摘要：建筑施工技术是建筑企业的重要基础，也是实现工程质量的关键因素。随着我国社会经济的不断发展，建筑工程行业的规模越来越大，对施工技术的要求也在逐渐提高。目前国内的很多建筑公司都开始重视起了新的技术和设备，并且取得了一定的成绩;但是，由于当前的市场竞争激烈，许多建筑单位还存在着一些问题，比如说，施工过程中的材料管理不到位，施工工艺落后，安全隐患较多等。这些都会影响到整个项目的建设，因此需要对其进行有效的优化和改进，以促进建筑业的健康、可持续的发展与进步。本文主要针对现阶段的现状以及所面临的困难展开分析，并提出相应的解决措施，希望能够为相关人员提供参考。

关键词：建筑行业;施工技术;管理措施

一、引言

建筑施工企业作为国家经济发展的重要组成部分，其在国民经济发展中发挥着不可替代的作用。然而随着我国经济建设速度不断加快、人民生活水平逐渐提高以及科学技术日新月异，传统技术已经无法满足当前社会生产需求和市场竞争能力日益提升。同时也使得建筑工程质量控制难度增大，而成本居高不下等问题频繁发生，建筑施工企业要想实现自身发展与进步就必须对其进行有效管理创新改革以适应新形势下的经济建设需要，从而实现自身的可持续发展。

二、建筑施工技术管理的主要内容

建筑施工技术管理是指为了实现建筑施工的质量和效率，对建筑工程进行的一系列计划、组织、协调等工作。其主要包括以下几个方面：一是工程的设计阶段。在整个项目中，对建设的方案和进度的安排都需要根据具体的情况来确定，同时也要结合实际的施工环境，从而保证项目的顺利实施。二是材料的采购与使用。在这个环节中，我们可以通过招标的方式选择优质的供应商或者是合作的厂家来完成项目的原材料的供应以及运输的任务;另外，还应该加强对相关的工作人员素质的培养和提高，使他们的专业技能水平得到提升，这样才能够更好的为业主服务。三是机械设备的维护与保养[1]。

三、当前建筑施工技术管理工作中面临的问题

（一）施工技术管理全面性缺失

目前，我国建筑施工企在进行施工技术管理时，没有全面的考虑到工程的实际情况，只是简单的对施工的材料和设备等一些基础性的内容进行了相关的记录工作，而对于其他的方面却很少涉及，这样就导致了在建筑施工中，很多细节问题都无法得到有效的解决和处理，从而影响到整个建筑工程的质量水平。另外就是，有些单位的管理人员缺乏对先进技术的掌握和应用，不能及时的了解最新的科技动态，也就造成了落后的技术管理方式，进而使得建筑行业的整体发展受到严重的阻碍;还有的工作人员只注重眼前的利益而忽略了长远的发展目标，这也是当前的现状之一。

（二）施工技术管理制度有待优化

在建筑施工中，由于受到各种因素的影响和制约，导致了建筑施工的质量和效率都会有所下降，这也是我国很多企在进行管理的时候存在的问题之一。首先是对技术管理的认识不到位，没有意识到技术管理工作的重要性以及必要性，这就造成了许多的工程不能按期完工，甚至出现一些安全事故。其次就是缺乏完善的技术管理制度，虽然有的相关人员已经制定了相应的制度来规范工作，但是这些制度的实施效果并不理想，而且也不能够很好的执行下去。最后便是缺少专业的技术人员和管理人员，因为他们的能力有限，所以很难保证施工的顺利完成。因此，为了提高建筑的整体水平，我们需要从多方面入手，不断地提升自身的综合素质，从而更好的为人们服务。

