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市政道路工程道桥施工管理措施分析

俞国建 丁德来
  
安家(建筑与工程)
2022年35期
杭州伟业建设集团有限公司 浙江省 杭州市 310004

摘要: 市政道路工程是城市建设的重要组成部分,道桥施工更是关系到广大群众的生活、出行。市政道路施工务必要采取相应的管理措施,提高施工质量。当前市政道桥工程数量逐渐增多,道桥质量要求也非常高的,施工管理具有极高的重要性。因此,为了提高市政道路工程质量,对道桥施工管理工作展开分析。

关键词:市政道路工程;道桥;施工;管理

引言

众所周知,市政道路工程是城市交通运输系统中的重要组成内容,其建设水平的高低直接决定了一个城市的现代化建设水平。施工管理作为市政道路工程的施工重点,能够有效保障桥梁施工质量及效率,确保项目按时交付,为工程项目后期运行奠定基础。从当前市政道路工程的实际施工情况来看,施工管理中存在各种影响因素,导致管理工作难以开展,最终推动施工活动的有序开展,保障项目运行效益。

1 市政道路质量管理的重要性

在城市化进程快速发展的推动下,我国市政道路工程的建设规模和范围逐步扩大,只有对市政道路施工质量通病进行有效预防和控制,才能使施工企业的经济效益得到保障。通常,市政道路工程的建设需要投入大量成本,因此,在实际施工过程中,企业要对施工质量进行有效的把控,避免出现质量问题,竣工后在进行修复工作时增加施工成本。由此可见,施工企业如果做好市政道路工程质量通病的预防,对其中影响因素进行合理控制,可以为施工企业节约大量的投资成本,获取更大经济效益。通过对市政道路质量问题的有效控制,可以提升整个工程项目质量,增加市政道路使用寿命,同时使人们日常出行更加顺畅、安全。

2市政道路工程道桥施工管理措施

要做好市政道路工程施工管理工作,管理人员首先要对该项目的整体概况有一个正确的认知,结合项目需求对管理制度不断完善,做好材料进场抽检、存储工作的同时,还需要重视材料记录工作,与其他部门相互配合推动施工活动有序开展。此外,在安全管理方面,管理人员不仅要重视人员管理,还需要重视施工设备管理,定期对其进行检修,优化升级,保障施工活动高效开展。笔者结合自身工作经验,通过以下方面总结了有关市政道路施工管理的优化措施。

2.1优化道桥施工管理制度

市政道路工程负责单位的质量管理部门,直接负责道桥施工质量的监督,承担着统筹全局与协调现场施工的重任。在传统施工管理模式基础上,质量管理部门更应该重视自身的作用,发挥出施工管理的主观能动性,优化施工管理制度。基于此,质量管理部门根据道桥施工实际,明确所占据的主导性地位,按照市政道路工程现场实际,组织所有施工管理人员参与思想和技能培训,在责任意识上加大宣传力度,促使所有施工管理人员认识到质量管理的作用。此外,积极深入到施工现场进行调查,按照调查结果提炼出对施工管理有价值的内容,优化施工管理制度。质量管理部门还可以组织工作人员外出学习,加强施工管理能力,在学习中吸收经验,在道桥施工管理中加以融合,可以进一步提高施工效率。

2.2加强道桥线型与标高控制

道桥施工规范中应该涉及道桥线型设计的有关内容,而且施工管理人员从基础着手做好标高控制工作,确保道桥面层平整,以免因为一些不必要的问题返工。市政道路工程的管理部门、施工单位,在道桥施工结束后应当及时组织验收,注意开始验收前必须做好道桥成品保护工作。首先应该组织道桥检查,发现问题时马上与对应施工单位取得联系解决问题,直至满足施工质量规定。道桥施工现场放置警示标识,以免施工人员损坏道桥成品,出现返工。道桥养护必不可少,此环节需要按照养护标准实施道桥的养护,在道桥施工结束后,应该注意路面洁净,周围不能有车辆停靠,保护道桥施工质量。

2.3 加强施工原材料的管理

任何类型的建设活动,要保障建设质量和效率都离不开施工原材料的支持,由此可见施工原材料的重要性。材料管理作为施工管理中的重要内容,直接决定了市政道路工程的后期运行效果。有关管理人员要从以下3 点入手做好原材料的管理工作。

2.3.1加强进场材料的抽检

除了材料采购部门在采购环节严控材料质量之外,进场材料抽检是防止劣质材料流进场内的主要手段,管理人员要对此项工作引起重视。在此项工作中,管理人员需要根据项目需求,对材料规格、质量、数量进行抽检,查看其合格证明等文件,一旦发现存在劣质材料,要对同一批次的材料进行全面检查,并上报给有关部门,避免劣质材料进入场内。

2.3.2做好材料保管工作

在材料进场之后,有关人员要做好材料存储区域的管理工作。所有材料都不能直接接地摆放,要做好防潮措施,保障存储区域干燥整洁,避免因为天气、地质等因素对材料质量造成影响。对环境要求较高的材料,还需要定期检测存储场地的湿度及温度,避免外部因素导致材料变质,造成资源浪费。若无意将变质材料应用于施工活动,会对整个项目安全埋下隐患。

2.3.3做好材料记录工作

为保障施工原材料能够满足项目需求,管理部门需要专门安排管理人员对材料的使用情况进行记录,对于消耗过快的资料,需要及时与采购人员沟通,及时补充库存,以免材料缺失影响项目施工进度,对市政道路工程建设单位带来经济损失。

2.4加大施工安全管理力度

市政道路工程的安全管理是施工管理的重要内容,建议从道桥施工安全、工作人员安全、安全监管三个方面着手进行。第一,道桥施工安全需要提前做好设计与现场勘查,根据既定施工标准和要求,排除现场的各项安全隐患,促使道桥施工更加稳定。第二,工作人员安全要从实际施工环节入手,一方面应该组织施工人员进行安全培训与教育,加强其施工安全意识,在参与现场施工之前必须按照规定佩戴安全防护工具,另一方面需要注意实际施工过程中的操作是否规范,最大限度保证工作人员安全。第三,施工安全监管建议加强监理监管水平,监理人员必须全程观察施工情况,把控道桥施工质量、施工工艺与技术,可见监管人员承担职责之重大。然而实际道桥施工管理期间,一些监理人员对自己承担的职责不够了解,监督职责落实也不够深入。所以,施工单位应该加强监理制度建设,监理人员同样需要参加培训,帮助监理人员明确自己的职责范围,认识到监理这一项工作在市政道路道桥施工管理中的重要价值,从而做到恪尽职守,按照监理规章制度解决施工管理中的问题,当发现了道桥施工管理存在问题,必须及时找出负责人问责,而且要和上级部门取得联系,沟通提出解决问题的办法。市政道路工程的施工单位与第三方监理机构合作,在开始施工之前完善监理制度,第三方监理机构具有道桥施工管理权,通过强有力的监理监管消除现场潜在的安全隐患,加强市政道路工程质量。

结束语

综上所述,市政道路工程施工管理过程中,不仅施工管理制度与管理观念非常重要,还需要在实际管理中,综合分析、总结管理对策,从细节上加强控制,提高道桥施工管理规范性,为今后市政道路工程的实际使用做好准备,从而降低市政道桥项目事故发生率。

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