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建筑工程项目的质量安全管理问题及措施探析
摘要:建筑工程项目的质量安全问题往往是研究人员比较关注的问题,建筑项目的风险性不仅会给承包商带来巨大的挑战,而且也可能会给建筑工程项目的工作人员带来工作隐患。文章通过分析分析相关研究背景及理论基础,找出二、建筑工程项目的安全质量管理现状、问题及原因分析,最后提出建筑工程项目的安全质量管理对策。
关键词:工程管理;安全质量问题;措施;建筑
一、引言
与其他行业相比,建筑业由于是在动态环境中启动的,自身又具有复杂性等特征,导致它在开展的过程中风险性和伤亡率较高,安全管理意义重大,成了近些年来专家研究的热点问题。
二、建筑工程项目的安全质量管理现状
(一)工程建设的形成复杂且安全质量控制不力
工程建设阶段主要涉及方案设计、决策、施工、检验以及后期维护,时间跨度比较长,整体形成流程也比较复杂。其中的每一环发生偏离,就会对建筑施工的品质与安全产生影响。而因为施工建设过程非常复杂,所以各个环节都不能发生偏离,而一旦其中某个环节发生了问题,就会导致后面的工作无法保质保量的开展,安全工程质量管理不力,问题频出。
(二)施工过程监管力度不够
目前,由于建筑施工单位普遍受传统观念和成本控制思想的影响很大,建筑施工单元的工程质量意识已相对淡漠,也缺乏关注。由于赶工,有部分施工单位盲目要求效益,直接忽视了工地的品质管理与安全管理,让建设项目施工现场存在着不少安全隐患。此外,在部分施工单位中,由于有关管理职能还没有明确清晰,意识也相对淡漠,在实施安全监督工作的时候,往往采取了形式主义,甚至走过场,也不能真正实施安全监督。
(三)施工和管理人员的职业素养偏低
现在的施工企业普遍存在着文明施工管理水平相对低下的状况,施工人员普遍对建筑施工规范和施工管理制度认识不够,社会责任意识也相对淡薄。所以,在开展现场施工的时候,由于大部分工作人员都是按照自身的施工经验进行施工,而不是严格按照相应的技术标准和安全规范要求施工,这样一来就会大大降低了施工的品质和施工安全水平。在监管过程中,由于有关人员对安全管理体系的了解还不够,又受制于成本管控,最后造成了监控政策流于形式化,而又不能真正贯彻到整个建筑施工流程中,给施工过程带来了相当大的安全隐患。
(四)施工材料和设备使用不规范
在建设施工中,建设材料费用约占施工总费用的百分之七十,有一些施工单位为谋求更高的效益,会从建筑建材上为了省钱,采用了某些不适合规格的施工材料,如此做法直接造成了整个建筑工程的品质下降,给施工过程造成了很大的隐患。再者,由于施工所用的机械设备基本都是大机器,生产设备本来就存在着相当的风险,再加之赶工期、材料劣质等隐患的形成,这种机械设备在如此长期、高负荷的工作压力下,就很容易出现重大安全事故。
三、建筑工程项目的安全质量管理对策探析
由此可见,我国建筑工程项目的安全质量管理还存在很多问题,因此,避免安全管理事故的发生,提出相应的建筑工程项目的安全质量管理对策成为专家学者以及建筑管理者密切关注的问题。建筑工程项目的安全质量管理的对策探析总结如下。
(一)提高施工人员综合素质
怎样做好在项目施工中的质量控制和安全等各项工作?首先,要培养好施工人员的综合素养。施工单位应该重视对人员的职业道德、劳动纪律和思想政治等方面的素质教育,不断培养对人员的综合素养,特别是对高管层员工素质的培养,这是提升质量水平和施工效益的重要环节。此外,对施工管理来说,人员应该获得相关的执业资格管理认证,以适应对于管理工作的具体需要。然后是做好人员的专业知识培养。施工单位还应该定时地对职工进行培训管理工作,内容包括施工技术标准、施工要求、安全生产注意事项等内容,以不断提升人员的施工技术,同时进行对人员在上岗之前的全面技术培训,以确保其掌握了施工中涉及的所有施工工艺。再次是提高工作人员对工程质量的重要性意识,明确了各个工作人员的职责,并进行层层分工安全生产责任人,对发生了严重违法的情况应该实施最严格的处罚措施,并确保了各种责任制度的有效履行。
(二)做好对整个施工过程质量的把控,并进行材料把关与技术
把关首先是对建筑工程原料要做到严格把关,因为原料的品质直接影响工程质量和建筑安全。许多建筑物在进行施工过程中易发生建筑工程原料品质不佳、以次充好的状况,因此建材的供应单元要规范材料购买流程,建设财务机构也要搞好报价和品质的严格把关;建筑工程的质量管理部门和工程监理单位也要搞好建筑工程原料的品质检查工作。其次建筑工程施工单元也要搞好建设组织工作,并根据施工建设的标准流程进行建设工作,同时进行质量技术监督与管理。搞好对建设工地的监管,项目工地的建设也要遵循建筑安全生产的准则。最后,施工单位要严格按照设计图和设计文件完成建筑施工,同时对施工图纸和设计文件也要再三审核,以保证建筑施工的可操作和合理化。工作人员在获得施工图纸和设计文件以后首先要了解工程图纸,而专业的工程设计人员则要为施工任务作好解释和培训工作,使施工设计人员熟悉施工任务的特点和要求,并针对施工难度和建设重点进行了严格把控。
(三)建立健全的施工制度和安全生产标准,并严格执行规定到位
严格控制项目的施工安全,并要求在施工现场的所有工作人员和管理者共同投入到现场的施工安全管理中,从而让大家更加认识遵守安保制度,确保安全制度的时间落实。许多建筑的施工现场,缺乏完善的施工管理体系、施工标准以及安全性生产的有关标准,以至于建筑施工者缺乏制度约束,建筑施工现场对有关管理制度的落实情况并不关注,安全生产制度就形同虚设。而施工单位要健全有关管理制度,就要求管理者要对有关管理制度的落实情况加以严密把控与监管,从根本上有利于消除安全漏洞,同样也有利于缓解无人负责的社会问题。
(四)强化了对建设工程质量与安全等生产环节的监管
监管工作并不仅是执法机关的工作,还需要结合施工单位实际,做好对施工单位的自检检查与内部监督。一方面,与工程建设有关的执法部门要强化对施工单位的内部监察和管理工作,增强了监察执法的素质和监察执法的力量,以配合施工单位对项目实施工程质量监督管理和安全生产;另一方面,施工单位自己也要做好内部监督和管理工作,组成了施工单位的内部监管团队,及时高效地对项目建筑施工全过程实行了监管,并且顾及到是施工单位的内部人员,从而更加熟悉了施工单位的内部情况,监管工作更有成效。
结论
与其他安全风险系数较高的行业相比,建筑行业由于事故发生频率高、复杂性等特点,危险系数仅次于矿业,位居第二。近些年,随着研究人员和从业人员的不断努力,建筑业事故的发生频率呈下降局势,但是,对于建筑工程项目的安全质量管理问题分析及对策探析还将是未来很长一段时间需要关注的问题,本文的研究成果可作为推进建筑工程项目的安全质量管理的基础。
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