摘要：和传统建筑形式相比，装配式建筑的成本一般较高。作为现代建筑的主要形式之一，装配式建筑具有较强的绿色节能功能，这一建筑形式的应用可以显著提高建筑工程质量和施工效率。想要推动装配式建筑产业发展，必须以保证项目施工质量为基础，采取有效措施和方法，解决工程中一系列造价成本较高的问题，从而提高装配式建筑工程造价预算和成本控制水平。分析了装配式建筑工程造价管理面临的问题，利用全过程造价管理理念，从各个阶段详细地阐述造价管理措施，以期降低成本和加快资金回笼，从而实现项目利润最大化。

关键词：装配式建筑;成本;影响因素;控制策略

引言

从近年来的建筑行业发展状况来看，装配式建筑发展堪忧，尽管政府推出许多优惠政策，但装配式建筑比现浇建筑成本高的情况并未得到良好的改善，这也是装配式建筑遇到诸多阻力的重要原因之一。因此，通过分析影响装配式建筑成本因素来降低装配式建筑的成本有非常大的意义。

1 装配式建筑工程造价管理存在的问题

1.1价格信息失真

装配式建筑所需的构件都是根据设计图纸由预制厂制作而成，构件性质属于被动生产，每个构件具有个性化特征，标准化程度不高，预制厂的生产能力和技术水平参差不齐，构件价格均不相同。而市场上的价格信息更新速度慢，具有一定的滞后性，数据库的建立缺乏系统化，导致构件价格信息存在一定的差异性。构件价格不仅包含材料费、人工费和机械费，还包含土地使用费、专利费用和税金等，构件价格信息存在失真现象。

1.2计量规范不明确

虽然现有的计量规范中规定了部分装配式构件的清单项目，鉴于装配式建筑的质量标准和施工工艺还处于摸索中，没有形成统一的标准，已有的清单项目还存在子项目不全和项目特征描述不够全面等现象，只是给了一个综合单价的常规涵盖内容，计量规范的不明确性导致工程量清单计量无法达到准确的要求，再加上计量规范存在滞后性问题，这导致工程造价管理失去了依据，使得计价模式存在局限性，对装配式建筑的顺利发展产生一定程度的影响。

1.3措施项目费计价依据缺失

由于装配式建筑的构件都是事先预制后再运至现场进行拼装，脚手架和模板等安拆工程量将大幅减少，相关措施项目费依然以建筑面积为计量单位的话，将会使造价出现偏差现象。另外，构件安装过程中支撑架和构件在场地内堆放等费用在现有的计量规范中缺失，使得装配式建筑的措施项目费计价失去了可靠依据。预制构件安装中产生的直接性或间接性措施在计量规范中体现较少，比如预制塔吊基础、预制承台基础和预制道路板等，使得措施项目费的计价依据不足，容易产生造价纠纷。

2 装配式建筑成本控制策略

2.1招投标阶段造价管理

根据设计图纸、技术标准和施工工艺等要求全面编制工程量清单，项目特征描述应详细，比如预制构件运输时，除了运距描述外，还应描述构件防开裂和预留钢筋防变形等保护措施。措施项目应合理列项，比如预制构件堆放的架子与吊具、预制构件堆放场所、塔吊的型号、临时施工便道、剪力墙临时支撑架、预制楼梯吊具等，合理论证装配式建筑的施工方案，避免出现漏项现象。其他项目清单表述应清晰明确，比如涉及结构安全的预制构件和材料应按照规定做检测，产生的费用可以列入暂列金项目，检测费用应写入合同内容。开展充分的市场询价工程，做好招标文件编制工作，招标控制价应合理。优先选择 EPC 工程承包模式，采取技术标与商务标的投标方式，公开招标时，采用综合评标法来选择最优投标人，邀请招标时，则采用经评审合理低价中标法。技术标评定时，应重点检查施工组织设计的合理性。比如现场平面布置合理性、塔吊选型与预制构件重量的匹配性、地下室顶板加固措施安全性、吊装方案合理性、支撑体系安全性、灌浆质量可靠性和施工进度计划合理性等。商务标评定时，检查清单项目产生的费用的合理性。评估预制构件生产厂家的供应能力和运输方案，确保预制构件的出厂质量，从而实现工程造价的可控性。