（三）缺乏施工技术监督

在建筑施工的过程中，如果缺乏有效合理地管理，就会对整个工程造成很大程度上影响。当前我国建筑工程质量和安全问题突出，首先体现在施工人员没有严格按照国家有关规定进行操作，比如不按要求将水泥砂浆灌入混凝土内、浇捣密实等这些都是不可行的行为导致了事故发生。其次是监管部门在施工现场监督不到位，监理人员也只是简单地完成工作任务就走人，并不能对工程中出现的质量隐患及时发现并解决。最后是对施工技术管理的控制不足，很多建筑公司在进行施工过程中，没有重视到施工人员自身素质和技能水平以及安全意识等方面[1]。

四、实现施工技术管理水平提升的相关措施

（一）建立全面性的施工技术管理体系

一个完整的施工技术体系是建筑企业进行工程建设的基础保障，也是提高建筑施工技术管理效率的关键所在。首先要明确每个部门的职责和工作内容，并将其落实到具体的人员身上，这样才能使整个项目管理工作得到有效的开展。其次要制定出合理的奖惩制度，对表现优异的员工给予一定的物质奖励，对于那些懒散的工作人员则采取淘汰制，以此来激励其他施工人员的积极性，从而达到提升整体施工资质的目的。最后，还要加强对施工技术的管理力度，在保证质量的前提下，尽可能地降低成本，减少不必要的浪费情况，实现资源的优化配置。在建筑工程中，有很多的细节需要注意，比如说混凝土的配比、钢筋的配比等，这些都会直接影响到最终的施工效果。因此在实际的操作过程中，相关技术人员应根据现场的环境和条件，结合自身的经验以及专业知识，选择最适合的材料作为原材料，并严格控制每一道工序，以确保每道工序的顺利完成。

（二）建立完善的施工技术管理制度

施工技术管理制度的建立是为了保证工程质量的前提下，对施工过程进行有效的控制和监督，从而提高建筑企业的经济效益。在建筑行业的发展进程中，不断地完善的施工技术管理制度是一个重要的环节之一，它可以促进建筑业的健康有序的可持续的发展和进步。在实际的建设中，我们需要根据具体的情况来制定相应的管理制度，并严格的执行下去。首先要加强对施工人员的培训工作，使他们的专业技能得到提升，同时也要让施工人员的安全意识有所增强，让其认识到自己的责任与义务，这样才能更好的保障整个建筑工程的安全性。其次，要做好相关的监督管理工作，确保监理人员的公正性，避免出现一些徇私舞弊的现象发生，并且能够及时的发现问题，并采取一定的措施来解决问题，防止这些不良行为的再次产生。

（三）制定完善的施工技术监督制度

为了有效地控制施工技术管理工作，必须要建立完善的监督管理体系，并且要对其进行严格的执行和监督，这样才能保证施工技术的管理水平。首先是在建筑企业中，需要对相关的管理人员以及施工人员的工作情况和质量状况等方面都做一个详细的记录并做好相应的检查与评定，同时还要定期的对工作人员的专业技能、安全意识、责任意识等都做一次全面的考核。其次，还应该加强对于技术人员的培训力度，使其不断的提升自身的综合素质，从而提高整体的施工效率。另外还可以通过聘请一些具有丰富经验的人员来为工程的建设提供帮助，进而促进整个建筑工程的顺利开展。最后就是，在实际的建筑过程中，一定要将监管的制度落实到位，只有将各个环节的内容都做到位，才能够更好的确保监理的作用得到发挥。总之，如果想要使得建筑行业的发展更加的迅速就，就必须要有一套完整的监督体制，并以此为基础来制定出合理的管理机制，使其真正的成为我国建筑领域的领头羊[3]。

五、总结

随着建筑业的快速发展，我国在建筑工程中对质量管理方面提出了更高要求。因此，为了提高施工效率和工程项目的整体效益，就必须加强对于施工技术管理优化。这不仅是一个行业健康稳定、持续可持续性发展中重要一环，而且也是保证整个企业能够长期生存与发展下去所必需进行的一项任务之一 。

参考文献

[1]李俊飞.建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].居舍，2021（01）.

[2]徐鹏飞.建筑施工技术管理优化措施探究[J].居舍，2020（29）.

[3]杜江凌.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].技术与市场，2021（08）.