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公路工程施工技术管理及养护方法研究
摘要:经济发展离不开交通的便利,公路连接几个城市间的业务往来,提供经济层面的作用。面对运输行业的兴起,人们逐渐依赖于公路运输,造成路面承压力增大的情况,基于此,公路施工有了新要求。在保证安全施工的条件下,应当积极寻找提升公路承压能力的方法,弥补维护环节的缺口,重新审视公路施工存在的问题,给出防治意见。
关键词:公路工程;技术管理;养护;方法中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-07-278
1 公路路面的结构
当前阶段公路的结构一般包括4种,第一,高级路面,其构成主要是沥青混凝土或水泥混凝土。第二,次高级路面,其构成主要是沥青碎石或沥青。第三,较为中级的路面,其铺设材质主要由砾石或石油级配碎石,整块的石块或其他类型的砂砾也可以作为中级路面铺设的原材料。第四,低级的公路路面,其主要是砂砾和塑料相结合,利用特殊的材料将二者混合加固形成,改善土形成路面的原材料。4种类型的公路路面原材料的构成都与沥青相关,在公路路面的养护和维修中都会与半刚性基层沥青路面有相似之处。
首先,公路路面中的沥青层是整个公路路面的防水层,能够有效防止雨水渗透致使路面产生裂缝,由此可见公路路面结构防水性能十分重要,需要加入沥青作为路面基层。其次,安全特性,公路路面一般承受的重量负荷较大,路面的负荷承载力成为评估其质量好坏的标准之一,在公路路面原材料的选择中一定要选择抗压性能好的材料,避免因成本问题选择简单材料,尽量采用半刚性材料。最后,公路路面自身还有抗弯抗拉的特性,在大型车辆碾压过程中保持正常的形态,不至于变形从而对路面产生损害,同时因弯曲造成裂缝导致雨水渗漏破坏路面。
2公路施工技术管理优化策略
2.1明确施工技术管理目标
公路施工中,由于对管理目标的认识不够全面、深刻,管理工作往往存在盲目性,未能按照技术要求全面优化管理工作、有效挖掘管理人员潜力。要想从整体上解决该问题,还需全行业进一步提升公路工程管理技术的发展速度。在具体管理工作中,明确施工技术管理目标后,要层层分解目标,并落实责任,这样才能保证管理目标得以顺利实现。
2.3完善施工技术管理制度
(1)完善技术责任制度,明确各个班组、工作人员具体职责,层层分解施工质量总目标,制订合理目标责任奖惩制度提高人员积极性。同时建立起与之匹配的质量考评制度,使全体人员树立起良好的质量意识。(2)完善施工图纸会审制度,施工图纸是施工的依据,需要保证其科学性和完善性。在拟定下发施工图纸后,组织技术、管理人员进行会审,及时发现并纠正图纸错漏,保证设计图纸科学性、合理性和经济性。(3)落实技术交底制度,在公路工程施工全过程中,技术人员必须认真研读施工图纸,及时向施工人员明确传达技术和工艺要求,确保施工人员掌握施工流程、质量目标和操作规范等,并熟悉施工中使用的材料使用要求、施工配比等。要详细记录技术交底内容,并将其记录入档,方便后续实施技术控制。
2.4加强技术创新管理
加大公路施工研究,做好创新工作,优化技术管理模式。如冬季混凝土施工时,可以采用电加热浇筑的方法,解决因天气造成的不利影响。浇筑设备连接电加热设备,要安装漏电保护设备。浇筑拌和站也可安装集热管,集中收集电加热装置热量。技术创新过程中,相关人员不仅要积极学习国外先进技术和管理理念,还要注重建立完善的信息化管理手段。结合现代信息科技手段,这样不仅可以提高建设效率,还可以保证工程质量。
2.5做好质量检查与验收工作
严格把控公路工程项目质量,在完成一道工序后,需依据标准检查其施工质量,结果合格后才可进行后续施工。项目管理人员要深入现场一线进行监督,对现场不当的施工操作及时予以纠正指导,存在严重失误的情况时,需暂停该项施工,在经过专业人员探讨分析原因并落实整改后,再恢复施工,以保证工程质量。公路是大型工程,相关技术内容较复杂;存在质量隐患也较多,严格分项检查可以更好地控制工程质量。完成施工后,及时组织整体验收,双重保证工程质量。
3公路养护过程的具体管理措施分析
3.1转变公路养护管理工作的思想观念
首先,要在公路养护管理工作范围内统一全体员工的思想,要树立市场化发展的基本认知,树立服务交通、服务社会、服务经济的信心和决心,打赢公路养护管理创新和公路事业改革的攻坚战。其次,要看到思想观念的转变的复杂性和长期性,因此必须结合公路养护管理工作的实际采取分段实施、逐步推进的策略,明确公路养护管理工作创新和发展的目标,在思想上做到统一和共鸣,进而为公路养护管理工作的发展和提升做好认识上和观念上的准备。最后,要在公路养护管理工作中引入市场化理念,在公路养护管理工作人员中建立正确的成本意识、市场认知和科学管理思想,真正将公路养护管理工作推向市场化的平台,在激发公路养护管理工作相关主体积极性和主动性的同时为创新和发展提供意识、思想和观念的支持。
3.2不断完善公路养护施工质量标准
在公路养护施工技术管理过程中,由于缺乏明确的质量标准,导致在具体的养护施工活动中,很难对施工质量进行把控。这要求交通运输部门、公路管理部门以及建设单位不断总结经验,结合实际养护施工的要求,制定出明确的施工质量标准,使现场施工管理人员能够严格按照标准对施工人员进行管理,并随时抽查养护施工的施工质量,高标准完成公路养护施工管理工作。同时施工单位也要积极利用先进的信息技术来开发专业的管理系统使各项管理活动都能借助信息技术的辅助来高效率开展,这对于提高施工质量和降低企业经营成本都有很大帮助。
3.3不断完善目前的公路管理和养护体制
目前公路在管理与养护工作开展过程中,大多按照公路级别来确定不同的管理部门,为了做好公路管理和养护工作,需要不断完善目前正在实行的公路管理和养护体制,将对各段公路使用过程中的管理与养护责任明确到具体单位和个人,以此来更好地促进管理与养护工作的开展。由于借助这项措施每一段道路都有了养护单位和责任人,所以公路的养护施工与管理工作才能得到更好的开展。责任人员会在日常的巡检中认真对公路使用情况以及异常信息进行检查和记录,对于路面出现的损坏会及时上报,这有助于公路维护机构立即展开相应的维修与养护工作,避免因为路面出现异常而影响人们的交通出行,同时也能最大限度地避免交通事故的发生。
3.4借助考核机制来促进公路养护施工与管理活动的开展
传统的公路养护施工与管理活动之所以无法取得理想的效果,主要原因在于管理工作开展过程中缺乏考核机制。为了更好地促进此项活动的开展,建议在开展道路养护施工与管理活动的过程中,积极引入考核机制,将道路养护情况与责任单位和人员的绩效挂钩,只有这样才能不断提高责任单位和个人的责任意识。为了使这项活动取得理想的管理效果,需要在推行激励机制的过程中对养护和管理效果较好的单位和个人予以奖励,对表现不佳,出现重大问题的责任单位和个人进行惩罚,只有这样才能调动责任单位和个人的工作积极性,使公路养护施工技术与管理真正得到落实。
结束语:综上所述,在公路养护环节,需要把握好多个环节,做到保证生态环境不受污染的基础上,提高对养护技术的研究工作力度,积极推行先进技术,提升养护效果。
参考文献
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