摘要：随着建筑工程项目建设质量要求的不断提高，工程造价成本也在增加。尤其是在建筑市场竞争趋于白热化的背景下，若是无法实现建筑工程项目造价成本的有效控制，就会直接影响建筑企业的经济效益，削弱建筑企业的核心竞争力，以至于不能在市场中立足。因此，建筑企业必须高度重视工程造价动态管理控制，结合项目实际情况及市场变化，采取合理、可行的造价动态管理控制措施，有效提升造价管理水平与效果，从而帮助建筑企业实现效益的最大化，为建筑企业的稳定发展创造有利条件。

关键词：建筑工程造价;动态管理;控制

1建筑工程项目造价动态管理控制阐述

相较于传统工程造价管理方式而言，建筑工程造价动态管理控制发生了显著变化，能够实现建筑工程项目造价相关内容的深度整合，同时动态管理控制具有较强的灵活性，能够更好地适应不同类型的建筑工程项目。以建筑工程项目为例，造价管理控制工作的有效落实，需要造价工作人员树立较强的管理控制意识，高度重视项目工程造价的前期评估及预算，以及决策阶段、设计阶段、结算阶段等的造价控制。但是建筑工程项目的影响因素比较多，采用传统造价管理控制方式，不能对各环节、各阶段的造价进行有效控制。所以，为了能够提升建筑工程项目造价管理控制水平及效果，就需要全面落实造价动态管理控制，综合分析工程造价影响因素，科学规划设计动态管理控制范围，以及制定合理、可行的造价动态管理控制措施，从而保证建筑企业能够获得更多的经济效益。

2工程造价动态管理的含义

工程造价最显著的特点是动态性，即工程价值是由项目的实际情况来确定的。建筑工程不同时期的工程费用内容、组成部分以及金额大小都会对工程造价造成一定的影响。例如，政策的变化、人工费用以及材料费用变化等，都会导致工程造价持续发生变化。工程造价的动态管理是指，工程造价管理工作随着管理对象内部因素以及外部环境的变化而做出相应调整。在动态管理中，管理对象的内部因素以及外部环境都是不断变化的，管理活动需要结合管理对象的实际变化情况来做出相应的调整。动态管理能够准确反映人、财、物资源的流动情况。

3建筑工程各个阶段造价动态管理与控制方法

3.1评估决策阶段

建筑工程建设的第一个阶段是评估决策阶段，这一阶段会对建筑工程的建设效果产生关键影响。在这一阶段，相关工作人员需要关注建筑工程造价的基本信息数据以及重要的材料，并且开展审核工作，进而保证评估决策阶段所设计的各类信息数据具有可靠性与合理性。此外，在开展建筑工程造价管理工作时，工作人员还需要做好施工材料、机械设备以及人工成本等各类信息的收集工作，并且针对建筑工程决策阶段可能出现的各类问题以及风险，建立系统的、完善的工程造价管理机制，从而有效避免工程预算超支。

3.2设计阶段

图纸设计工作的资金投入在建筑工程项目整体成本中的占比较小，但是其对工程造价管理控制带来的影响较大。以建筑工程项目为例，合同造价、预算编制、竣工结算等都是需要以图纸作为重要参考依据。同时，建筑工程项目建设阶段，考虑到影响因素比较多，容易出现设计图纸与竣工图纸不一致问题，从而造成建筑企业应对项目索赔问题。因此，造价管理控制人员必须组织专业人员负责图纸设计的深入研究与严格审核，从而有效确保图纸设计的合理性、可行性，以免后续出现工程变更问题。此外，造价管理控制人员必须高度重视定额计算规则的落实，认真完成定额分项的详细说明，及时发现与解决图纸设计中存在的问题与不足。

3.3招投标阶段

建筑工程项目招投标阶段，需要相关人员参与全过程，根据建筑市场行情、国家制定的法律法规以及造价理论知识等，切实提升招投标的合理性与规范性，科学组织招投标工作。同时，在建筑工程项目招标阶段必须做到依法依规、公正公开，招标文件中的各项内容编制应符合项目经营实际情况。针对造价工程预算必须确定相应的造价目标及造价方式，即适用于建筑工程项目招标。此外，建筑工程项目投标阶段，相关工作人员必须认真遵守招标要求及流程，项目招标方应对投标单位的资质进行审查，重点检查投标单位报价的可行性、合理性，禁止发生违规串标等问题，严格控制哄抬报价现象，从而影响建筑工程项目的正常招投标。

3.4施工阶段

在建筑工程的建设过程中，时间最长、影响最大的阶段是施工阶段。建筑工程的施工阶段也是工程造价动态管理与控制工作的关键阶段。只有保证这一阶段的工程造价管理工作的质量，才能够保证建筑工程有序进行。在施工阶段的建筑工程造价动态管理工作中，管理人员需要重视细节，严格审核与记录建筑工程的每一笔资金流动以及机械设备和材料的使用情况，从而有效避免不必要的支出以及违法、违规行为。建筑工程的每一笔支出都需要由专门的工作人员审批通过后使用。会计人员需要重点关注存在问题较多的环节，以保证建筑工程建设质量。在建筑工程建设之前，建筑企业需要制订完善的工程造价动态管理工作规划，相关管理人员需要结合规划内容来开展管理工作。

3.5结算阶段

以建筑工程项目合同签订为例，建筑企业应按照固定价格合同方式，合理确定合同内部单位及合同价格。而在合同实施阶段，若是建筑市场变化导致建筑材料价格发生了波动，由此产生的造价就需要施工单位承担。建筑工程项目施工阶段，若是成本涨价超过了承包商经济能力范围，则需要按照合同内部条款进行处理，同时根据建筑行业有关规定合理调控材料造价，以实现对材料价格的动态式调控，从而使造价成本达到可控状态。建筑工程项目验收阶段，必须根据相关规定完成竣工结算，认真、仔细审核合同造价约定条款。根据动态化管控原则与相关规范要求实施竣工结算，增强建筑企业的造价管理控制能力。

4结论

综上所述，建筑企业需要提高对工程造价动态管理工作的重视程度，做好工程造价的动态化与精细化管控工作，从而促进我国建筑行业健康发展。同时，建筑企业需要紧跟时代发展的步伐，不断创新管理方法，利用智能技术来开展相关工作。此外，相关部门需要做好问题总结与分析工作，严格落实建筑工程核算工作，最大限度地平衡各方的利益，从而保证建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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