摘要：道路桥梁工程建设是城市交通基础设施建设的关键部分，有着十分重要的地位，直接关系到人们日常生活和城市长远的发展。基于此，我们还需充分注意道路桥梁工程施工质量，经过对各环节的把控，采用完善的监督管理体系，改善施工人员整体素质，依据各规范标准进行完成施工操作，进而不断提高监督管理控制水平，使得保证道路桥梁工程的施工质量。本文主要从作者实际工作经验入手，分析道路桥梁工程施工管理，希望对有关从业人员带来帮助。

关键词：道路桥梁;施工管理;质量控制

1 道路桥梁工程施工建设特点

施工场地方面的影响

随着城市化进程不断加快，道路桥梁工程在各城市交通基础工程建设中大力开展，使得道路桥梁工程施工范围狭窄。并且在一些市政道路桥梁工程施工中，施工对象主要是道路挖掘、旧房屋的拆除，施工量比较大，施工阶段所采用的施工设备体积比较大。在实际施工过程中，

施工设备所产生的噪声和挖掘、拆卸的灰尘很大程度上会影响周围居民的日常生活、交通，给人们生活和工作带来很大的限制。在这样的场地限制下，将会对工程施工项目顺利开展有着直接影响，还会给道路桥梁工程施工管理和质量管理工作的开展带来较大的难度。

1.2 施工成本投入大

建筑工程施工成本投入大，道路桥梁工程建设施工也是如此，所需的成本费用大，尤其是在施工过程采用的原材料。按照施工人员的经验总结、成本预算，原材料成本费用就占据整个工程项目施工总成本的一半以上。因此，在道路桥梁工程施工建设阶段，做好原材料的选择也是很关键的，施工材料对整个工程项目的施工质量有着重要影响，加强施工管理、质量的把控，还需从施工原材料的质量方面进行入手，进而保证施工质量可以满足工程项目的建设要求。

2 影响道路桥梁工程施工管理工作开展的因素

2.1 施工人员管理的不当

在道路桥梁施工的时候，施工人员管理工作开展会直接影响到工程施工质量、进度，一些建筑企业在进行招收施工人员时，因为对技术要求并未明确，也会招收一些没有经验的新人，而新人在实际工作时因为不习惯工作的内容，熟练度也需要慢慢练习，这些就会对工程施工质量和进度有所影响。另外就是一些施工人员的分工不明确，没有明确各工作人员日常的工作内容，没有科学的人员管理办法，也没有制定一些奖惩的制度，对于积极工作的员工也没有采取奖励，不负责的员工也没有进行惩罚，这些都会在一定程度上降低工作人员的工作积极性，存在着消极怠工的现象，各施工环节都没有明确负责人，施工人员的工作效率低下，使得工期延误的情况时有发生。

2.2 施工材料的验收不严格

因为建筑工程施工量大，施工材料需求大，一些材料供应商为获取更多的利益，就采用一些不好的材料以次充好，将其卖给建筑施工单位，存在着弄虚作假的情况，给道路桥梁工程的施工带来较大的隐患问题。因为原材料需求量比较大，通常会和固定供货商进货，在长时间下，施工材料检验就存在着掉以轻心，造成事故、安全隐患问题时有发生。因此我们必须加强原材料进场检验工作，明确出其材料质量方面的要求，设置专门的材料检测人员对每批施工原材料进行仔细的检查，依据要求检查，不能存在着疏忽，以保证建筑物的施工质量要求，保障人们的安全。

2.3 施工机械设备的管理不当

道路桥梁工程的施工是离不开机械设备的应用，机械设备在工程施工建设阶段有着重要作用，施工场地机械一般都是建筑企业进行购买或是租赁的，不管是哪一个情况，对机械设备管理都是很重要的。在当前，还有一些对机械设备的不重视，没有更好的管理机械设备，使得施工人员施工过程存在着安全问题。大多数的工程施工建设阶段并不重视机械设备检查，一些机械设备已经老旧，或是部分零件出现问题，这些情况对施工人员的安全都是极为不利的。

3 加强对道路桥梁工程施工管理的措施

3.1 增强施工管理意识，建立质量控制的体系

增强管理人员施工管理意识，使得管理人员可以充分意识到质量控制工作是一项重要的工作。并且建立质量控制体系，助于完善质量管理，进而提高道路施工的效率，保证工程施工过程可以高效率、高质量的完成。建立健全道路工程的施工管理制度，使得管理工作有制度进行约束，有依据进行遵循。管理者应综合各方面因素，其中包含招标阶段的公平问题，经过制度约束。只有从制度层面上约束，才能解决招标过程的腐败问题。比如说：建立规章制度，道路工程施工规范化、制度化，在施工管理制度制定的时候，严格遵循法律规范、合同文件内容，保证制定的质量管理制度科学和合理。在施工阶段依据施工流程进行，全方位的监督管理施工各步骤，并且科学管理设备仪器，以数据判断，不能凭借主观经验进行判断，施工现场实验室有助于抽样检测设备，对检测进程的及时监督。

3.2 加强监管道路桥梁施工原材料和图纸审核工作

道路桥梁工程的施工基础可以说是施工原材料，只有保证施工原材料的合格，才能进一步保证其道路工程施工质量能够满足工程建设标准要求。在现阶段，道路材料存在着劣质材料的问题，就这样的问题，我们还需加强管理工作，采取合格的原材料，保证施工过程不会出现任何的问题。并且管理人员还需尽可能提升材料管理意识，降低材料的损耗度，节约道路工程施工的成本。一些技术人员则是按照图纸进行施工，在施工管理过程中，加强对其图纸的审核，审核图纸还需要专业人员按照专业的知识进行审核，进而保证道路桥梁工程的施工可行性。在审核阶段应该保证其高度责任心，在可以看懂图纸的基础上，才能确保审核工作顺利开展，技术人员施工按照图纸的要求进行，确保工程建设质量。比如说：管理施工现场材料要从采购材料入手，保证材料质量符合工程建设要求。混凝土就是道路施工阶段必不可少的原材料，管理人员还需重点管理混凝土配比、搅拌、运输等环节，在完成施工操作后，做好混凝土养护管理，保证材料管理不会出现疏漏。

3.3 加强施工监督管理

经过对有关标准、法律规范的分析之后，还需尽可能减少道路桥梁施工问题的出现，最为主要的是加强施工质量和进度管理，加强监督管理。经过召开有关的主题会议，分析所出现的问题，找出解决问题的措施，在讨论的时候每位参与者都可以发言或是提问，助于不断的完善和优化道路桥梁工程的施工监督管理工作。在这个过程中，还需进一步完善监督管理体系，在道路工程施工各环节落实有关管理规定和监督管理工作，近期分配到个人，经过科学合理的制度标准，为工作人员具体目标作出准确指引，发挥出奖励机制和惩罚机制作用引导，有效的提高工作的效率，尽可能保证道路桥梁工程项目顺利开展。

结束语：

总之，道路桥梁工程施工在城市建设阶段比较关键，大部分道路桥梁工程实施阶段都不可避免的出现工期短、施工环境复杂的问题，使得难以有效把控道路施工质量。但是考虑到道路桥梁实际作用，其部门和工作人员还需深入分析道路桥梁施工质量控制要点，不断完善相关管理制度，使得道路桥梁工程项目更好的为人民群众服务。

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