摘要：在城市的日常生产生活中，燃气是不可或缺的能源之一，其管道分布在城镇的道路、桥梁下或隐藏在建筑物中。考虑到燃气本身具有易燃易爆特殊性质，同时燃气管道系统所能承载的压力有限，因此对于实际施工建设与安全技术方面有着较为严格的要求。对燃气管道工程投入使用以后，应该加强监测，保证不同管道的运行状况，同时要加强后期管理与运营，严格遵守我国燃气行业所出台的各项规范与标准等，发挥安全技术手段内在价值，完善相应的管理机制，保证燃气管道工程施工安全以及整体质量。

关键词：燃气管道;施工安全;管理工作

引言

为了适应我国经济发展和城市建设的需要，提高我国燃气管道工程的建设水平，以及城市发展和人民生命财产的安全。所以，开展燃气管道施工过程管理及现场安全管理工作尤为重要，相关人员应该依照国家相关法律法规，切实落实好燃气管道风险评估及施工管理工作，从而降低燃气管道安全事故发生的概率。

1现阶段管道燃气工程施工中存在的问题

1.1施工质量缺乏科学管理

首先，燃气工程施工资质存在一定争议。责任方认为是工程建设公司管理，施工方则推给其他部门。殊不知，燃气管道工程工程量较大，对技术要求颇为严格，但控制施工时间较短，因此对建筑公司的自身施工技术方面要求较高。然而，在当前燃气工程施工运作中，考虑到时间成本与费用成本的问题，一些主管部门往往对建筑公司资质要求降低，甚至允许一些小型建筑公司获取燃气管道的建筑施工资格，施工质量难以保证。其次，由于施工部门不同，其自身的施工管控能力存在一定的差异性，影响整体的施工质量。最后，主管部门对施工人员要求不够严格，一些施工人员参差不齐，缺乏良好的职业素养。农民工多，知识水平低，缺乏专业知识与安全意识，并且施工技能不足，缺乏安全意识与责任感。一些燃气工程公司只是对他们简单培训，并未达到标准，因此在开展管道施工时，往往导致工程质量不过关。

1.2原材料问题

燃气管道建设材料的质量和各种材料的性能指标将直接决定燃气管道工程的安全性。在燃气管道施工前，设备材料如果没有质量问题，那么此时发生施工意外的概率相对较小。但是，在燃气管道投入使用后期，管道由于长期使用，安全隐患不断上升。如果相关人员没有充分关注劣质原材料带来的安全隐患问题，及时排查风险问题，及时维修保养燃气管道，继续进行使用，会导致燃气管道的整体性能被破坏，并进一步导致燃气管道内部结构的损坏，使得燃气管道的使用寿命变短。久而久之，便会产生严重的安全事故。

2加强燃气管道施工安全管理工作的有效策略

2.1做好施工材料管控工作

施工材料的质量控制是燃气管道建设安全管理的重要环节。相关管理人员应根据实际情况，通过详尽的市场调查，选取优质的燃气管道配件及原件。在前期准备工作中为了控制施工材料质量，施工人员在施工前选择材料的时候，应通过大量的调查和分析挑选出质量和价格最合理的材料物资供应商。一般来说材料的采购环节应对供应商进行调研，通过招标、议价等形式确定供应商;材料到达仓库后需要对材料进行入库检查，包括但不限于外观检查、指标数据检测核对，合格证书的收集，对不合格材料进行退货处理，合格产品进行入库建档，直接到达工地现场的材料同样按要求进行检查并做好记录留痕。同时材料的储存环节也需要进行管理，避免材料的质量受到影响。材料从到货、出库、现场使用，每个环节都有影像留痕记录，并按单项工程进行数据留痕。因此，施工单位依照实际的施工情况，严格按《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）、《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）（2020版）等相关技术标准严格控制材料质量及施工质量。除此以外，管理人员还要做好燃气管道建设过程中设备的日常维护和使用管理，做好设备的监督管理工作，建立设备使用台账，避免因错误使用造成的设备故障，确保工程的质量，降低安全风险。

2.2严格控制燃气管道工程施工中的安全质量

首先，要建立健全施工安全质量管理体系，明确各部门和施工人员的具体责任和任务。同时，有效建立起工程建设施工安全质量考级，按照不同岗位工作人员的绩效与成绩，加强管控，建立起管理-考核-绩效三者融合的管理体系，调动施工管理人员的工作积极性，激发主人翁精神。其次，建立起规范的作业操作流程，发放具体可行的施工手册与相关指导文件，便于施工人员查阅。引导施工人员按照科学的流程规范操作，针对一些重点、难点施工技术，应该在施工前加强技术培训，避免出现人们操作失误，保证施工安全与质量。最后，工程监理部门要担负起自身的责任，加强对质量的监管控制，检查不同环节的质量。一旦出现发现问题，要及时修正，提高质量验收效率。建设方与施工方应该及时同间监理方保持联系，守住施工质量各个关口。

2.3全面落实城市燃气管道质量监督管理工作

为了全面管理城市燃气管道建设的安全，必须全面实施城市燃气管道的质量监督管理。首先，需要建立起完善的监督管理责任制度，一旦出现了安全问题，就可以根据责任制度准确地追究相关人员的责任，这样能够对工作人员起到高度的约束作用，让其努力减少工作中的失误，从而减少安全问题发生的概率;其次，需要做好风险管理的工作，在项目开展之前先全面地分析可能存在的安全风险，并且提前寻找出安全风险的解决策略，为每一个风险都安排负责人，在开展项目之后，负责人需要时刻追踪风险，以确保能够高效地管理风险，减少安全事故。

结束语

本文分析了影响燃气管道施工管理和安全管理的因素，如原材料问题、施工质量缺乏科学管理等。并针对性地提出做好燃气管道施工安全管控工作措施，做好施工材料管控工作、严格控制燃气管道工程施工中的安全质量、全面落实城市燃气管道质量监督管理工作等，从根本上落实安全施工和安全管理工作，减少施工风险，使得我国燃气管道行业实现健康发展。

参考文献

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