摘要：水利建设是一项民生工程，其质量的优劣直接关系到人民对水的利用效率。在水利项目建设和管理中，技术管理在各类水利项目中占有举足轻重的地位。为了增强我国水利工程的竞争优势，必须加强技术管理，以提高工程建设的质量。

关键词：水利工程;施工技术管理;注意事项

引言

水利设施是保证人民生活和工业生产的正常发展的先决条件，要保证水利工程施工安全，就必须对施工工艺进行严格的控制。对水利项目的整个施工进行监督。水利工程是一个系统性、综合性的工程，为确保工程的高效运行，必须对工程的各个阶段进行智能化的管理。特别是水利建设技术，由于技术系统较为复杂，存在一定的困难。为了更好的为水利项目建设服务，改善水利工程的质量，必须对技术类型进行有效的控制与确认。水利工程的总体质量是人民生活方便的保障。

一、水利工程存在的问题

第一，项目存在着较大的老化。随着我国经济的快速发展，我国很多水利设施出现了严重的老化问题，尤其是在农村和经济落后的地方。由于多年来的工作，有关部门没有对其进行有效的维修和管理，造成了很多水利建设项目的安全隐患。同时，我国的水利管理工程大多未建立相应的配套设施，导致了水资源的大量浪费，给当地的经济发展带来了一定的冲击。第二，工程技术不严格。在水利建设中，有些建筑单位对工程质量的管理还不够严格，因此，一旦在施工中出现了问题，将会对整个水利工程的质量产生一定的影响。部分建筑单位未按有关规范要求严格使用原材料，甚至存在偷工减料、不严格控制施工程序，造成在水利工程验收过程中出现不合理情况。另外，坝体存在着不达标的情况，会给以后的水利建设带来安全隐患，很容易出现水利事故[1]。

二、水利工程施工技术管理的必要性

第一，极大地影响到工程的质量。在水利建设的整个过程中，施工技术管理的有效性起着举足轻重的作用。只有使节水型项目达到要求，才能取得预期的经济效果。所以，在水利工程建设中，要做到高质量、高水平的工程建设，是建设单位必须重视的问题。在水利工程建设中，要有先进的技术设备，要有足够的技术和管理。同时，要建立健全的技术管理体制，对有关建设工程项目进行全面的管理与实施。第二，工程特殊性。在某些大型水利工程中，水利设施的种类、规模因工程管理的特殊性而有很大差别。另外，大部分的水利设施都建在户外，施工的时间也不同。通常，大型水利项目的施工周期较长。在工程建设中，受天气、环境等因素的影响很大。同时，由于一些新技术、新设备等的特殊运用，使水利项目在施工中必须持续地进行技术管理，以保证工程的质量能够达到预期的要求，采用科学、审慎的技术管理。通过这种方式，可以在一定程度上减少施工项目的造价，并使施工单位的经济效益得到改善。第三，顺应市场需求。随着社会和经济的持续发展，水利工程的总体结构越来越复杂。随着我国水利事业的发展，我国水利工程的发展面临着许多新技术的挑战。因此，我国水利工程企业必须加速技术设备的现代化，不断地培养工程技术管理人员，不断提升技术管理水平，以适应不断变化的市场需求。从我国目前的形势来看，我国许多工程项目的技术基础比较成熟，但由于没有严格的计划和技术管理，在工程项目招标中往往会处于不利地位[2]。

三、加强水利工程施工技术管理应注意的事项

（一）水利工程施工准备阶段技术管理

第一，要组建项目施工技术带头人，由项目经理、技术骨干、技术人员组成，并建立健全水利项目技术管理制度。第二，在水利工程施工合同的基础上，设立工程施工队伍、工程项目法人代表、工程建设监理机构之间的相互制约和监督机制。第三，审查项目施工使用图纸，严格执行技术交底，对施工计划、施工技术方案等进行核查，确定施工技术管理的内容及实施方法。

（二）水利工程施工期的技术管理

水利建设要根据国家有关法律、法规、合同、工程建设的实际需求，进行合理、规范化、科学化的控制与管理。能够满足预定的要求，按计划时间完成项目的施工。在供水设备的建设中，技术主管必须注意设备的使用，它不仅保证了工人的生命，而且还保证了工程的安全。国家水利项目的实施，使我国的水利工程取得了较好的经济效益和社会效益。在项目实施的最后阶段，要对项目签订的项目合同进行全面的了解，并依据有关的技术文件，对项目的各个方面进行质量检验，预防“豆腐渣”水利项目的出现。

（三）加强技术管理人员的学习和培训工作

水利施工技术管理必须坚持以人为本，既要具备相应的专业知识，又要加强对工程施工的法律知识的了解。由于项目合同的签订对项目经理的工作具有很大的指导意义。在培训技术管理人才时，应注重提高其职业道德，使其清楚地认识到建设项目的重要性，并在工作中担负起相应的职责，从而使其具备较强的职业素质。将所有的力量都集中在技术管理工作的建设上，以保证管理水平的持续提升[3]。

（四）处理好各方的利益和关系

由于各个方面的利益冲突，施工技术管理中最关键也是最困难的问题。在建筑技术的管理中，若不重视此问题，必定会造成许多的工作分心。在工程建设中，由于多方意见不能统一，工程技术管理存在诸多问题，必须先对各方面的利益进行协调，使双方形成良好的合作关系。施工技术管理人员要明确自己的责任，要具备一定的服务意识，在水利项目施工中，对项目经理、施工队伍、承包商、监理单位之间的关系进行有效的管理，从而实现施工技术管理工作的顺利开展。

结语

水利设施的建设对维护社会和谐、促进社会发展有积极的作用，水利设施的技术管理工作是一个非常复杂的工作，技术管理人员既要具备一定的技术水平，又要掌握其它方面的知识。对技术管理有一定的认识，所以，技术经理要不断地学习和提升自己的综合素质。水利工程施工技术管理也要重视多方面的协调，以确保项目的实施得到各方的支持，以保证技术管理的有效性，使水利项目的建设真正发挥其作用。

参考文献

[1]郭明超. 论加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J]. 建筑与装饰，2021（3）：61.

[2]吴敦华，孙继万，陈江. 论加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J]. 中国设备工程，2021（15）：171-172.

[3]高鸿. 论加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J]. 河北农机，2021（18）：59-60.