摘要：经济预算与成本控制是建筑工程实施过程中的关键环节，做好该项工作可以起到加强成本管控、提高经济效益和推动建筑行业持续发展的重要作用。然而联系实际，建筑工程经济预算与成本控制中，还存在制度体系不够健全、工作职责不够明确、施工成本预算不协调等问题，严重制约了经济预算与成本控制作用的发挥，迫切需要采取有力措施解决。基于此，文章对建筑工程经济预算与成本控制的有效对策进行了深入剖析。

关键词：建筑工程;经济预算;成本控制

引言

随着社会的发展，各项工程建设量越来越大，在工程建设过程中，工程经济预算以及成本控制工作可以实现企业经济效益最大化，提升企业竞争实力，对于企业发展来说非常重要。虽然部分企业在不断优化成本控制和经济预算方法，但仍然存在较多问题没有得到解决，因此，对问题进行分析，找出其存在的原因，再从中找到解决方法，具有非常重要的实践意义。

1建筑工程经济预算与成本控制概述

经济预算主要是对建筑工程项目实施过程涉及的收支内容进行预算，并对执行以后可能产生的经济效果进行科学评价，在提高建筑工程经济预算规范性和项目管理水平方面具有十分重要的现实意义。成本控制工作是建筑工程管理的重要内容，在节约成本、控制支出的同时也要保障建筑工程项目的顺利进行，保证工程质量，这都是建筑成本控制工作中需要考虑和开展的重点。科学有效的成本控制是支撑建筑工程的关键部分，具体实施过程中，将经济预算与成本控制结合起来，可以将前后建筑工程成本管理有效结合起来，并确保最终建筑工程成本管控效果，相应工程项目施工也能顺利、高效执行。

2建筑工程经济预算和成本控制过程存在的问题

2.1不完善的经济预算管理体系

要切实确保我国建筑工程的经济预算管理水平，维持我国建筑工程良好的健康发展环境局面。现存的我国建筑工程中，经济预算费用管理体系不适合我国建筑工程的健康发展，影响了我国建筑工程的正常施工，导致我国建筑工程企业无法有效对建筑工程经济预算成本费用控制实施经济预算管理，施工人员的前期施工服务质量不仅无法及时确定，还会严重耽误我国建筑工程正常施工的预期进度。关于建筑工程的经济预算、经济费用和工程成本费用控制虽然具有定额费用换算的基本条件。但是不完善的工程经济预算费用管理体系，在一定程度上阻碍了工程经济预算和工程成本费用控制的有效定额费用经济预算，不利于我国建筑工程企业的健康发展。

2.2不协调的施工成本经济预算

在我国建筑工程实际的经济建设管理过程中，往往容易在实际的建筑工程总造价与实际的经济造价经济预算之间存在较大的差距。在我国建筑工程的实际建设中，很容易出现建设资金链速度跟不上的情况。随着市场经济的快速发展，实际施工过程中原材料的市场价格也在不断变化。对于在实际施工过程中，实施工期较长的国内建设项目，实际施工成本控制和经济预算往往受到严重不利因素的影响，降低了建筑工程经济成本控制管理的经济预算服务性和质量。在建筑工程的实际整体经济工程施工成本管理经济预算过程中，不协调的经济预算会使得建筑工程的整体实际施工经济效益不能真正受到有效保障，所以就需要实时地深入地了解国际建材市场的材料价格变化。

2.3忽视外界大环境因素影响

建筑工程施工很容易受到当地政府政策和市场经济行情影响，而导致经济预期与实际成本支出之间存在较大的差异性，这就需要建筑企业具有较强的市场敏感性，能够及时发现并积极应对各种环境因素。但在实际建筑工程中很多企业相对忽视外界大环境因素对施工成本的影响，在前期设计阶段没有严格考察施工现场环境，使得后期实际工程量与设计规划严重不符;招投标阶段制定的建设标准不符合施工区域规章制度要求;施工原材料采购阶段没有提前了解市场行情而错估原材料价格成本等，都会使建筑工程的经济预算与成本管理流于形式。

3提升工程经济预算和成本控制优化措施

3.1健全成本控制的机制

要想合理有效地控制工程项目成本及提高经济效益，需要企业建立完善的科学管理制度作为管理依据，有了管理制度约束就能保证经济管理和成本控制工作顺利有序地进行。1）要在规章制度中明确经济成本管理的具体内容，不能模糊不清，要逐条逐项细化，防止漏洞。2）要全面落实项目中各个有关部门和员工的责任、权力和利益，并且强化其工作意识。3）重视采购工作，对施工原料的采购建立完善的管理制度，采购工作者需要牢牢遵循购买计划，从而合理完成原材料的采购工作。而且原材料的质量关一定要把好，对于发现有问题的材料要进行快速高效的处理。4）加强经济管理的质量监督，如抽取专业人员组成监管部门，抽查和定期检查每个施工环节的经济管理工作，保障整个项目的经济管理工作有效开展并取得良好的经济效益。

3.2引导建筑设计人员进行成本控制

在建筑经济行业竞争激烈的背景下，建筑经济管理成本控制中合理的选择建筑材料，对整体建筑工程的安全性与实用性有着重要的影响。传统的建筑经济管理中的成本控制中，进行不科学的建筑材料基础选型，会严重影响建筑工程的整体效率，并且无法满足建筑工程的项目要求，严重阻碍了建筑经济工作的进一步发展。在建筑经济管理中的成本控制中，设计人员应该提前根据整体建筑工程的特点，进行全局的规划和设计。首先建筑设计人员就应该全面对建筑工程规划后，设计出完整的建筑经济图纸，只有将图纸设计得更加具体化，注意到建筑经济管理中的成本控制中的各个细节，才能在建筑工程中更加顺利的施工，可以有效地节省建筑工程的整体时间，同时，还能有效地避免建筑过程中出现巨大失误的问题，对提升建筑工程的整体效率有着重要的意义。另外，新时代对建筑经济的要求也在不断增加，所以设计人员应该树立良好的心态，争取为客户提供更加满意的服务。

3.3加强市场环境调研力度

建筑工程施工工序复杂，这就需要建筑企业重视前期准备工作的进行以及加强市场环境调研力度，才能保证建筑工程在后期运行过程中积极应对外界大环境变化。设计人员要根据施工区域的相关法律法规制度制定招投标计划和工程建设规划任务书，并利用价值最优化原理对其进行优化;管理人员要加强对施工区域周边自然环境的考察力度，理清实际施工建设流程和规范，从而为建筑工程后期工序的开展打下坚实基础;采购人员要明确自身的岗位职责，充分考察并对比分析市场行情之后合理选择性价比最高的供应商，并做好经济预算估计，以最大限度缩短经济预算与实际成本之间的差值，从而有效管控企业成本。

结束语

新时代背景下，人们也越来越重视建筑经济行业的发展，对建筑经济的要求也在不断提升。成本控制作为建筑工程施工中极为重要的组成部分，对建筑工程施工的效率与成本会有着极大地影响。因此，建筑行业要想在新经济背景下实现进一步的发展，就需要不断制定和完善建筑经济的管理体系，并努力提升建筑经济的水平，积极跌引导相关的工作人员高度重视施工细节。

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