阶段

确定旧建筑工程可行性之后，需要结合项目估算落实工程设计工作。在设计阶段需要保障设计方案符合业主要求，以工程质量为前提，合理降低整体施工成本，优化设计方案。业主通常会提出基本要求，设计人员负责落实。在设计过程中需要确定设计规模，确定设计方案之后，需要开展细部设计。通过优化设计方案，合理选择施工材料和施工工艺。有效降低工程成本，控制工程设计概算。

3.3施工阶段控制

施工阶段造价控制是全过程造价控制的重要方面。由于施工过程中的工程量较大，而且施工时间较久且施工难度较大，导致在施工过程中容易出现项目变更或索赔等情况发生，从而增加工程的施工成本，所以加强施工阶段的造价控制十分必要。这一阶段的造价控制包括：首先，做好施工所需材料和设备的预算审核工作，对施工材料及设备进行认真的审核，避免出现后期增加成本预算，保证材料及设备的质量;其次，做好工程变更的造价控制工作，施工单位需要严格地落实工程签证管理机制，做到职责明确，保证签证质量，避免出现虚假签证;最后，还要做好工程审计工作，除了审计金额外，还需及时发现投资管理中存在的问题，不断地完善工程投资，避免资源浪费。

3.4竣工阶段控制

建筑工程全过程造价控制涵盖了在竣工验收阶段的造价控制工作，所以要在该环节投入足够的工作经历，用以确保顺利完成竣工验收过程。首先需要相关工作人员加强对于工程现场材料的考察力度，及时展开对于各道工序的施工质量抽检，避免由于竣工质量不合格而出现返工，造成较大的经济浪费，增大了建筑单位所投入的建筑成本。除此之外，需要针对建筑工程当中的各项隐蔽工程展开检查，详细记录隐蔽工程项目的检查以及审核结果，充分保障各个环节的工程建设竣工效果与设计图纸保持一致，取得良好的造价控制效果，提升建筑工程建设质量以及水平。并且，在竣工验收阶段施工建设企业应充分依据工程设计方案施工图纸、工程变更、现场签证等方面内容进行充分的核实，及时解决所存在的不足之处，充分准备各项工程建设资料，从而顺利完成工程尾款的结算过程，避免由于材料不足而产生经济损失。

结束语

对于现代建筑企业，造价控制是其发展的基本环节之一，注重开展该环节，可以促进企业持续、稳定发展;不合理的造价控制不具有现实效用，反而会影响企业稳定发展的持续性。基于此，企业应借助全过程造价控制的措施，在合理范围内将工程建造过程所涉财力控制在最小，保证小投入建需求的工程，助力建筑企业理想的经济目标的实现，为建筑企业持续、良好发展创造有利条件。

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