2.2提高施工水平

装配式建筑不管是在构件生产阶段还是现场施工安装阶段都非常依赖于有技术的施工人员。具有高技术的工人可以有效地提高生产效率，降低废品率，能有效减少因施工能力不足导致构件的损坏，从而可以降低生产成本。所以，装配式建筑企业需要为工人提供正规的上岗培训，加强工人对装配式建筑施工的认识，提高工人的施工水平。

2.3优化预制构件的设计

装配式建筑的成本与预制构件的设计联系紧密，因此，需要重视模板的设计和二次设计。此外，设计人员可以根据施工工艺、构配件的技术要求进行设计生产。为避免出现后期因设计变更的情况出现导致成本增高，设计人员通过使用Revit 软件以及 BIM 技术的运用来进行三维建模设计，反复进行碰撞检查。

2.4编制好工程量清单

做好工程量清单的编制工作，首先要完善编制说明，保证工程量清单的计算具有足够明确的依据。在传统现浇式施工中，因为经验丰富，工程量清单计价模式已经较为成熟，分项目之间的划分也较为明确，国内关于装配式建筑，不管是施工顺序、工艺流程、施工方法还是施工技术仍然处于摸索阶段，分项目的划分难以确定，所以在编制工程量清单的过程中务必完善清单编制说明。特别是工程设计相关标准和规范、应用到的新方法和新工艺等都要做好相关交底。编制工程量清单的过程中务必保证列项足够完整，严禁发生漏项问题，和传统建筑形式相比，装配式建筑施工过程往往涉及较多的细部处理问题，比如后浇混凝土浇捣、套筒注浆、打胶等，这些工作内容琐碎，数量较多，很难在施工图纸中得到完整的体现，所以在编制工程量清单的时候必须做到不丢项、不漏项。比如装配式建筑施工中，当构件运输到施工现场后往往涉及构件的加固，特别是体积较大的构件对场地加固要求较高，加固这一过程也会产生相应的费用，在编制工程量清单的时候必须将其体现出来。最后，在编制工程量清单时，务必保证足够准确的描述项目特征，大多数的装配式建筑，项目特征描述不清是典型的问题，这一问题往往会发生后续的造价纠纷。比如装配式建筑施工中涉及 PC 构件的运输，如果在编制工程量清单时没有综合考虑运输距离，那么后续就会出现造价偏差，从而产生造价索赔问题。

2.5把监理体系深化到成本控制全过程

根据现阶段状况而言，伴随装配式建筑项目规模以及数量的不断提升，为在根源处提高成本造价管控水平，企业与有关部门工作人员务必要严格控制工程成预算方案的引领性，综合、整体的考察项目施工过程中极易产生的变更现象，与此同时，对其解决措施展开系统化设立，以保证实现工程预期施工管理的目标，为企业的长久、健康发展提供更好的条件。并且在完工时期，建筑企业监理方要秉承公平、公正的原则，对于装配式建筑项目展开严格监督检查，做到赏罚到位，从而为企业持续加强控制力度奠定坚实基础。

结束语

综上所述，为了更好地控制装配式建筑造价预算和成本，本文就装配式建筑造价和成本管理工作中的问题进行了分析，然后通过加强预算编制、加大政策支持、应用先进技术和方法等措施，缩短装配式建筑和传统建筑之间的造价差距，保证装配式建筑的经济效益和社会效益的同时，推进我国装配式建筑事业可持续发展。装配式建筑项目企业的管理工作人员，要设立健全的监管体系与奖惩体制，为后续顺利进行工程造价预算以及成本控制拓展更多的路径。

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