摘要：随着经济体制改革的不断深化，各个企业的竞争已经演变为人才之间的竞争。充分发挥人才价值、挖掘人才潜力是企业人力资源建设与管理的重要环节，政治思想工作能够积极引导员工的思想意识，有效调动主观能动性，帮助构建完善的价值取向，使员工积极融入到企业的发展要求中，自觉迎合市场对企业提出的需求，不断发挥自身的能力和价值。因此将政工工作与人力资源管理实践相结合，是每一个企业在人力资源管理探索上的必经之路。

关键词：企业政工工作;人力资源管理;作用中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-07-301

引言

企业政工工作的主要内容是对企业内部的员工进行思想教育，通过向员工灌输企业的发展观念来改变员工的思想，使员工思想与企业发展理念保持一致;人力资源管理是现代化企业管理的核心业务，高效的人力资源管理不仅可以为企业招揽优质人才，更有利于提高企业效率，促进企业质量。市场经济条件下，企业竞争日益激烈，如要保持核心竞争优势，则必须抓好企业管理模式，引入现代企业管理理念，将政工工作和人力资源管理紧密结合，两者相辅相成才能助力企业持续发展。

1企业政工工作在人力资源管理中的作用

1.1政工工作能够为企业培养优秀人才，助力于人员晋升工作

企业受限于岗位限制和生产经营状况，领导岗位数量有限。为此，人力资源管理必须坚持公平公正、优中选优的基本原则。科学高效的政工工作能够为这一工作提供有力保障。一方面，不是每一个员工都能走向领导岗位，员工在晋升、竞争过程中容易产生思想问题。尤其是晋升、竞争失败的员工，更是会容易怀疑自身的工作绩效和工作能力，甚至对企业的人事决策提出质疑。为了防止这类现象的发生，必须要做好政工工作，疏导员工情绪，帮助员工找出自己的不足，引导员工正确看待企业的人事决策，避免矛盾堆积和扩大。从这个角度来看，企业政工工作是企业人才培养的重要保障。另一方面，企业政工工作能够科学评价员工的思想政治标准，将思想政治过硬的员工选拔出来，突出党建引领、党管人才，不断优化人力资源结构。

1.2政工工作能够为企业人力资源管理提供条件

近年来，许多企业转型升级步伐不断加快，企业生产经营结构、管理结构、部门设置都发生了变化。在这一过程中，企业岗位调动以及组织结构的变动也愈发的频繁，部分员工的岗位和工作也会发生一定的变化。为此，必须要做好政工工作，安抚员工情绪，引导员工正确看待企业转型升级过程中所作出的合理调整，避免人才流失。首先，做好工作调动员工的政工工作，可以缓解员工的抵触情绪，让员工在新岗位上努力奋斗，为企业创造更多的经济效益和社会效益，营造和谐稳定的企业环境。其次，做好全体员工的政工工作，能够让企业战略决策在现实生活中落地，顺利消除员工思想认知的困惑感，便于人员的调动。最后，做好全体员工政工工作，科学解读企业各项决策和制度，能够帮助员工在职业发展的道路上越走越宽，增强员工对企业的认同感，避免人才的流失。

1.3实现劳动生产率的提升

现代人力资源管理学将人力资本作为企业生产经营的核心，强调人力资本具有收益递增性的特点。要实现这一目标，必须要抓好政工工作，发挥思想对行动的先导作用，提升员工政治站位。一方面，企业政工工作能够为人力资源管理工作提供思想保障、组织保障，使得人力资源管理的形式和内容不断创新，满足员工的精神需求、思想需求。尤其是对新进员工进行思想政治教育，更是能够确保员工认同企业的经营发展理念，实现凝心聚力的目标，适应当前市场发展环境以及企业转型升级的要求。另一方面，企业政工工作属于“柔性管理”，能够让员工深刻理解社会主义核心价值观、马克思主义理论、新时代中国特色社会主义建设理论等先进文化、先进思想，突出政治引领，避免人力资源管理偏离正确的方向，实现劳动生产率地提升。

2企业政工工作在人力资源管理中的有效应用

2.1健全管理体系

在新的经济发展形势下，企业应根据当前发展需要与实际情况建立科学的人力资源管理制度，形成全方位、动态、科学的人力资源管理体系，进而为企业获取经济效益提供有效保障。因此，企业应制定清晰的人员培训计划，岗位晋升机制，健全岗位设置和部门安排，确保人力资源管理能够满足企业发展中对人才的需求，进而促进经济效益。企业应提高人力资源管理理念的创新发展，提升管理流程效率，创造更加高效、灵活的管理体系，进而充分地激发员工努力工作的积极性，提升企业经济效益。企业在新形势下要合理设定人力资源管理部门人员的岗位职责和权力，保障其独立性和专业性的发挥，进而全面控制各部门的人员配置行为。

2.2建设企业文化

企业文化是企业发展的重要动力之一。为进一步发挥企业人力资源管理的价值，需要从企业文化的建设和发展入手。国有企业的文化建设是其价值观导向的体现，良好的企业文化能体现出国有企业的整体精神面貌。积极向上的企业文化能够提高企业的凝聚力，统一员工的目标和行动，激励员工的工作热情，有助于培养员工的归属感，让员工在良好的氛围中发挥自身价值。这样，国有企业的资源能够得到充分开发，部门之间、部门与整体管理系统的联系能够得到加强，进而最大程度发挥企业文化的创造性。

2.3提高员工政治思想素养

员工的思想动态会对日常工作和行为产生密不可分的影响，要提高企业的工作效率和质量，就要注重员工政治思想素养的提升和强化。政工人员和人力资源管理人员应从政治教育和素养教育两方面入手，既要重视政治教育，也要注重行为准则、职业道德方面的教育。这就要求企业政工和人力资源管理人员打铁还需自身硬，引导教育员工前首先要以身作则，强化好自己的素养水平。

2.4健全联动机制，维护员工利益

企业的政工思想教育工作应该与各个部门、各个岗位的职工及时沟通，制定出健全可行的联动机制，改善传统教育工作与部门工作脱节的现象。通过与各部门之间的深入合作，可以掌握各部门员工在实际工作和生活中的情况，有针对性地采取措施，帮助员工解决实际问题，对员工的相关行为进行积极引导，只有这样，政工思想教育工作才能得到职工的认可和同意，促进企业的可持续发展。

2.5战略目标为本

对于国有企业而言，战略目标是企业使命和功能的具体化。一方面，企业的各个部门都需要有明确的目标;另一方面，目标取决于个别企业的不同战略。因此，企业战略目标是多元化的，既包括经济目标和非经济目标，还包括定性目标和定量目标。尽管如此，各个企业需要制定目标的领域相同，所有企业的生存都取决于同样的因素，例如企业应从上至下真正建立现代人力资源管理理念。人力资源管理工作不能一蹴而就，应因地制宜，逐步适应战略发展，最终实现企业战略目标。

结束语

综上所述，政工思想教育工作对企业人力资源管理工作的开展有着重要的辅助作用，政工思想与企业人力资源管理工作的有效结合能够推动企业的不断发展。推进政工思想教育与企业人力资源管理的融合是新时期企业提升人力资源管理工作的科学性、合理性的重要举措，是实现企业自身竞争力水平的不断提升、实现可持续发展的必行之路。

参考文献

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